绩效管理

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李大涛 薪酬、绩效管理咨询师/培训师

主讲课程:《薪酬管理与绩效管理》《劳动用工风险》《人才:选、用、育、留》《金牌面试官---高效招聘与精准面试》、《任职资格体系建设》《非人力资源的人力资源管理》《咨询式:薪酬管理与薪酬设计》《薪酬设计与多元化用工风险管理》《高品质沟通心法》《中层管理者综合能力提升》《打造高绩效团队》《高效的时间管理》《跨部门沟通与协调》《目标与计划管理》《员工职业化素养》

李彬 国家绩效改进师

主讲课程:《基于战略(年度经营目标)达成的绩效管理》《盯住绩效做管理——企业经营目标达成、组织效能提升与员工执行改善》《员工绩效管理“四部曲”》《手把手帮你做考核——目标设定与考核表制作》《让OKR与KPI共舞——OKR在中国企业的“软着陆”》《OKR(目标与关键成果法)落地实操》《战略解码、承载与执行——将企业战略转化为全员每天的高效行动》《目标设定、计划编制与落地执行》《基于经营做人力——企业战略人力资源管理与实施落地》《非人力资源经理的人力资源管理》《薪中有术——薪酬体系建设、岗位价值评估与人力成本管控》《基于效果落地的培训体系建设》《干部强,则企业强——MTP(管理者角色定位与管理技能提升)》《让问题到此为止——问题分析与解决》《管理者的执行力课程——团队执行改善与团队成员执行力提升》《打造高绩效团队》

韩冬 组织管理实战咨询专家

主讲课程:《流程管理体系建设》 《任职资格体系建设》 《增量绩效管理体系建设》 《VUCA时代新教练式管理技术》 《宽带型薪酬体系建设的0-1》 《华为人力资源管理的精髓》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《管理者的高绩效团队建设》 《华为高效工作法与目标任务管理》 《向华为学狼性团队(文化)建设》 《组织管理与绩效管理(高阶)》

高思禄 实战派企业管理咨询顾问/专家

主讲课程:《如何打造适合企业的绩效方案》《绩效定亏赢之分析设计策略》 《咨询式岗位薪酬设计落地方略》《赢在公司各岗位薪酬设计之密码》 《低成本提高员工积极性的薪酬设计密码》 《在职股权激活员工之利润再增长》 《股权(融资)激励之让老板与骨干员工共谋大业》 《股权定江山——人、财、物、产、供、销资源整合术》 《国企改革与国企混改》、《公司治理》系列《你想知道的用工风险规避方法》 《员工职业技能训练提升技巧》 《如何打造上下贯通的优秀中层管理者》 《员工选用育留之积极性激励要略》《人才梯队建设之员工激励》 《非人力资源的人力资源管理》《打造高效团队执行力的演练实务》

杨克明 企业文化和绩效管理专家

主讲课程:《企业文化解读与落地》 《领导力塑造》 《执行力塑造》 《管理者五项技能修炼》 《MTP中层管理能力提升》 《国学中的管理智慧》 《国学与职业素养》 《海尔模式》 《目标管理》 《绩效管理》 《工匠精神》

张守春 人力资源知名专家

主讲课程:《薪酬激励设计》《绩效考核与激励》《三国志与企业管理》《3E薪资设计》

陈方 人力资源管理专家

主讲课程:《如何成为优秀管理者全景实战培训》《塑造优秀企业文化提高企业核心竞争力全景实战培训》《如何规避人力资源管理风险全景实战培训》《中高层管理人员职业化素养提升全景实战培训》《企业战略规划与高绩效组织设计全景实战培训》《卓越绩效管理理念与实操技能全景实战培训》《卓越执行塑造力全景实战培训》《非人力资源管理者的人力资源管理技能》《企业战略性人力资源管理全景实战培训》《学习型组织构建理念与实操全景实战培训》《员工职业生涯规划全景实战培训》

史斌 高校研修班授课老师

主讲课程:《战略管理——企业第二曲线战略转型升级与执行系统》《战略绩效管理模式》《战略性人力资源管理》《非人力资源经理的人力资源管理》《全面薪酬管理与激励机制》《人力资源管理数字化转型升级——从现在到未来》《人力成本分析与管控》《向华为学管理——全面提升组织能力与人效》《向华为学习人力资源管理》《年度经营计划OGSM制定与落地执行系统》《项目管理与创新思维》《领导力与执行力》《高绩效团队建设与管理》《运营管控体系——从战略管理到高效执行》《国学智慧与企业经营管理》

贾勇 上海交大海外教育学院特约讲师

主讲课程:《目标与计划管理》《人才盘点与人才画像》 《人力资源管理》 《胜任力模型建构极其应用实践》 《向上管理-如何辅佐上司的艺术》 《以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈》 《有效授权技巧》 《卓越领导力与情景领导技巧》 《冲突管理与协调》《非人力资源经理的人力资源管理》《复盘与反馈技术》 《高效团队建设与管理》 《工作辅导与激励》 《管理认知与角色定位》 《基于核心胜任力的STAR面试技巧》 《基于平衡计分卡(BSC)的战略解码》

