绩效管理

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陈琦 领越®领导力认证讲师

主讲课程:《U型领导力©️——企业熵减之路》 《知识传承宝©️——企业“传帮带”落地六大秘籍》《TMT培训经理(初级)训练营》《战略经营目标复盘》 《激活绩效管理》《数智化人力资源管理升级》《OKR中国式工作法》《组织绩效及战略解码》《6Ds培训转化为商业结果》《岗位经验萃取实战应用》

姚光林 国家高级人力资源管理师

主讲课程:《魅力领导力》、《顶天立地做中层》、《企业文化落地工作坊》、《MTP管理才能发展训练》 《非人力资源管理者的人力资源管理》、《绩效管理与有效激励》、《管理人员职业化修炼》 《员工职业化塑造》、《结果导向-打造全员执行力》、《员工职业生涯规划》《团队协作与高效工作沟通》

徐建高 中国企业改革与发展研究会专家顾问

主讲课程:《国企改革深化提升行动(2023-2025年)》《新一轮国企改革三年行动解读》《新质生产力与国企改革》 《国有企业外部董事履职实务》《国有企业对标世界一流企业价值创造行动政策与实务》《国有企业混合所有制改革政策与实务》《国有企业公司治理与董事会建设》《国企改革“双百行动”政策与实践》《国有企业“三重一大”决策制度解读与实践》《国企改革“科改示范行动”政策与实践》《地方融资平台公司市场化转型》《国有企业绩效管理政策与实务》《简捷绩效管理模式》工作坊《国有企业薪酬管理政策与实务》《绩效改进行动学习工作坊》

文熠 曾任职H & A股上市集团公司,福布斯中型企业200强

主讲课程:《战略解码/复盘工作坊:基于商业逻辑的核心能力构建》™ 《战略领导力》《统一认识敏捷起航:如何做个好HR》 《Be a true strategic business partner——人力线的转型变革》 《集团化运营下的人力资源管控体系》 《正向激励™:全面驱动人才活力》 《积分制游戏式绩效系统》™ 《基于岗位价值的全面薪酬管理》 《基于组织与人才战略的人力资源规划》 《非人力部门的人才管理》™ 《基于组织人才战略的关键人才管理》 《基于价值赋能的HRBP能力提升》 《任职资格体系建立》 《评价中心技术运用》 《像经营培训机构一样经营你的企业大学》™《驱动组织人效倍增的生态系统》《人业融合——共建高效的组织人才管理》

刘海宏 专注人力资源管理18年

主讲课程:《集团管控》,《战略解码》,《非人》,《基于岗位能力的激励性薪酬设计》,《绩效管理实施方略》,《平衡计分卡战略实践》,《上接战略下接绩效》,《企业培训体系构建》,《基于业绩的人才发展》,《招聘甄选实战演练》,《从绩效管理到绩效改进》,《岗位设计与岗位说明书撰写》,《OKR工作法》,《HRBP管理实践》,《MTP中高层管理技能提升》、《目标与计划管理》、《高效的时间管理》、《沟通执行力》、《管理者的认知与行动》、《领导力与执行力提升》、《领导艺术》

葛军 人力资源管理专家

主讲课程:《咨询式岗位分析实操技巧》《咨询式岗位规范化管理》《咨询式人才招聘与甄选》 《咨询式培训体系建设》《咨询式全面绩效管理体系建设》《咨询式薪酬体系建设》 《咨询式激励机制建设》《咨询式人力资源管理整体实操方案》《部属培育》《提升员工执行力》《高效团队建设》《中层管理人员管理技能整体培训方案》 《目标管理》《打造核心领导力》《MTP管理技能提升训练》《管理者的角色认知》 《高效沟通技巧》《问题分析与解决》《有效员工激励》《咨询式管理体系规范建设》

高歌 人力资源实战专家

主讲课程:《OKR》 《平衡计分卡》 《新思维绩效管理实战》 《胜任力模型建立与应用》 《慧眼识金——招聘实战技巧》 《完美薪世界——薪酬体系设计》 《心理学在人力资源管理中的应用》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《人力资源数据分析与应用》 《如何与业务共舞——HRBP业务合作伙伴》

