财务分析
公司财务分析与风险防范
企业兴衰，财务为本。今天，财务管理水平已经成为企业核心竞争力的真实体现，因此财务经理肩负的责任仅仅用“反映、监督”已经远远不够了，而企业战略决策、全面预算管理、财务分析、控制、风险防范体系、。。。早已成为财务经理人责无旁贷的责任。企业对财务经理的要求越来越高，因此财务经理人必须不断提升工作效率以及在企业中的影响力。培训收益：掌握财务管理技能、技巧；学会财务分析方法和诀窍；配合公司战略目标，制定财务
未来企业营运战略-数据思维与新财务分析
在现行企业发展中，财务分析能够帮助企业作出正确的决策，提高管理能力，并且能反映出企业在运营过程中的利弊得失、财务状况及发展趋势，为改进企业财务管理工作和优化经营决策提供重要的财务信息。本课程是基于本人的工作经历、挫折、感受以及对于公司上市的案例研究，对企业的数据思维和财务分析进行讲解。
管理会计在企业里的实际运用--- 财务分析与经营绩效提升
【课程背景】2016年被业界成为管理会计元年，该年度国家发布《会计改革与发展“十三五”规划纲要》，将管理会计师列为“行业急需紧缺人才”；17年财务领域更是发生了翻天覆地的变化，11月新修改的《会计法》，将“从事会计工作的人员，必须取得会计从业资格证书”改为“会计人员应当具备从事会计工作所需要的专业能力”，监管层传递出如此强烈的信息，标志着财务会计转型升级已成为大势所趋，有人预言：未来5年大量的核算
500强的财务分析之道及专业工具运用
你有这些问题吗？财务分析工作在企业的经营活动中有着怎样的重要性？怎么才算是有价值的财务分析工作？你想让财务部的财务分析工作对管理层的决策起到了更大的决策支持作用？做财务分析报告的时候感觉陈述了很多，但又被总经理认为什么都没说，没什么价值？知名500强公司，如IBM，MOTOROLA等都以财务管理科学而著名，又有哪些值得你参考和学习的？做好事前和事中分析
小微团队管理及小微行业分析、财务分析
普惠金融营销包含三要素：客户认知、产品理解和人的技巧，成功的营销是以上三个因素协调和统一。本课程通过与学员深度沟通对客户的认知，并通过情景演练的方法提升客户经理的产品运用能力和客户沟通能力，为提升客户经理综合营销能力提供有价值的指导。[课程目标]通过实践案例与现场案例教学方式，指导获客方法与客户转介方法的运用；通过解剖实际案例和客户分类，引导掌握利用产品找客户以及为客户匹配产品的方法；
大数据时代的财务分析和绩效提升
【课程背景】当地大数据时代，靠什么技能，能让企业股东会、董事会、企业经营层及时了解财务状况与经营成果？及时掌握经济活动中的重要信息？有效提高内部管理的及时性与决策的科学性？能在瞬息万变的经济环境里增强对未来发展趋势的预见性，从而为提高公司的经济效益提供有力的支撑和保障？是建立在大数据基础上的财务分析与经营分析！时代呼唤直接为提升企业绩效服务的高质量财务分析水平！时代呼唤能胜任此项工作、能为企业创造