郑力子 数字化薪酬绩效与公司效率提升专家

主讲课程:《数字化绩效管理与薪酬分配解决方案》《组织进化与机制建设》

李佳眉 实战派人力资源专家

主讲课程:《数字化时代战略性人力资源管理》《数字化时代非人力资源管理者的人力资源管理》《组织行为学》《情境领导》《九型人格与高效团队建设》《利出一孔-构建高激励的绩效管理体系》《OKR-化目标为结果》《大数据分析在人力资源管理中的应用》《战略性人力资源管理》

李志勇 22年大型企业人力资源管理经验

主讲课程:《达成高绩效的目标管理四步法》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《高效团队建设》 《管理沟通》 《管理者角色认知与转变》 《激励新生代员工》 《金牌面试官:精准选人六步法》 《留住关键人才》

辛怀军 战略规划及落地执行教练

主讲课程:《财报分析到战略分析》《战略规划到落地执行》《战略绩效管理》、《战略解码》、《目标与计划管理》、《卓越绩效管理》

金愫 战略人力资源管理专家

主讲课程:《HRBP —HR 如何成长为业务合作伙伴》 《人力资源战略与规划》 《如何招对人》 《薪酬设计七步法》 《目标与绩效管理》 《人力资源数据分析与运用》 《岗位评估与职位体系建设》 《中层管理者的胜任力修炼》 《战略规划与执行》

张剑 组织运营与人才发展管理专家

主讲课程:《“五维力招聘”——重新定义招聘面试》(版权课) 《“五维力绩效”——经营目标与绩效管理》(版权课) 《“五步定薪酬”——3PM激励性薪酬设计与管理》(版权课)《“战略性人力资源管理”——企业组织能力提升与人才发展》 《“人才驱动业务”——人才盘点与梯队建设》 《“HR业务伙伴”——HR与业务单元协同》(HRBP) 《“人才战略“——组织变革与人才发展》(TD) 《“组织发展”——组织绩效提升的五项修炼》(OD) 《“向谷歌学习”——OKR敏捷绩效管理与创新》 《“非HR的HR管理”——让业务领导成为人才管理专家》《“妙笔生花”——基于金字塔原理的公文写作技巧》 《“制度的力量”——5+1制度体系设计与编写技巧》 《“结构化思维”——逻辑思维与高效表达的技巧》

秦杨勇 战略绩效管理咨询专家

主讲课程:《公司战略规划-平衡计分卡案例·方法·工具》 《基于平衡计分卡的公司战略规划》 《管控流程与组织架构-平衡计分卡案例·方法·工具》 《平衡计分卡与战略管理》 《平衡计分卡与绩效管理》 《互联网+战略绩效管理》 《互联网+集团管控》 《集团人力资源管控》 《平衡计分卡与战略绩效管理》 《企业薪酬调整实施与难点解析》 《企业战略管理案例-方法-工具》 《运用战略地图实现有效的战略解码》 《战略解码-部门年度经营计划编制》 《战略解码-年度经营计划滚动编制》 《组织优化与岗位设计》 《OKR目标与关键成果法4.0》 《国企三改-国有企业薪酬制度改革》 《国企三改-绩效管理》 《国企三改-组织设计与架构优化》 《集团管控中国最佳实践2.0》 《绩效管理案例-方法-工具》

黄飞宏 华为管理咨询专家

主讲课程:《华为体系赋能,业绩倍增系统》、《华为战略规划与战略执行BLM》、《华为管理体系,你也学得会》、《IPD集成产品开发管理》、《成功的产品经理》、《华为狼性营销体系》、《项目管理体验式培训》、《华为以奋斗者为本的绩效与激励体系构建》等。

黄宝华 资深企业运营管理专家

主讲课程:《集团管控与事业部发展》 《企业人力资源战略规划实战》 《如何建立集团化人力资源管控体系》 《战略人力资源管理体系》 《基于战略的O1B绩教管理体系》 《这向高利意业模式的重肉》 《 美的经营与管理的创新上道》 《企业战略与年度经营计划制定实战》 《企业转型中的管理突用》 《卓越领导者是如何练成的》 《解决问题的方法与技巧》 《高效的跨部门沟通协饼》 《如何打适高继效的管理团队》 《共好团队阳光心恋》 《如何突破人才能展服装》 《管理者必备的一大管理技能》 《 叫何建立OKR管理体家》

丁坚 资深人力资源咨询专家

主讲课程:《非人力资源经理的人力资源管理》 《金牌面试官--高效招聘与精准面试法》 《目标管理与绩效考核技巧》 《点燃心火---员工心理需求与有效激励》 《工作分析、任职资格与薪酬体系设计》 《企业薪酬体系设计与绩效考核实战》 《团队人才培养与梯队建设》 《HRBP---人力资源业务伙伴转型实战》 《组织赋能:OKR目标管理实务》 《平衡计分卡BSC的战略行动与考核实战》《激活组织---卓越领导力的五级修炼》 《领越领导力:领导者的5项习惯行为》 《中高层主管MTP核心管理技能提升训练》 《将战略落地:目标与计划管理》 《如何有效授权》 《有效沟通与协作》 《高效团队建设---克服团队协作的五大障碍》

