绩效管理

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高永华 20年人力资源管理实战经验

主讲课程:《慧眼识人——企业高效招聘面试技巧》 《绩效致胜——企业战略绩效管理体系构建及落地》 《人才致胜——任职资格管理体系构建及落地实践》 《从技术骨干走向管理精英——管理者的角色认知》 《新时代非人力资源经理的人力资源管理》 《有话好说——职场高效沟通技巧》 《协力共赢——打造高绩效团队》

赵泊瑜 17年企业人力资源管理实战经验

主讲课程:《AI如何助力HR做好人才选用育留》 《Al如何高效赋能HR工作效能提升》 《AI赋能-落地有声的绩效管理》 《激励性薪酬体系设计》 《高效人才培养体系建设》 《人力资源管理六项能力精进》 《高效招聘体系的搭建与实操》 《HR如何有效助力业务发展》 《HRBP如何为业务部门赋能实现业绩增长和人效提升》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《如何做好人才的选用育留》 《企业劳动用工合规与风险防控》《AI如何赋能管理者进行高绩效团队建设》 《AI与行动学习融合共创工作坊》 《优秀新员工的八项核心能力修炼》 《从“校园人”到“职场人”的角色转变》 《打造高绩效团队的五项修炼》 《管理者如何做好人才的选用育留》 《盯住绩效做管理》 《企业战略目标与策略制定》 《企业文化建设与落地举措共创营》 《MTP中层管理能力提升》 《LEADNOW!赋能领导力》(国际版权认证课程) 《如何打造高效执行力团队》 《问题分析与解决》 《九型人格与高效沟通》 《九型人格与团队

​王飞 13年央企人才管理实战经验

主讲课程:《国企绩效体系和组织建构》 《绩效管理——企业运行的助推器》 《国企绩效革新:关键之年的突破与赋能》 《国央企劳动用工风险的防范与判别之策》 《非人力资源经理的人力资源管理必修课》 《未来人才洞察:企业定制化甄选与高级面试技巧精炼》

吴文飞 人才效能提升专家

主讲课程:《与“人”共舞——人力资源管理综合能力提升》 《构建企业梦之队——人才梯队建设五步法》 《执行力集结号——目标管理与执行力》 《是管理者,也是团队教练——高绩效团队建设》 《解决问题,更改变心智——绩效辅导与绩效面谈》 《荣辱与共——下属辅导与激励》

叶新丽 曾任阿里巴巴集团丨区域大政委

主讲课程:《阿里政委赋能业务的落地宝典》 《卓越HRBP——赋能业务的五项修炼》 《卓越文化官——企业文化落地实战指南》 《卓越面试官——精准识人的实战技巧》 《卓越绩效官——全面绩效管理实战技巧》 《卓越人才官——敏捷人才盘点与梯队建设》 《卓越战略官——战略人力资源规划实务》 《卓越人效——组织效能提升实战技巧》 《迎战未来——数字化赋能企业人力资源管理》 《目标管理与达成——OKR企业落地四步法》

玄万利 30年企业人力资源管理经验及培训经验

主讲课程:《非人力资源经理的人力资源管理》 《金牌面试官》 《绩效考核优化升级©》 《经理绩效考核8项技能训练》 《共赢的绩效沟通与辅导技巧》 《平衡计分卡(BSC)战略解码》 《OKR驱动创新与业绩增长》 《源于目标归于绩效的培训体系创新》 《五步聚焦培训需求分析©》 《4S培训效果转化©》 《行动学习设计与引导技术工具运用》

李凤 3家世界500强企业人力资源高管

主讲课程:《人力资源六大模块》 《企业培训体系建设》 《金牌面试官必备技巧》 《薪酬激励体系设计实战课》 《用OKR趋动绩效管理变革》 《企业组织设计与定岗定责定编》 《互联网时代的创新招聘与面试》 《成功职场人士的职业生涯规划》 《基于人岗匹配的高效面试与选用》 《企业劳动用工管理与法律风险防控》 《战略绩效解码与绩效管理落地应用》 《破局——国有三项制度改革实施方略》 《非人部门经理的人力资源管理必修课》 《HRBP如何在变革时代实现组织绩效提升》 《励才之策:如何做好人才盘点与人才保留》

