财务思维

人力资源必备财务思维

公司的财务目标是如何确定的?利润是公司最核心的盈利指标吗?工资在利润表中的什么位置?这门课程采用微小说的案例,运用案例分析,帮助公司的人力资源管理者树立经营意识,掌握财务知识,运用财务模型对绩效考核主体进行目标分解,从而有效地改善公司业绩,规避经营风险,提高公司的竞争能力。

决策者的财务报表分析与财务思维

本课程从三大财务报表的内容和边界入手,帮助决策者理顺每个报表中体现的财务思维,对主要财务指标的数据来源及意义进行阐述,让决策者能根据报表来分析本企业的经营优势与问题,对下一步的经营决策提供依据。让企业不同部门的管理人员具备一定财务管理能力和财务分析能力,为企业创造更大的价值!

老板的财务思维

主讲:宋守成老师课程背景:这门课程将通过生动的培训方式,丰富的案例分析,帮助老板们从融钱、管钱、分钱的三个维度管理现金流,树立现金流为王的经营理念,从而有效地延长公司的生命周期,规避经营风险,提高公司的竞争能力。老板的财务思维就是不让企业现金流断流的思维!贯穿企业生命周期的财务思维是: 现金流为王 思维;现金流又分为:融钱、管钱、分钱的思