授课老师: 左宾
常驻地: 北京

背景介绍:

在工作中,作为财务人员尤其是财务分析人员,您有没有遇到过这些情形:

●公司最近销售形势一片大好,可是账上资金却越来越紧张,问题到底出在哪儿了?怎么才能让销售和其他部门也认识到这样的问题?

●每月开经营会议时,财务数据明明白白的摆在那儿,业务部门怎么就是不理解这些数据的意义呢?

●月月做分析,来来去去都是那些数据,别说老板看烦了,连我自己也不知道分析是为了什么。

●最怕老板拿着我的分析报告问为什么,问一个为什么我还能答得上来,连问三个为什么,我就焉儿了。

课程大纲

一,什么是好的财务分析报告

1、你的上司对你的报告满意吗?

2、好的报告有什么特点

3、财务报告的种类

二,财务报表分析

1、从每月结账说起,结账意味着什么?

2、财务经理如何看报表 ?看什么?

3、会计报表的实质?财务报表为谁设计的?

4、什么样的帐算是一个好帐?

5、财务报表数据是可控的吗?

6、会计人员对报表负什么责任?

7、世界级的财务核算是什么样的?

三,企业经营分析

1、财务部门要对公司利润负责吗?

2、究竟什么是财务分析?

3、说说你对财务分析基本思路

4、企业经营分析是干嘛的?

5、例行管理报告包括哪些内容?

6、应该做哪些财务分析?

7、常用财务分析方法举例

(1)管理费用分析

(2)营销费用分析

(3)应收账款分析

(4)存货分析

8、常见分析指标剖析

9、财务分析人员需要哪些信息?

10、月度、季度、年度财务分析

11、财务分析注意事项,有人看你的分析吗?

四,财务分析报告技巧

1、财务报告的四大作用?

2、财务报告应包括哪些内容?

3、财务报告的写作和表达技巧(案例、点评)

4、对财务状况发表意见到什么程度为好?

5、财务报告的倾向性及如何对待倾向性

6、引申与外延,财务报告的实质?

7、如何才能做好财务报告?(做哪些准备)

8、财务报告艺术化,对比智能财务报告

9、财务报告复杂与简单的界限

10、财务报告跟踪与反馈

11、财务报告的技能培养

12、好的报告——做哪些准备动作?

13、上市公司的财务报告

五,IBM财务分析报告案例分享

授课老师

左宾 曾任拜耳医药保健有限公司(Bayer)财务总监

常驻地:北京
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《如何建立有效的企业内部控制体系》《企业内部控制基本规范》《IBM内部控制与流程技术》《内部控制与风险管理》《财务部门的团队建设》《优秀财务总监的必备素养》《高级成本管理》《全面预算管理》

左宾老师的课程大纲

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