马超 15年企业人力资源管理实战经验

主讲课程:《提质增效—激励导向的薪酬体系设计与优化》《使命必达—绩效管理落地四步曲:定指标、促落地、做改善、巧应用》 《高质发展—六维人效管理》 《知人善用—非人力资源经理的人力资源管理》 《能岗匹配—任职资格建模与实战落地应用》 《排兵布阵—人才盘点项目实操与落地》 《知人善察—打造职业面试官》 《化文于心—打造可落地的企业文化》 《顺势而为—基于战略和人才导向的人力资源规划实战》 《与日俱新—基于人力资源数据分析的人力资源数字化转型》 《组织解码—基于战略和经营的组织结构设计实战》 《战略执行-让每个管理者都成为首席运营官》

胡晓莉 12年华为管理工作经验

主讲课程:《卓越HRBP的角色认知与炼成》 《VUCA时代,如何成为业务型HR?》 《从华为HRBP体系看HR如何建立战略思维,支撑业务成功》 《追本溯源——绩效管理可以很简单》《如何设计激励型薪酬体系》 《非人资经理的人力资源管理》《关键人才的选用育留》 《企业如何用好人和留住人?》《中基层管理者人员管理技能提升》《七招金牌面试官》 《基于战略,人才驱动——公司人才盘点与梯队建设》 《华为人力资源管理体系解读》《华为战略型绩效管理体系解读》

苏毅 18年企业人力资源管理经验

主讲课程:《面试官攻防战:反制“DeepSeek面霸”的终极指南》 《AI 驱动:Deepseek开启绩效管理新征程》 《AI革命:Deepseek助力企业人才梯队建设与落地》 《AI时代的HR能力逆袭指南》 《DeepSeek加持:AI时代的非人力资源经理人力管理课》 《从出海到腾飞:出海企业人力资源管理的破局之道》 《从入门到精通:AI工具赋能HR降本增效和人效提升》 《国企改革攻坚:末等调整与不胜任退出的系统构建》

王颖 17年企业人才管理实战经验

主讲课程:《赢在绩效——绩效管理体系的设计与实践》 《非人力经理的人力资源管理》 《金牌面试官的四项全能修炼》 《国企改制与三能机制政策解读及落地实战》 《精“薪”设计——薪酬体系搭建与迭代实战》 《明师优徒--导师带教技术》 《极简绩效-管理者必备的绩效领导力》

李彩玉 14年企业人力资源管理经验

主讲课程:《降本增效——企业人工成本管控与盈利思维》《目标为王——OKR高效工作法与落地》《绩效为王——打造高绩效团队五把利剑》《薪心相印——现代企业薪酬与福利设计落地》《战略至上——基于目标落地的平衡记分卡实战训练》《慧眼识人——金牌面试官的六脉神剑》《金牌校招官——应届生的招聘与甄选技术》《金牌宣讲官——校招成功宣讲四步法》《职场金伯乐——关键人才的招聘与甄选技术》 《精准识人——基于胜任力的面试与甄选技术》《新媒体招聘渠道开发及实战运用》《华丽转身-学校人蜕变职场菁英》 《纵横职场——一张画布塑造新生代员工职业生涯》《赢在执行-职场新秀的执行力塑造及提升》《精诚团结-职场新人的高效沟通技巧提升》《菁英之路——职场新秀蜕变大神36计》《赋能增值——新生代员工管理与培养》《步步为赢——和谐劳动用工管理》《凝心聚力,基因制胜——卓越企业文化建设四步曲》《化危为机——企业保密技能提升》《防微杜渐——互联网下的保密管理技能提升》《凝心聚力——工会如何策划出别出心裁的活动》

付源泉 24年企业人力资源管理实战经验

主讲课程:《经营人力-非人力资源管理者的人力资源管理》《来之能战-高效精准招聘》《打造梯队-人才盘点与培训体系构建》《量利而行-绩效管理的实务技巧》《随薪而动-薪酬体系设计与管理》《构建和谐-企业用工风险防范与化解策略和技巧》《人效制胜-人力资源效能提升》《业务伙伴-HRBP的转型与发展》

