营运资本与现金流管理 课程背景:在复杂的企业内部经营与外部经济环境中,如何合理的控制现金流量,保障企业安全、健康的发展?如何最大限度的利用运营资本为企业创造经济效益?如何增强自身现金管理能力,防范现金风险?企业的价值就在于它产生现金流量的能力!“现金为王”一直以来都被视为企业资金管理的中心理念。在当前的经济环境之下,对企业来说最重要的就是更有效地使用现金和资本。抓住企业现金流管理,深入企业日常运转过程中所要面对的资金问 财务管理 2025年06月22日 0 点赞 348 浏览
非财务经理的财务管理 在大数据管税不断升级的大背景下,企业老总及经营高管认清税务管理之变化,及时调整财税管理思维,在企业经营决策和财务管理过程中积极做好合法税收筹划,更多“节流”创利润,显得尤为重要。为此,我们特推出《非财务经理的财务管理》课程,帮助企业最大限度分得减税大礼包,最大限度提升税收筹划节税效益 财务管理 2024年11月29日 0 点赞 601 浏览
章从大 章从大老师 实战派财税管理专家注册会计师注册税务师,中国人民大学工商管理硕士国富经济研究院特聘教授、北京大学客座教授清华大学、北京大学、浙江大学、上海交通大学、同济大学、中国人民大学、中山大学、哈尔滨工业大学、中南大学、西北工业大学EMBA班特聘讲师擅长领域:财务管理、报表解读与财务分析、成本管控、全面预算管理、客户信用管理与应收账款催收、内部控制与风险管理、纳税筹划、税务风险管控 税务筹划 2024年09月06日 0 点赞 2052 浏览
许志勇 许志勇老师:著名资本运营与财务专家、金融学博士、国际注册管理咨询师(CMC)、高级会计师、注册会计师,财政部财政科学研究所研究员、北京大学城市产业发展研究中心研究员,清华大学、中国人民大学、上海交通大学特聘教授,知名风险投资专家,兴业联合基金高级合伙人,中国企业联合会管理咨询委员会执行委员,投融中国联盟首席投融资顾问,中国房地产协会、香港国泰集团高级金融顾问。现任多家上市公司、国际资本公司财务顾问 企业投融资 2024年12月13日 0 点赞 1057 浏览
企业老板和财务人员如何控制企业和自身税务风险? 课程背景:国地合并,社保和非税收入已经由税务局征收,如何合规缴纳社保,如何避免各种税费缴纳风险,您有过深入思考吗? 近年来,通过金三系统监控预警被列为疑点企业并进一步被稽查的案件层出不穷,发票的取得与开具,申报与缴税,金三系统数据与其他外部门数据比对,利用网络爬虫等技术发现企业涉税疑点信息,新的自然人征收管理系统升级后跨部门和跨省比对信息,等等环节的监控和比对分析,将使企业和个人的涉税风险充分暴露 财务管理 2025年02月13日 0 点赞 595 浏览
DeepSeek赋能财务:智能决策与效率提升工作坊 课程收益:1. 【理解AI核心价值】从战略高度认识AI对财务管理的深远影响,明确技术应用的方向;2. 【掌握落地实践方法】将AI用于预算预测、分析决策、风险管理、税务优化等核心场景;3. 【应对组织变革挑战】构建AI时代财务升级框架,实现财务管理决策的全面转型与升级。课程时间:2天,6小时/天课程对象:财务总监/财务经理、财务主管、财务BP管理者等课程方式:理论讲授+工具应用+实战演练课程大纲:第 财务管理 2025年07月15日 0 点赞 412 浏览
企业财务管理与风险控制综合技能 针对国内企业财务管理人员专门设计的,它用通俗易懂的方式,将国际企业财务管理和风险控制中最实用、最常见技能和技巧介绍给中国企业财务管理人员,使学员学会利用手中的财务信息和财务管理手段,去科学地管理企业,更新财务管理理念,提高财务管理水平及时进行财务风险的有效控制,为企业寻求增值,杜绝浪费,寻求节约而有效工作。 财务管理 2025年03月04日 0 点赞 899 浏览
国际化财务人才培养 多元文化对日益国际化商务的影响,直面财务管理人员在国际化的商务环境中的各种专业和人文方面的挑战,学习提高在多元环境中跨文化沟通和管理能力,提高海外财务管理的效率和效益,从而满足帮助企业长期国际化发展的战略需要。特别指出中国管理者在个性及人文方面的特殊性和优劣势 财务管理 2024年10月18日 0 点赞 792 浏览
孙莉莉 孙莉莉 老师★国际金融硕士★CIMA国际注册管理会计师★著有《2019个税新政实操手册》★哈佛商业评论撰稿人职业经历★世界女博会-首席战略官★世界女性ESG基金会-秘书长★疆百资本-摩力云 税务总监★首冠教育-首席战略官德勤华永会计事务所事务所证书项目1.CFDA财务数据分析师2.数字化经营管理分析师3 税务筹划 2024年12月29日 0 点赞 947 浏览
从首席财务官到首席未来官 【课程背景】在全球化小闭环变化和数字化加速发展的今天,企业面临着前所未有的挑战与机遇。随着商业环境的快速变化,企业领导者们越来越意识到,仅仅依靠传统的财务管理已经无法满足长期可持续发展的需要。阿里巴巴之所以立志要成为一个活102年的企业,是因为它深知在瞬息万变的时代背景下,唯有持续地灵活创新和打造坚韧的企业底座基础才能确保企业的基业长青。为了适应环境变化,CFO需要扮演更加多元化的角色。他们不仅要 财务管理 2025年07月05日 0 点赞 292 浏览