韩铁林 原和君创业咨询集团资深合伙人

主讲课程:《战略创新与企业转型升级》 《突破企业瓶颈,实现指数级增长》 《商业模式设计与创新》 《战略人力资源管理》 《战略绩效管理体系构建》 《企业管理系统化思维构建》

颜磊 10余年大型工业企业管理经验

主讲课程:《以华为为标杆——打造三能机制的新一代任职资格体系》《挑战成交——终端门店体验式销售技巧》《门店团队绩效突破》《“绩”能跃迁-六步打造绩效提升力》《提能促绩——终端销售体验店员工培训与教练辅导技巧》《体验店店长培训》

王志芳 传世智慧董事长总裁级顾问

主讲课程:人力资源战略规划、干部管理、组织管理、职位与任职管理、绩效管理、继任管理、领导力发展

蒋石刚 原华为绩效管理变革推动者

主讲课程:《力出一孔、利出一孔》、《以奋斗者为本--华为人力资源管理体系与运作实战》、《战略研讨与规划BLM》(实战演练)、《公 司战略解码BEM》(实战演练)、《力出一孔:基于BLM(业务领先模型)的战略规划与战略解码》《战略导向的绩效管理与考核》、《向HW学习-任职资格管理》、《以贡献者为本的薪酬管理-理念与实务》、《长期激励(股权)基本理念与设计方法》、《华为 管理模式:文化-机制-人才》、《向华为学习人才管理:狼性团队的打造》、《从业务骨干到卓越管理者》、《华为领导力梯队与干 部培养:打造一支召之即来、来之能战、战之能胜的干部队伍》等

黄志强 上海交通大学特聘MBA职业导师

主讲课程:《管理者角色——职业经理人的职业素养》《工作分析、岗位说明书与胜任力模型》《如何识人不走眼——实战招聘与面试技巧》《绩效管理全攻略——改善员工绩效、实现组织目标的法宝》《培训体系的建立与实施》《TTT》《培训课程开发与设计》《教练技术与激励艺术》《人才培养与继任计划》《人力资源开发与管理实务》《客户导向的HRBP理论与实践》《非人力资源经理的人力资源管理》《目标与计划管理》《高绩效团队建设》《360°管理沟通技巧》《跨部门沟通协同的降龙十巴掌》《有效授权》《领导力》《管理者执行力的建立》《时间管理》《职业人的职业素养》《新生代员工管理》

仇东林 金融行业带教训练专家

主讲课程:《卓越销售管理能力提升》 《银行带教训练》 《管理者的财务智慧》 《改变行为提升素质-全息领导力》 《绩效管理》

魏巍 前华为大学专家,软件全球能力中心学院院长

主讲课程:《“以客户为中心,以奋斗者为本”华为持续成长30年的文化和管理之道》《华为干部管理解析》《培养将军的摇篮—华为大学建设实践》《华为全球化人才培养战略》《训战结合的人才培养项目设计》《向华为学战略管理》《华为绩效管理》《华为人力资源管理解析》《打造高绩效团队》《人才培养和激励》《人才梯队建设》《如何建设企业文化》《中小企业如何快速批量培养人才》《选对人—中小企业如何高效招聘》《分好钱—中小企业人才考核和激励》

姜峻 华为项目销售、交付及人力资源领域资深专家

主讲课程:《BLM战略制定到执行》 《HW人力资源管理综合》 《2B销售技巧》 《组织运作效率提升》 《销售组织氛围管理》 《标杆公司HRBP实践》 《绩效管理与激励》 《项目管理》 《客户关系提升体系》 《组织诊断与设计》 《企业三中全会》 《经营分析会》 《典型建设》 《人才获取》 《基于客户触点的 《客户接待与攻关》 《人才培养》 《锻造商业成功的领导力》 《企业文化建设》

刘芳老师 曾任华为 研发部总裁助理/PM/HRBP

主讲课程:《华为战略绩效管理》 《华为全员必修课——时间管理》 《华为管理模式:文化-团队-机制》 《华为全员必修课——结构思考技术》 《华为业务领先战略-从战略制定和战术执行》 《华为价值创造核心工具-岗位分析与薪酬设计》 《HRBP如何用绩效管理提升组织绩效》