王建华 24年大型企业人力资源管理实战经验

主讲课程:《人力资源战略规划实务》 《岗位分析与胜任力建模》 《HR数据分析与解决方案》 《关键人才盘点与梯队建设》 《激励型薪酬体系设计与落地》 《从专业到业务-HRBP实战训练》 《基于战略KPI目标的绩效管理》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《金牌面试官——实景招聘与面试技巧》

王弘力 10+年比亚迪汽车人力资源管理工作经验

主讲课程:《训战结合---非人力资源经理的人力资源管理》 《金牌面试官---结构化面试实施与精准识人》 《标杆参访---比亚迪发展谋略与创新管理实践》 《基于实战和落地的绩效管理》 《企业人力成本分析管控与人效提升》 《国企薪酬管理与工资总额管控》 《企业绩效薪酬一体系设计与优化》 《人力资源管理六大模块串讲与最佳实践》 《企业人才盘点与人才测评技术》 《胜任力建模与人才梯队建设》

左京 15年企业管理咨询与培训经验

主讲课程:《MTP中层管理技能提升》 《领导方法与艺术》 《招聘面试方法与技巧》 《现代企业人力资源管理》 《高效团队建设与管理》 《劳动用工法律风险防范》 《绩效管理技能提升》 《非人力资源经理的人力资源管理》

杨栋 20余年咨询/培训从业经验

主讲课程:《目标管理与计划执行》 《企业流程优化与管理》 《咨询式OKR管理实战训练》 《咨询式激励性薪酬体系设计》 《咨询式绩效管理实战训练》 《企业战略与年度经营规划制定》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《金牌面试官——如何提高招聘精准度》

杨文浩 极简绩效TM版权课程与极简绩效咨询原创导师

主讲课程:《链接赋能、重新启动—基于平台的HR+三支柱聚焦经营》 《人才致胜、重新设计—基于组织的人才盘点与梯队建构》 《刚柔并济、极简绩效—基于战略的卓越绩效与效能提升》 《以道驭术、重新定义—基于战略的H R定位与创新趋势》 《运筹帷幄、重新思考—基于创新的大数据激活人机共享》 《合法合规,和谐有道—如何有效预防化解劳动用工风险》 《群策群力、配合有术—非人力资源经理的人力资源管理》 《界设引推,实干兴企—基于6D法则的培训体系规划设计》 《招财选将 人才致胜——企业高效招聘与精装甄选技术训练营》 《从薪动到心动——新时代企业深化改革中薪酬激励设计优化》

茆挺 企业实战管理专家

主讲课程:《领导力阶梯——管理五项突破》 《随境而变——情境领导力》 《冰山在融化——变革领导力》 《从战略到落地——高效执行力》 《与成功有约——高效能人士的七个习惯》《非人力资源经理的人力资源管理》 《经营之剑——卓越绩效管理》 《慧眼识人——高效面试技巧》 《人力资源管理实务(六大模块)》 《人才盘点与人才梯队建设》

李广俊 绩效改进核心顾问 、讲师

主讲课程:《绩效改进工作坊》 《技控密码》 《任务推进》 《荣耀时刻-结构性演讲》

洪千武 华为人力资源·绩效管理专家·TUP股权激励导师

主讲课程:《科学评价价值才能合理分配价值:OKR与TUP》《华为PBC与OKR绩效管理实战》《从战略到执行的绩效管理-BEM与BLM模型》《华为OKR管理法则实战》《KPI与OKR如何共融共生共赢》《华为任职资格与干部晋升机制》《任职资格如何驱动更大的“价值创造”》《华为干部三权分立体系建设》《学华为科学分钱·构建命运共同体》《华为TUP股权激励实战》《揭秘华为薪酬·奖金·TUP·ESOP分配制度》《TUP股权激励5大价值》《TUP是所有股权激励的试金石和科学算法》

