行政人员工作素能提升
第一期：行政人员的角色定位与素质要求时间：3小时课程大纲：第一部分：行政人员的角色定位案例：年仅25岁张静为何被提拔为行政总监？模块一：行政人员的工作误区1、打杂怪圈2、疲于应付3、按部就班4、沟通障碍5、缺乏主动6、创新不足模块二：行政人员的角色定位1、总调度：后勤保障2、上级的参谋和助手3、各部门工作督办者4、桥梁与枢纽第二部分：行政人员的素质要
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