解嵘
新能源企业并购重组实务与谈判技巧
第一单元国企改革未来三年行动计划一、三年行动计划二、行动计划的核心在于一参一控1.基本原则。(1)政府引导，市场运作。(2)完善制度，保护产权。(3)严格程序，规范操作。(4)宜改则改，稳妥推进。2.分类推进国有企业混合所有制改革3.分层推进国有企业混合所有制改革4.鼓励各类资本参与国有企业混合所有制改
企业合规、内控、风险控制管理
企业内部控制制度是企业内部各层次、各环节整体科学高效的管理控制制度的有机体系，是由一系列控制政策和程序所组成的系统。目的是保证生产经营活动有序、高效的运行，保证企业资产的完整与安全，防范各种经营风险，及时防止和纠正错误与弊端，保证会计资料的真实完整，经营运作信息的及时准确。
互联网时代下的全数据化经营目标的制定、分解与推进
大数据时代到来，数据智能成为当下相当多零售企业转型升级寄予厚望的利器，数据化经营模式成为流行模式被追捧。一方面，我们确实看到不少先锋企业在数据化经营上的成功实践；另一方面，我们也观察到仍然有不少的零售企业在数据化经营上的困境，他们投入不少，满怀期待，但现实很骨感。
国有企业股权、项目投资、资产管理等基础业务规范
第一部分 关于国有企业股权投资、资产管理等方面的相关规定第二部分1、资本管理的三个部分：资产管理、资金管理、资源管理2、资产管理的三个部分：负债率管理、收益管理、现金流管理① 负债率管理：理清资产，降低负债——理清无效、低效资产——非主营、非主业、无创新无投资价值的资产（新兴战略项目除外）、应收账款、应付账项、无收益存货。——降低无效、低效负债——无收益、负净收益负债② 收益管
股权投资VC/PE实务
课程背景： PE/VC的最大作用在于解决中小企业资金问题，帮助企业迅速做大规模和提高核心竞争力，同时还可以帮助企业规范公司治理，为企业提供一系列的增值服务。引进PE/VC已成为绝大多数拟上市企业在上市过程中的一个重要环节。讲师解嵘拥有超过十年的股权投资经验，曾看过1200余家企业，投资过数十家优质企业，并于2018年荣获过中国十大双创人物。讲师将基于自身的实战经验和投资案例深入浅出地讲述投资逻辑与
