财务管理

刘锦秀

刘锦秀ACCA 中国专家智库成员中国注册会计师CICPA资深特许公认会计师FCCA前腾讯会计政策&财经培训负责人职业经历:历经电信、零售、互联网行业,十余年财务职业生涯,十年互联网实战经验,多年财经培训经验。之前曾任职中国电信深圳分公司、沃尔玛中国总部财务经理,腾讯上市财报&会计政策负责人;现任互联网创业公司及互联网创业孵化器导师、武

建筑安装业之工程项目财务管理与实务操作

《工程项目财务管理与实务操作》课程,是根据工程项目实际操作的财务管理流程,特别是结合“营改增”的成本影响,结合方方面面的解决方案,对工程项目财务管理中遇到的难点、疑点和盲点等问题,进行了仔细的梳理、总结与提炼。通过本课程的学习,您能在工程项目财务与税务管理的视野下,从工程项目财务管理概括、项目核算体系、项目的资金管理、项目的资产管理、增值税改革的税收管理、财务风险管理等六个方面

刘少顺老师为复星旅文集团授课

风送爽,硕果飘香。10月27日至28日,第二期“乘航计划”在复星旅文太阳宫培训教室如期举行,来自豫园、旅文、蜂巢各业务板块的50余位同学再次齐聚一堂,开启学习之旅。新经济环境,对企业的成本意识、风险管控、利润创造提出了更高的要求,而其中管理者对财务语言的理解和运用更是关键。因此,本期乘航班的主题是《经营管理者财务能力必修课》,主要聚焦提升管理者的“经营意识”,剖析企业经营管理逻辑,破解财务经济语言

企业战略财务管理与成本控制

当代财务管理者是公司重要的战略决策制定者和执行者之一,是穿插于经营管理和资本市场之间的不可或缺的角色。什么是新时代企业战略财务管理?企业“十四五”发展战略与企业财务管理怎样紧密结合起来指导企业业务持续高质量发展?企业战略财务怎样助力企业总体战略目标的实现?企业战略财务怎样提供系统化资本管理的支撑体系?企业战略财务下的降本增效治理之路在哪里?结合以上问题,本课程将紧紧围绕党的“二十大”、

经营管理者的财务课程

管理者们从思维上和技能上都需要一次彻底的“升级”。其中,思维的转变是基础,财务管理技能是保障,只有将这两部分都“升级”,管理者才能有效提高经营管理的能力。课程将通过大量的案例分析与实例演 练,为非财高管学员建立财务思维,了解通用财务语言

企业财务管理决策

有效财务管理必须建立在“以利润为中心,以现金流管理和成本控制为基本点”的基础上。利润是企业追求的目标,而现金流管理和成本控制是实现利润目标的两个前进的车轮。现金流管理是解决企业是否可生存问题,而成本控制是解决企业是否可持续发展问题。

财务诊断及预警技能培训

会计是经济语言,是一种重要的信息加工和传递,企业是否健康运行,必须经常给企业的运营进行“经济体检”,财务诊断就根据“会计信息”,对企业运营的状况进行把握,根据发现的问题,及时预测问题的严重性和及时解决的必要性,为企业管理者及时处理危害公司健康的各种问题,提供时间和空间。

年末关账的挑战与应对策略

年末关账是企业财务管理中非常重要的一环,对于企业的财务健康和合规运营具有重大意义。年末关账的具体工作包括:发通知到各个部门,要求其他部门及时做好费用报销工作;清查资产、核实债务;对账、结账;编制财务会计报告等。此外,年终结算涉及到的问题非常烦冗复杂,如资产清查、债务核实、清账、财务预决算、年终报表、所得税申报、所得税汇算清缴、股东分红等。在当前“以数治税”的背景下,特别是在金税四期

EXCEL在财务管理中的应用

通过丰富的案例及练习,强化学员基础的EXCEL技巧,并能灵活运用EXCEL的各种功能进行财务数据分析,掌握各种EXCEL公式、函数、模型等解决复杂的财务管理问题。每一个案例都是运用者的高效模版,契合实际工作需要,把学员从数据堆中解放出来,真正成为EXCEL的个中高手,让上司刮目相看!

企业财务管理

第一讲基本财务知识一、什么是企业财务?财务是企业再生产过程中的资金运动,包括财务活动与财务关系。二、怎样才算懂财务?读懂财务报表理解财务原则进行财务分析科学财务规划三、企业运营周期与财务管理思考与讨论:思考与讨论:资本启示录企业就是一部轿车,你是驾驶员,更是修理工!四、财务管理的内容五、投资者的财务管理职责六、经营者的财务管理