九大分钱机制—激活核心人才
90%的企业分错了钱！！！实行年薪制的企业，还能走多远？过早的实行了股权，老板欲哭无泪！！！【解决问题】 1、老板为发奖金发愁2、每年开年团队士气低落3、纠正高薪就能请到高人的误区4、学会理性分钱，用数据说话5、构建科学、合理的分钱机制与系统【课程大纲】第一讲：高薪就一定高效吗？高薪就一定能激活人才吗？欲哭无泪：金钱不是万能的，分错了钱是万万不能的---第二讲：九大分钱机
许浩明
以客户为中心的客户关系管理与狼性营销
以华为为案例，讲解如何提升客户关系并进行管理，如何提炼总结客户关系方法，并固化成为流程，如何做打造营销团队，如何体系化提升销售职业技能，如何管理并训练这些“秀才”，使他们成为能征善战的“战士”，勇猛向前攻城拔寨。
朱士尧、许浩明、刘红革为中环集团公司“学习华为创新 成就卓越人才”高级研修班授课
为深入实施“人才强企”战略，学习借鉴华为公司先进管理理念和方法，促进集团系统高级人才开阔视野、增长学识、提升能力，加快培养电子信息产业各专业领域领军人才，集团公司联合培训机构，精心策划组织了“学习华为创新 成就卓越人才”高级研修班。高级研修班于12月3日-12月5日举办，各直属单位研发分管领导、营销分管领导、总工程师、授衔专家、中环青年创新人才、“131”创新型人才、技术中心负责人、研发部门负责人
