赵安信

绩效管理复盘与升级

绩效管理是人力资源管理的最核心的管理方法之一,在疫情的不确定下,如何对2020年的绩效进行复盘,如何对目前绩效考核存在的问题进行正视与检视,如何PDCA?如何规划2021年的绩效考核,是当下人力资源管理者应该深思的问题。

绩效反馈与绩效面谈

绩效反馈是指管理者与员工讨论有关绩效进展情况,潜在的障碍和问题,解决问题的办法措施,员工取得的成绩以及存在的问题,管理者如何帮助员工提高绩效的过程。它贯穿于整个的管理过程,不是仅仅在开始,也不是仅仅在结束,而是贯穿于绩效管理的始终。

赵安信

绩效实战专家—赵安信老师 广东省人力资源研究会常务理事、副秘书长 2016-2019年度荣获粤企师资客户满意奖曾任:万家通交联管厂(国企)总经理助理曾任:中国多层实木复合地板行业领军企业力恒集团人力资源总监、生产厂长曾任:全球最大覆铜面

任职资格与人才梯队建设

人才是企业最重要的资源,如何通过任职资格的科学方法甄选识别真正的人才并进行培养,让企业的人才不断层,是各级管理者重要的职责。

执行力-如何完成任务的学问

执行力是每个公司都在积极追求的一种能力,实践表明,成功的公司都是拥有执行文化的公司,公司的成功90%在于其执行力。销售中的执行力更是企业中的重中之重。执行力的缺失使领导的思想永远都只能是“空中楼阁”。“执行力”也是本世纪初最重要的管理概念之一。但是更多的讨论只能集中在“理念”的层面,难以落地。