吴春波 中国人民大学公共管理学院教授,华为六君子之一

主讲课程:《现代人力资源管理专题》《人力资源管理案例研究》《绩效管理》《人力资源战略与规划》《人力资源管理概论》

梁源峰 清华大学CIMS培训中心高级研修班主讲教师

主讲课程:《基于战略的企业人力资源管理体系构建》《基于战略的绩效管理》《非人力资源的人力资源管理》 《基于战略的招聘管理》

史俊慧 北大纵横咨询集团高级合伙

主讲课程:《企业盈利与持续增长》 《企业管理创新与变革》 《战略与商业模式创新》《管理者思维创新与实践》 《领导情商与智慧》 《领导力的十二项修炼》 《知人善任的领导艺术》 《中层管理困境突破与能力提升》 《系统提升执行力和效能》《绩效管理新思维与实践》 《企业精细化管理》 《企业人力成本管控》 《高效招聘与面试》《向上管理-和领导协作的艺术》 《走出思维的误区-防套路,少犯错》 《工作中的沟通与人际关系》 《问题分析与科学决策》 《时间管理与高效工作》

胡传波 原华为业务软件产品线HRBP、招聘接口人

主讲课程:《华为绩效与薪酬激励实践》 《从经营到效能-HR数据分析价值》 《HR行业研究分析策略》 《HR如何识人识老板》《企业年度绩效目标分解与管理》《人才盘点与招聘培训》

陈涛 原华为金牌讲师

主讲课程:《战略管理及目标分解——业务领先模型BLM》《华为虚拟股激励》《华为绩效管理》《企业文化如何助力业务持续成功》《华为人力资源管理》《华为招聘面试技巧》

陈锐 18年的华为营销管理经历

主讲课程:《战略与执行的力量一业务领导力模型》 《业务主管90天战略转身》 《绩效与激励》 《LTC流程与铁三角大客户营销》 《IPD体系全解》 《销售精英特训》

曹扬 原华为战略组织人才专家

主讲课程:《战略BLM:从战略到执行方法论实践》 《新形势下的经营管理创新与变革》 《基于经营增长的战略绩效体系》 《合伙制与动态股权激励方案设计》 《解密华为:创造业绩增长的人才发展之道》 《对标华为:助力企业培养内生型干部队伍》 《建造具有竞争力的组织能力》

于彬彬 薪酬咨询与辅导专家,世界500强央企人力高管

主讲课程: 《把“钱”分的更有价值—高弹性薪酬体系设计》 《薪酬设计“手把手”实战训练》《增长引擎—弹性激励系统设计》《业务经理人力资源管理的七个角色—非人力资源经理的人力资源管理课》《绩效引爆》《创建合伙人事业共同体—动态员工持股制度设计》 《劳动关系管理的十面埋伏》

郭彬 江铃新能源汽车人力资源总监

主讲课程:《华为人力资源管理实践》《任职资格管理体系建设与实践》《华为组织绩效与员工绩效管理体系》《华为薪酬包机制与薪酬管理体系》《华为大学与培训管理实践》《华为干部管理与战略领导力素质》《华为招聘管理与人员甄选实践》《干部管理者任职资格与领导力素质发展》《组织氛围建设》员工绩效管理与辅导》《有效会议管理》《团队动能》

陈凯 历任摩托罗拉,诺基亚,英特尔等世界500强高管

主讲课程:《OKR引领组织变革》版权课 《OKR落地24步法》版权课 《5G时代,新人力资源管控》 《招聘高手速成记》 《从HR到HRBP》 《金牌面试官》 《校园招聘规划及数字化面试全流程》 《经营者思维---非人力管理》

王建华 知名人力资源管理咨询公司总经理

主讲课程:《非人力资源的人力资源管理》 《慧眼识才校园招聘金牌面试官》 《招聘体系建设与规划》 《组织转型中的人才赋能-金牌面试官》 《组织转型中的人才赋能之人才评鉴技术》

张玮桐 国内心理学与领导力整合专家

主讲课程:《领导心经》(初、中、高) 《领导者心智模式修炼》 《国学智慧与领导之道》 《员工管理与辅导》 《领导者自我管理与自我发展》 《教练式管理》 《高效沟通与教练》 《成果导向的教练式员工辅导》