财务管理

财务BP大师班

第一部分:走近财务BP厘清概念:什么是财务BP?财务BP为企业带来哪些价值?国企案例:从报表小哥到财务BP,我的蜕变之路标杆实践:500 强财务BP的一天第二部分:财务BP能力模型知根本:财务BP的胜任力公式胜任力=财务能力、业务能力* 软实力寻路径:业务财务的12

关永洪

关永洪老师 财务管理、投资并购实战专家曾任:瑞金矿业有限公司(香港上市企业)董秘/财务总监曾任:香港南益集团公司(多元化企业)财务总监曾任:香港美联风险投资公司投资总监曾任:福建闽东电机集团(制造业上市国企)财务经理、投资并购主管重庆大学数学本科美国俄亥俄州立大学MBA美国注册会计师AICP

孟显仕

孟显仕老师 业财融合与降本增效专家,管理者财务思维导师曾任:德勤华永会计师事务所审计项目经理曾任:国务院国资委监事会中央企业督察员曾任:华夏幸福(产业园区开发运营商)财务专业总监曾任:泰禾集团(知名房地产开发企业)投资风控总监中国注册会计师(CPA)对外经济贸易大学国际商学院管理学硕士工信部

尹立

尹立老师 企业财务管理与审计专家曾任:今麦郞饮品集团丨财务管理与会计核算负责人曾任:华泰控股集团(上市)丨财务总经理、集团内控审计VP曾任:恒信集团丨财务副总裁(负责财务中心、内控审计中心、采购中心、法务中心)曾任:山东昌大集团(纳斯达克上市)丨财务总监曾任:吉林瑞德会计师事务所(省行业前三)丨签字注册会计师注册会计师、高级会

Excel在财务管理中的高效应用

Excel作为一款专业的表格处理软件,它可以轻松解决广大财务工作人员数据层面的问题,在数据计算、数据处理和数据分析方面的功能非常强大,因此在会计和财务管理领域应用广泛。Excel实战派讲师马浩志老师,根据多年的培训经验开发出本课程,课程注重Excel在财务管理中的高效应用,培训内容紧密结合实际案例,反映了现实中企业需要解决的问题,具有更强的针对性。

非财务经理的财务管理

课程背景:企业不同部门的人员对公司经营目标有不同的认识,从而在企业管理决策上可能存在不同部门的分歧,最终影响企业战略目标的实现。实现企业目标协同能让管理者体会和反思自己的经营决策行为将如何影响财务结果,以促进科学决策,提升管理水平。企业的成功很大程度上是财务管理的成功。在现代企业中,除了财务经理,各层级、各部门的其他管理者都需要了解财务管理技能和知识,从而了解财务报表背后的商业逻辑、感知财务风险、

独角兽战略之-非财务经理的财务培训

沙盘模拟课程•视角独特:让学员了解企业统一的经营语言——财务语言;化繁为简、抓住企业经营的最根本要素;轻松敲开企业筹资之门和掌握企业投资之道•体验性高:通过沙盘模拟演练,使学员更乐于参与,更易于接受和理解•实操性强:每个知识模块下对应简单、有效的工具与方法,便于在实践中应用第一部分 课程概述1.1现实中的冲突企业经常会遇到这样的抱怨:市场总监说,“财务给我们的预算就那么多,“弹药不足”

马军生

马军生 财务专家,财税/内控/资本运营南京大学经济学学士、复旦大学会计学博士、上海证券交易所博士后、注册会计师(CPA)、英国财务会计师(IFA)、澳大利亚资深公共会计师(FIPA Au)、国际注册内审师(CIA)、税务师、高级会计师,兼任北京财税研究院研究员、法国南锡高等商学院客座教授、纳税人俱乐部特聘专家、《董事会》及《证券市场周刊》等特约作者、CCTV证券资讯频道特约专家嘉宾,北

点石成金-财智管理沙盘模拟演练

通过两天统揽全局的模拟运营,使参训学员拥有一双“财眼”,学会从财务角度清晰认识企业经营管理实质,培养管理者的全局意识和系统思考能力,更新管理者的决策模式,提升管理者的思维格局,深刻认识到企业是一个系统,系统的顺畅运行就必须各个环节彼此相融,达到三环合一。

林少刚

林少刚简介会计硕士(MPAcc)中国注册税务师(CTA)知名高端财务实战专家美国注册管理会计师(CMA)中国式【理念+算盘】阿米巴实践体系开创者清华大学、浙江大学、中山大学MBA导师普华永道(Pwc)会计师事务所(全球第一)特约财务讲师经历:国内领先的融合战略、经营机制创新、市场化网络组织变革的高端财务专家,19年上市及大型企业战略运营、机制创新、财务管理经验,精通企业战略实施、经营机制创新、组织