宁晓东 数智化组织及人力发展战略顾问

主讲课程:《大型国企做岗位认证体系》 《数智化敏捷组织及人才管理》1-2天 《数智化时代下人力资源管理进化新趋势》1-2天 《数智化时代下CHO组织致胜第一课》 1-2天 《数智化时代卓越领导力四板斧》1-2天 新经理上任第1课:转认知》1天 《新经理上任第2课:找对人》1天 《新经理上任第3课:带好队》2天 《新经理上任第4课:拿结果》1天 《阿里巴巴管理总纲》 1-2天 《阿里管理九板斧(头-腰-腿)》 2天 《阿里管理九板斧(头部)》1天 《阿里管理三板斧(腿部)》1天 《阿里管理三板斧(腰部)》1天 《阿里绩效管理之道》1-2天 《阿里文化与领导力的双面进化之道》2天 《阿里文化之道》1天 《阿里政委之道》2天 《组织诊断利器之六盒模型》1天 中高管领导力系列 《高凝聚力高绩效团队打造四板斧》1-2天 《高效留人实战工作坊》1天 《高效落地战略、拿结果实战工作坊》1-2天 《数智化时代企业文化、组织与领导力构建之道》1天 《高凝聚力高绩效团队打造四板斧》1-2天 《高效留人实战工作坊》1天 《高效落

肖小峰 组织与人才发展实战专家

主讲课程:《基于战略与业务的组织诊断、设计与变革》 《企业敏捷组织变革》《岗位职级体系设计与落地实战技巧》《业务下行期人力降本增效的三招九式》 《中小企业敏捷人才盘点实践》 《干部管理与梯队建设》 《金牌面试官——招聘面试实战技巧》 《非人力资源经理的人力资源管理》《绩效管理在企业中的落地实践》

臧凯 人力资源数字化转型及创新型组织发展实战专家

主讲课程:《数字时代的组织发展和组织效能提升》 《数字化时代下的企业降本增效》 《数字化时代下的人力资源管理未来趋势》 《基于大数据的人力资源管理决策能力》 《人力资源数据化管理和应用》 《如何做好数字化招聘》 《数字化转型推动企业人效提升》 《人力资源从业者的数字化转型修炼》《人才盘点与组织建设》 《创新型组织的战略人力资源管理》 《组织变革与管理创新》 《人力资源信息化管理者的关键时刻MOT》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《OKR与绩效管理》 《创新组织的团队组建与招聘管理》

吴敏 曾任奔驰汽车金融中国区高级培训经理

主讲课程:《新晋管理者能力提升》 《员工绩效辅导》 《OKR解析与落地实施》 《绩效面谈》 《结构性思维》

周苹 上海世博会礼仪训练师

主讲课程:《TTT培训培训》《赢在职业形象和礼仪》《如何使员工更职业化》《职场软实力提升》《五星级客户服务》《有效人际沟通技巧》《绩效管理》

蒲黄 企业人才复制导师、薪酬激励专家、绩效落地实施引领者

主讲课程:《战略目标制定与绩效目标分解》《绩效实施跟踪与面谈技巧》《OKR解析与落地实施》《 医院中层管理者角色认知与执行力提升》《对上沟通与对下沟通》《新员工激励与管理》《 人才选、用、育、留与团队激励》《人力资源创新实践》《降低企业运营成本增加员工三大效率》《迅速提升个人、团队执行力》《打造团队凝聚力打造超级团队》《提升医疗服务质量,挑战0投诉》《医疗质量、医患服务质量持续改进》

郑云飞 国内青年干部和培训人才教育培训专家

主讲课程:《赋能领导力:卓越管理能力七大修炼》《创新领导力:企业创新打造持续竞争力与优势》《情商领导力:基于管理效能的情商影响力实践》《情境领导力:情境管理模式打造高效团队》 《关键影响力:影响力艺术与卓越商务演讲》《关键成长:YMCC新任青年管理者8堂必修课》《关键转型:从业务能手向优秀管理者成功转型》《关键沟通:教练式管理沟通打造赋能型管理者》《关键目标:OKR目标管理法的企业最佳实践》《关键执行:团队激励驱动与工作高效执行》《云飞五星TTT:企业优秀内训师塑造》《关键行动:组织行动学习技术实战运用》