贾虎
业财融合下的管理会计与价值创造
课程大纲第一部分 管理会计的基本概念一、企业财务管理角色的转变二、管理会计与财务会计的五大区别三、管理会计之道法术器势第二部分 业财融合与价值创造一、什么是“业财融合”二、业财融合面临的挑战三、业财融合如何在企业落地1、理念的融合—财务如何与业务达成有效沟通2、能力的融合—财务人员转型的方向与“五懂”3、系统的融合—财务如何参与推动数字化转型第三部分 管理会计视角下的成本预算一、价值链管理与成本动
新会计准则中的盈余管理
一、公司盈余管理行为的具体手段1、收入确认2、资本性支出与收益性支出 3、资产减值4、企业合并 5、合并报表6、无形资产 7、或有事项8、会计估计 9、会计差错10、关联交易 （以上内容均通过大量上市公司案例解析）三、对盈余管理有影响的会计准则相关部分解析1、 企业会计准则第2号——长期股权投资（2014重大修改）2、 企业会计准则第3号——投资性房地产 3、
财务实战-降本增效的数据化管控
在中国经济新常态的宏观环境下，企业面临竞争加剧、成本大幅攀升。企业的转型成为经济持续增长的关键所在，企业需要通过管理来增强自身核心竞争力，内部管理升级正在成为企业管理的新常态，财务管理同时需要转型升级。古希腊数学家和哲学家毕达哥拉斯言简意赅的指出：“万物皆数”！数据作为我们这个时代最为重要的资产之一，能够帮助企业应对挑战，确保其高效、敏捷、更具竞争力。其中财务数据的及时、准确、细致至关重要
