财务分析

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小微团队管理及小微行业分析、财务分析

普惠金融营销包含三要素：客户认知、产品理解和人的技巧，成功的营销是以上三个因素协调和统一。本课程通过与学员深度沟通对客户的认知，并通过情景演练的方法提升客户经理的产品运用能力和客户沟通能力，为提升客户经理综合营销能力提供有价值的指导。[课程目标]通过实践案例与现场案例教学方式，指导获客方法与客户转介方法的运用；通过解剖实际案例和客户分类，引导掌握利用产品找客户以及为客户匹配产品的方法；

银行保险 2024年12月16日 0 点赞 799 浏览

客户经理财务分析

国际会计准则视角课程内容;案例导入：刘姝威与蓝田神话;第一部分：企业运营与三大财务报表1.从业务到报表：财务报表让企业的经营活动，盈利质量和现金流分析，企业经营绩效与偿债能力分析

银行保险 2024年12月03日 0 点赞 721 浏览

邢岩

邢岩老师–中国社会科学院、美国杜兰大学金融管理硕士（MFIN）–首都经济贸易大学经济学学士（会计系，主修涉外会计）–英国特许公认会计师(ACCA 会员)–注册企业风险管理师（亚洲风险与危机管理协会 CERM 会员）–香港上市公司中国**集团财务总监及联席董秘–全球著名的粘合剂生产企业财务总监（JW）–欧洲著名的建筑五金集成商财务总监（VBH）–业内顶尖的美资风险管理咨询公司从事风险管理咨询及培训工

财务思维 2024年11月17日 0 点赞 920 浏览

王敏

王敏老师 中小企业财报分析高级培训师 注册会计师（CPA）、国际注册内部审计师（CIA）上汽大众、上汽斯柯达品牌认证高级财务培训讲师上汽大众、上汽斯柯达品牌入店辅导财务教练，辅导经销商近200家凯迪拉克

财务思维 2024年09月08日 0 点赞 1525 浏览

基于财务分析的管理能力提升

一、财务视角：业务运营中你应从财务角度思考什么？›作为业务人员您日常思考这些有关财务的问题吗？›如何判断企业的价值？›公司战略和财务战略›公司价值最大化和成长驱动因素›营运资本的重要性›资产负债，损益，现金流如何简单直观理解？›经营

财务管理 2025年04月03日 0 点赞 916 浏览

企业经营财务分析与价值管理

杨奕,财务是企业的战略合作伙伴,是经营决策的支持者。企业的财务体系必须以价值为中心，聚焦高价值链活动,成为各经营团队的最佳业务伙伴，支持有竞争力市场目标的达成。当前企业的数据冗余和信息过量使经营管理者迷失在信息的海洋里；对外财务报告作为高度浓缩的加总数据，使经营管理者难以发现藏在细节里的“魔鬼”；因此需要经营财务分析报告凝练出有效的信息，进行针对具体问题的

财务管理 2024年08月23日 0 点赞 963 浏览

财务分析与绩效考核

一）财务分析模块公司财务分析怎样整合、提炼大量的财务数据，发现企业经营的优劣所在？怎样通过财务分析发现风险并防范风险？怎样通过财务分析为决策者提供更有效的参考依据财务支持？怎样将生硬的财务数据，清晰直观地表达出来，让使用者一目了然？

财务管理 2025年04月10日 0 点赞 1267 浏览

财报解码-战略视角下的高级财务分析

通过系统的阐释财务报表编制的背景和逻辑，帮助学员从战略高度理解不同类型企业财务报表分析的核心难点和重点，了解财务报表编制和分析是全公司的系统工程而并非是财务部一个部门的职责，需要企业全体员工协作完成，同时帮助员工读懂财务报表，并利用财务报表的信息指导自己需要承担的工作，并理解自己本职工作对企业组织战略的支撑和带动作用，从而更好发挥潜能并提高自己的职业能力，从而促进企业整体组织能力的提升。

财务管理 2026年01月15日 0 点赞 112 浏览

邓路

邓路博士，现为北京航空航天大学经济管理学院会计系教授、博士生导师，北航深圳研究院副院长，University of Southern California访问学者，财政部全国高端会计人才。主要研究领域：公司财务与资本市场，已在Journal of Corporate Finance、《管理世界》、《管理科学学报》、《金融研究》、《会计研究》等国内外权威期刊发表50余篇学术论文，主持和完成4项国家自

财务思维 2024年07月09日 0 点赞 1262 浏览

基于经营管理的财务分析与经营决策

讲师：雷勋华 时长：2天 了解财务分析的概念、目的及必要性›掌握5大财务分析方法›掌握企业整体财务分析指标及其制定方法›掌握企业综合绩效的财务分析方法›掌握企业各业务单元的财务分析方法›掌握业务洞察与绩效评价方法›掌握6类业务的财务决策方法›通过大量案例来讲解课程对象：企

财务管理 2025年02月11日 0 点赞 1005 浏览