财务管理
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企业财务管理

企业财务管理
第一讲基本财务知识一、什么是企业财务？财务是企业再生产过程中的资金运动，包括财务活动与财务关系。二、怎样才算懂财务？读懂财务报表理解财务原则进行财务分析科学财务规划三、企业运营周期与财务管理思考与讨论：思考与讨论：资本启示录企业就是一部轿车，你是驾驶员，更是修理工！四、财务管理的内容五、投资者的财务管理职责六、经营者的财务管理
财务管理 2024年07月19日

战略财务管理

战略财务管理
主讲老师：邓路【课程内容】主要讲述内容包括并不限于：1、财务管理内涵、目标及代理问题（1）财务管理关注的三类问题（2）财务管理的正确目标（3）代理问题与代理成本（4）管理层目标与股东目标冲突及解决思路2、折现现金流量估价（1）终值与现值、单利与复利（2）年金的四种计算公式3、投资评价的基本方法（1）非折现方法（回收期法等）的优势及局限性（2）折现方法（NPV法、IRR法等）优势及局限性（3）沉没成
财务管理 2024年07月23日

基于战略视角的企业财务管理

基于战略视角的企业财务管理
刘少顺老师会运用讲师现实的财务理解系列模型、亲自操作过的案例，还原现实商业环境中企业财务瓶颈突破、业绩迅速提升涉及到的财务问题处理。让复杂枯燥的财务会计理论简单化，实用化，工具化、落地化，使学员学之解惑，学之能用，用之有效。
财务管理 2024年08月18日

杨冬敏

杨冬敏
杨冬敏老师 财务分析及业财融合专家曾任：美国泰森集团（全球最大肉制品供应商）子公司财务总监、总经理曾任：美国泰森集团（全球最大肉制品供应商）中国区采购总监曾任：大成食品集团（台企3999）执行长特别助理曾任：大成食品集团（台企3999）财务、采购、工程、公共关系总经理 天津市公共关系协会理事ACl 国际注
财务思维 2024年08月26日

管理者的财务视野

管理者的财务视野
通过本课程的学习，企业管理者能够：（1）增强自己的财务意识，提高财务战略决策能力；（2）揭开财务的面纱，提高财务思维能力。课程大纲一、我们生活在财务时代（10分钟）1、用一位诺贝尔经济学奖获得者的话，引出管理者为什么要懂得财务。“21世纪需要懂技术的金融人才，更需要懂金融的技术人才”。2、财务时代的特征：风险管理。3、我国财务管理的落后：传统
财务管理 2024年08月18日

钟凯

钟凯
钟凯老师 资深财务管理专家管理学（会计学）博士、博士后对外经济贸易大学国际商学院副教授、研究生导师对外经济贸易大学MBA中心主任“优秀博士后学术成果”获得者《财务研究》学术委员会委员（2023-2026）中国石化经研院智库专家国家电网能源研究院外部评审专家中国兵工学会财务课程主讲教师国创节能
财务思维 2024年08月20日

罗党论

罗党论
罗党论简介， 多年来围绕政府治理与公司治理领域展开了大量的研究，研究成果也得到了学术界的大量引用，推动了相关学科的发展。在 2017 年一个由中国科学文献计量评价研究中心对全国高校学者期刊论文排行版统计中
财务管理 2024年07月16日

吴瑕

吴瑕
吴瑕老师 金融学博士、英国剑桥大学、牛津大学访问学者，长期从事企业投融资、财务管理研究工作，现任中国社科院中小企业研究中心理事会副理事长。曾任中国社科院中小企业研究中心投融资研究部主任、美国埃索石油公司马来西亚分公司财务部会计、北京金鼎湖巨龙旅游开发有限公司（泰国独资）总会计师。受聘于多家大型企业管理顾问。
金融资本 2024年07月19日

数字化引领财务新世代

数字化引领财务新世代
随着财务数字化进程的推进，财务不断拓宽数字技术的应用范围，新一波数字化浪潮已经到来。财务是企业最重要的“数字部门”，财务数字化一直被认为是企业数字化转型的突破口。在数字经济时代财务牢牢把握企业关键数据资源，如何为企业提供更多的价值，应从自身织变革、人员转型等领域，实现业财融合。数据驱动决策的终极目标
财务管理 2024年08月05日

基于战略导向的财务管理

基于战略导向的财务管理
随着全球竞争的加剧和企业管理模式的转变，原有的以“账、税、钱“为核心的财务管理模式已不能满足企业需要。从小财务到大财务的转变，对所有的企业转型，注定是绕不过去的坎儿。优秀的企业，背后一定有一个出色的财务部，企业的发展天然地要求财务能够对企业战略的制定进行决策支持、对照企业战略目标即时校正经营管理行为、为企业的健康发展保驾护航乃至直接创造价值。
财务管理 2024年08月23日