财务分析

企业数据分析与经营决策

了解经营数据的价值,掌握收集、整理、分析和提炼数据的基本方法和路径; 探讨如何运用经营数据分析解决企业管理与决策中的疑难问题,找出问题的症结,用数据强化解决方案的说服力. 掌握经营数据分析的常用工具,通过数据分析发现规律,更加精准地预测未来,成为“数据达人”。

陈晋蓉

陈晋蓉老师,财务管理与资本运营专家清华大学经济管理学院高级管理培训中心 教授著名的财务管理与资本运营专家有“中国为总裁讲清财务第一人”的称誉,并担任多家大学的兼职教授。曾就学和受训于中国人民大学、美国哈佛大学商学院、美国亚利桑那州立大学等高校。陈晋蓉教授专注于公司财务管理、上市公司财务报告分析、企业资本运营

林少刚

林少刚简介会计硕士(MPAcc)中国注册税务师(CTA)知名高端财务实战专家美国注册管理会计师(CMA)中国式【理念+算盘】阿米巴实践体系开创者清华大学、浙江大学、中山大学MBA导师普华永道(Pwc)会计师事务所(全球第一)特约财务讲师经历:国内领先的融合战略、经营机制创新、市场化网络组织变革的高端财务专家,19年上市及大型企业战略运营、机制创新、财务管理经验,精通企业战略实施、经营机制创新、组织

“有理有据”从财务分析到经营分析

课程背景:数字智能时代,一切业务数据化,一切数据业务化。面对当今复杂的经营环境、更加激烈的市场竞争,企业管理变革从财务能力模型入手。业务和财务进行有效融合,加入信息技术,多维度,多视角、重判断、精计算,先将数字变成数据,再将数据变成信息,信息才是提供给决策者的最大价值。该课程旨在让参与培训人员加强与提升财务管理能力,掌握企业经营数据和财务报表的分析,理解隐藏在数据背后的企业经营信息,强化现金流管理

彭佳俊

彭佳俊老师财务战略创新与转型专家对外经贸大学硕士|中国海洋大学博士——两家国际顶尖商学院授课专家(全英授课)——①哥本哈根商学院②沃顿商学院——22+年世界500强、上市公司财务战略实战任职经历——曾任:海尔集团|财务总部预算分析经理、产品部财务总监曾任:海尔电器集团有限公司|CFO曾任:海尔集团管理创新研究院|院长擅长领域:战略财务、财务变革、高端财务管理、管理会计、业务财务、管理创

肖剑

肖剑老师 企业风险控制与金融投资交易专家曾任广发银行天津分行信贷管理部副总经理曾任广发银行天津分行零售信贷部总经理曾任西南证券房地产行业首席分析师曾任CCTV2-交易时间栏目特约评论员曾任财富非常道栏目特约评论员曾任中央人民广播电台经济之声特约评论员曾经获得《投资者报》全国十佳研究员现就职于资产规模超过

掌握企业生命价值的导航仪 ——经营分析与决策落地

【课程背景】业务部门经常抱怨,财务报表就是一堆数字,如何才能迅速看懂报表?财务部经常要求业务部门按规章办事,但规章制度看上去都很死板,甚至会阻碍业务,如何才能打破这种僵局?一个个财务指标到底是什么意思?跟我有什么关系?公司要降低成本,具体到每个部门要怎么做啊?每年都要做预算,都是财务在玩数字游戏,他们直接做了不就好了,为何非得让我们天天编数字把戏?本课程通过丰富的案例和形象的讲解把财务报表各个重要

刘青

刘青老师资深财税管理实战专家✦工商管理硕士✦德国政府DAAD奖学金,基森大学访问学者✦高级会计师✦国际注册高级培训师✦中山大学特聘教授✦工信部企业规范管理培训讲师曾任:中国银行湖南省分行丨信贷科长曾任:广州天赐高新材料股份(上市)| 财务总监曾任:浙江万控集团| 财务管理中心总经理曾任:香港半岛酒店控股下属集团| CFO擅长领域:财务税务管理及筹划、股权及股权激励、阿米巴经营绩效提升、

大数据时代的财务分析和绩效提升

【课程背景】当地大数据时代,靠什么技能,能让企业股东会、董事会、企业经营层及时了解财务状况与经营成果?及时掌握经济活动中的重要信息?有效提高内部管理的及时性与决策的科学性?能在瞬息万变的经济环境里增强对未来发展趋势的预见性,从而为提高公司的经济效益提供有力的支撑和保障?是建立在大数据基础上的财务分析与经营分析!时代呼唤直接为提升企业绩效服务的高质量财务分析水平!时代呼唤能胜任此项工作、能为企业创造

500强的财务分析之道及专业工具运用

你有这些问题吗?财务分析工作在企业的经营活动中有着怎样的重要性?怎么才算是有价值的财务分析工作?你想让财务部的财务分析工作对管理层的决策起到了更大的决策支持作用?做财务分析报告的时候感觉陈述了很多,但又被总经理认为什么都没说,没什么价值?知名500强公司,如IBM,MOTOROLA等都以财务管理科学而著名,又有哪些值得你参考和学习的?做好事前和事中分析