财务管理

苑海彤

苑海彤 企业经营及财务管理实战专家 20年世界500强及民营企业财务及高管实战经验数次荣获企业全球金牌领导力大奖/唯一蝉联获此殊荣的亚太区高管全面大中国区及亚太区财务管理实战经验惠普商学院授权讲师华为特邀高级讲师清华大学/复旦大学/上海财经大学特邀讲师中国企业财务管理协会特邀讲师十年以上企业内外部培训及行业顾问咨询经验PMP证书国际权威认证的项目管理专业人士英国皇家特许管理会计师高级会计师工作经历

章从大

章从大老师 实战派财税管理专家注册会计师注册税务师,中国人民大学工商管理硕士国富经济研究院特聘教授、北京大学客座教授清华大学、北京大学、浙江大学、上海交通大学、同济大学、中国人民大学、中山大学、哈尔滨工业大学、中南大学、西北工业大学EMBA班特聘讲师擅长领域:财务管理、报表解读与财务分析、成本管控、全面预算管理、客户信用管理与应收账款催收、内部控制与风险管理、纳税筹划、税务风险管控

非财务人员的财务管理

财务管理的目标很多,以前都是朝钱看,可朝钱看的问题很多。吃的不能吃,喝的不能喝,呼吸的不能呼吸,环境越来越恶劣。财务管理管的不仅仅是钱,还有对钱的态度,他是一个理性的价值和一个感性的期望值相结合的管理

汤婧平

汤婧平会计师、注册会计师、北京大学EMBA ,浙江中科商学院访问教授曾任上市公司财务总监(峻煌生化)曾任和君咨询;合伙人婧平学院创始人(合作机构网易云课堂、腾讯精品课、百度传课)中华会计网校、财考网、中税网上海财经大学特聘讲师北京大学、清华大学、吉林大学、中南财经政法大学EMBA班特聘讲师财务畅销书作者代表著作《白话财务管理》

杨冬敏

杨冬敏老师 财务分析及业财融合专家曾任:美国泰森集团(全球最大肉制品供应商)子公司财务总监、总经理曾任:美国泰森集团(全球最大肉制品供应商)中国区采购总监曾任:大成食品集团(台企3999)执行长特别助理曾任:大成食品集团(台企3999)财务、采购、工程、公共关系总经理 天津市公共关系协会理事ACl 国际注

赢在财务管理 ——企业战略财务管理

【课程背景】业务部门经常抱怨,财务报表就是一堆数字,如何才能迅速看懂报表?财务部经常要求业务部门按规章办事,但规章制度看上去都很死板,甚至会阻碍业务,如何才能打破这种僵局?一个个财务指标到底是什么意思?跟我有什么关系?公司要提高管控降低风险,具体到每个部门要怎么做啊?财务业务工具是矛,而经营者的财务战略思维就如同是铠甲和飞驰的骏马,只有完备的装备和充分的准备才能让企业实现价值最大化,本课程不但在工

总裁的财务运营决策

多年来,在中国高速发展的东风下国内企业迎来一个又一个风口,实现了快速成长。然而疫情蔓延,贸易保护主义抬头,金税四期上线,过去助推的中国经济飞速发展的要素也悄然发生着变化。中国的企业,无法再以过去粗放型的方式发展。如果管理者不会看数据,不懂财税、不懂资本,仅仅凭借拍脑袋指挥经营,导致的结果不仅仅是公司发展缓慢的问题,同时也在各项决策与管控中失去对经营的控制,会像盲人摸象,造成混乱,甚至给

钟凯

钟凯老师 资深财务管理专家管理学(会计学)博士、博士后对外经济贸易大学国际商学院副教授、研究生导师对外经济贸易大学MBA中心主任“优秀博士后学术成果”获得者《财务研究》学术委员会委员(2023-2026)中国石化经研院智库专家国家电网能源研究院外部评审专家中国兵工学会财务课程主讲教师国创节能

财务团队建设和心智开发训练

训练目的:财务人员给人的一般印象是——保守、呆板、行动迟缓、缺少生机,这主要是由工作性质造成的,相对封闭的工作环境,狭窄的社会接触面,循环往复、没完没了的帐单,极大地减少了工作中的挑战和乐趣。心理学家研究表明:一个人长期在一个不变的环境和方式下活动,会使得充满活力和激情的人,变得消沉、麻木、呆滞、反映迟钝。进而缺乏工作热情、没有创新和不善于合作。财务人员在单位中扮演越来越重要的角色,他们的热情、创

企业财务管理综合技能非财人员训练

针对国内企业管理人员专门设计的,它用通俗易懂的方式,将财务管理中最实用、最常见技能和技巧交给管理人员,使学员学会利用手中的财务信息和财务管理手段,去科学地管理企业,及时发现成本费用中的控制漏洞,为企业寻求增值,杜绝浪费,寻求节约而有效工作。