李婉俊 企业行政管理与商务接待专家

主讲课程:《高管助理角色认知》 《如何用好高管助理》 《高效能时间管理》 《高效会务实施》 《公文写作与会议纪要》 《办公室精细化管理》 《职业通道建设与职业发展规划》《高管工作效率提升》 《高效运作企业三会》 《如何高效汇报》 《如何写好会议纪要》 《决策执行管理与考核》 《战略执行与落地》《高端商务礼仪》 《商务接待规范与流程》 《商务接待会务实施》 《以客户为中心的高品质展厅讲解》《人才甄选与识别》 《绩效管理》 《标杆公司HRBP实践》 《绩效管理》 《基层管理者角色认知》 《组织氛围建设》

梁源峰 清华大学CIMS培训中心高级研修班主讲教师

主讲课程:《基于战略的企业人力资源管理体系构建》《基于战略的绩效管理》《非人力资源的人力资源管理》 《基于战略的招聘管理》

于彬彬 薪酬咨询与辅导专家,世界500强央企人力高管

主讲课程: 《把“钱”分的更有价值—高弹性薪酬体系设计》 《薪酬设计“手把手”实战训练》《增长引擎—弹性激励系统设计》《业务经理人力资源管理的七个角色—非人力资源经理的人力资源管理课》《绩效引爆》《创建合伙人事业共同体—动态员工持股制度设计》 《劳动关系管理的十面埋伏》

刘海宏 专注人力资源管理18年

主讲课程:《集团管控》,《战略解码》,《非人》,《基于岗位能力的激励性薪酬设计》,《绩效管理实施方略》,《平衡计分卡战略实践》,《上接战略下接绩效》,《企业培训体系构建》,《基于业绩的人才发展》,《招聘甄选实战演练》,《从绩效管理到绩效改进》,《岗位设计与岗位说明书撰写》,《OKR工作法》,《HRBP管理实践》,《MTP中高层管理技能提升》、《目标与计划管理》、《高效的时间管理》、《沟通执行力》、《管理者的认知与行动》、《领导力与执行力提升》、《领导艺术》

徐德伟 原汇丰银行人力资源副总裁

主讲课程:《教练式领导力》《贝尔宾团队领导》《新生代员工管理》《新任管理者技能提升》《团队建设与激励》《远距离团队管理》《跨部门沟通合作》《MTQ心理强韧》《管培生导师辅导技巧》《新员工职业素养》《职场向上\向下沟通》《绩效面谈辅导技巧》《价值观为基础的面试技巧》《核心人才发展和激励》

李黎 20年组织能力建设实战专家

主讲课程:《战略思维、战略解码、战略执行》《组织绩效增长体系、策略与工具》《绩效教练-有效驱动员工业绩增长》《上行领导力-立己篇》《业务管理-高效执行与管控》《团队管理-打造团队竞争优势》《带好队伍-团队领导力训练》《员工带教技巧》《赋能型导师》《培训师三大核心能力提升》

梁伟权 中国劳资关系研究院院长

主讲课程:《企业海外用工管理能力提升》 《企业合同管理人员必备法律知识》 《企业用工劳动法律风险管控》 《企业重大事件下的员工关系处理》 《人力资源成本的管控与分析》 《人力资源合规管理与用人风险控制》 《上市公司管理体系规范运作与公司治理对策》 《社保入税与普惠性减税后企业用人成本优化、组织创新及合理避税新思维》 《社保入税与普惠性减税下的企业人力成本优化及薪酬结构重构》 《现代人力资源管理六大模块培训》 《薪酬福利体系全攻略——交出双赢的“成绩单”》 《职业经理人-企业管理者职业素养与管理能力提升》 《转型裂变——重塑组织生态的创新落地体系》 《总裁班-有效公司治理及法律风险控制》 《非人力资源经理的人力资源管理及人才的选育用留》 《公司经营过程中的法律风险防控》 《集团化人力资源战略及核心人才队伍打造》 《绩效管理如何为企业带来竞争优势》 《美国加征关税对中国企业的影响及重组、搬迁、关停并转、裁员瘦身实务处理技巧》

李文明 27年企业文化与企业战略构建实战经验

主讲课程:《企业运营管理》 《创业与创新管理》 《组织架构设计与绩效管理提升》 《高绩效团队建构与管理(国学智慧)》 《战略管理——从战略规划到落地执行》 《传统文化(国学智慧)赋能现代企业管理》 《组织行为学——高级别“自我管理+员工管理”》 《企业文化管理与设计——企业文化认知与企业文化实务》

丁晓剑 20年管理咨询实战经验

主讲课程:《年度经营目标计划制定与有效执行》-工作坊 《商业模式画布》工作坊 《激活文化的力量》落地工作坊 《激活组织-高绩效团队构建》 《量利而行-激励性薪酬体系设计》 《公司治理与三会运作》 《最佳实践-华为核心竞争力构建》 《差异化定位-增长战略与落地执行》