绩效管理

筛选

涵越 曾任阿里巴巴某事业群高级人才发展专家

主讲课程:《高效管理者的角色认知与定位》《优秀管理者的五项修炼》《战略解码下的目标管理与高效执行》《实现绩效飞跃的密码——中层管理者的复盘思维》《卓越面试官之人才招聘甄选实战指南》《团队赋能-辅导带教与教练技巧》《团队激活-团队协作的五项突破》《突破绩效瓶颈-管理者绩效反馈与面谈必修课》《管理者腿部三板斧精华班》《人才管理大师-业务领导者的人力资源管理实战工作坊》《管理者腿部三板斧精进营》《决战沙漠-高绩效团队的5个关键》《360全景领导力沙盘-锻造复合型领导高手》沙盘

张烨 曾任美团某业务线培训学院负责人

主讲课程:《从专业到管理——管理者角色认知》© 《基于战略解码的目标管理与计划制定》© 《知人善用——任务分配与跟进》© 《复盘——团队绩效加速的秘密武器》© 《精准识人——金牌面试官招聘技巧》© 《员工辅导与新人带教》© 《员工激励与团队凝聚》© 《绩效评估与面谈》 《高效会议管理》© 《领导艺术——管理沟通与关键对话》TM 《双赢思维——跨部门沟通与协作》©

张博文 实战型人力资源管理专家

主讲课程:《OD组织发展:如何推动战略落地和人才发展》 《岗位体系构建》《金牌面试官》 《岗位体系构建》 《薪酬面谈》 《面试官赋能》 《人才测评》《人才盘点,一套核心人力资源储备及使用的方法》 《人力资源规划》 《素质模型建立》《突围,成长型企业培训体系打造》《发展通道,不同类型员工的成长之路》 《跟我走,轻松搭建薪酬管理体系》 《开放的力量—中小企业股权设计与股权激励》《OKR绩效管理,快速促进企业成长利器》 《绩效管理,快速促进企业成长利器》 《绩效管理与绩效领导力的提升》 《增量绩效管理体系建设》《非人力资源的人力资源培训》 《企业成长中必备的全面战略人力资源支持系统》 《人力资源部数字化转型》《解构人力资源三支柱,HRBP业务操作落地》 《解构人力资源三支柱》

李文莉 曾任百胜中国高管

主讲课程:《成果致胜-MBO目标及计划管理》《卓越领导力进阶的8项核心修炼》《知人识心—卓有成效的领导者修炼》《经理人与组织的成长进阶》《成人达己——传帮带教练技术实务》-德鲁克管理思想《成果致胜-目标及计划管理》《成果致胜-从绩效管理到业务成功》《知人识心—MTP 管理必修课》《突围00后——柔性管理新生代员工》《突围00后——柔性管理新生代员工》-返聘9期 《卓越团队—高执行力团队建设》 《卓越团队—高凝聚力团队建设》 《成人达己——传帮带教练技术实务》《VUCA时代下的组织能力提升》《HRBP-赋能业务助力组织》《知人识心-金牌面试官》《目标管理及计划达成》 《绩效过程辅导及面谈技术》《人才盘点及供应链建设》《用精益人力资源管理降低企业人力成本》

代伟伟 曾任京东集团高级总监

主讲课程:《管理角色认知——成为管理者》 《增长领导力》 《管理高尔夫教战训练》 《管理沟通》 《团队管理——高效的绩效管理者》 《团队领导力》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《领导过程》 《13+1管理系统》 《文化聚团队》 《闭环战略管理》 《变革领导力》《HRBP的业务领导力》 《HR转型最佳实践》 《人才盘点与人才梯队建设》 《通过薪酬绩效设计实现降本增效》 《从咨询顾问的角度解决企业问题》 《业务型HRBP实战训练》 《 OKR在企业中的具体实践及注意事项》

余星冰 原湖畔创研中心企业教练

主讲课程:《数字化组织升级探索与实践》 《用数智化思维打造效能型组织》 《企业数字化转型落地实践案例》 《数字化时代的战略制定和战略落地运营》 《数字化时代的人才队伍建设和领导力发展》-公交运输行业版 《数字化时代的人才队伍建设和领导力发展》-金融科技行业版 《数字化转型》-海洋工程行业 《数字化时代的商业战略思维与商业模型创新》-军工企业版 《数字化领导力》 《AI在企业降本增效中的应用实践》 《AI在企业端的管理实践应用》-制造业版 《AI在职场中的应用》 《AI大模型 - 源起、发展和落地应用》《抓七寸:数智时代的战略落地》 《战略解码:从战略生成到方向聚焦》 《数字化增长密码:让战略直达销售》 《战略制定和战略落地运营》 《战略视角下的目标绩效管理与人才规划》 《从战略解码到目标设定》工作坊 《战略共识工作坊》工作坊 《战略陪跑项目》咨询项目

倪云华 财经作家,NXT智库咨询机构合伙人

主讲课程:《OKR实用操作和落地指南》 《八步写出投资人青睐的商业计划书》 《创赢——创业商业实战课程》 《股权和公司治理》 《领导力团队管理-5G时代 ,面向未来的领导者》 《企业战略规划与解码》 《数字时代,战略商业模式设计与创新》 《团队执行力--数字时代 ,打造高增长卓越团队工作坊》 《数字时代, 战略商业模式设计与创新》 《新商业组织增长战略解码—从战略到执行的路径-BLM》 《企业战略地图工作坊》 《融资-八步写出投资人青睐的商业计划书》 《数字时代,打造高增长卓越团队工作坊》 《数字时代, 面向未来领导者工作坊》 《新商业组织增长-OKR-实用方法和落地指南》 《数字时代的组织赋能和创新》 《股权结构与合伙人制度》 《股权激励与公司治理》

陶娟 领导力提升与组织效能优化专家

主讲课程:《敏捷领导力—中层管理能力提升》《教练式领导力—激发团队的无限可能》《柔性领导力—刚柔并济的管理新范式》《横向领导力—上通下达的黄金三角》《代际领导力—新生代员工管理》《战略解码—战略规划与执行》《向上管理—如何更高效地支持上级工作》《跨部门沟通与协作》《高效沟通—掌握职场中的高难度对话》《目标管理与高效执行》《MOT关键时刻—创造双赢的客户关系》《招聘与面试技巧》《绩效面谈与辅导》《勇闯黄金岛:高绩效团队协作与目标管理与决策》

曹乔乔 人才招聘与团队效能提升实战专家

主讲课程:《科学招聘助力企业降本增效——科学招聘五步法》《打造高效招聘策略,吸引优质人才——用营销思维驱动招聘创新》《实战SIPOC模型,助力企业绩效管理——用流程改进方法提升组织绩效》 《释放团队潜能,提升组织绩效——实战教练技术,助力企业绩效提升》 《打造卓越团队,实现卓越绩效——高绩效团队塑造之道》

穆生一 AI助力人力资源管理能力提升专家

主讲课程:《从传统到智能:Deepseek助力办公场景提效》《破解HR痛点:Deepseek赋能人力资源新基建》《从人工到智能:Deepseek助力招聘十倍提效》 《从模糊到精准:Deepseek赋能精准人才画像》 《从经验到数据:Deepseek重构组织定岗定编》 《从战略到绩效:Deepseek助力绩效落地闭环》 《从盘点到发展:Deepseek驱动人才盘点升级》《聚才—让你的岗位变畅销》《精准招聘—从岗位规划到精准选人》《金牌招聘官-招聘面试全流程》《组织能力支撑-素质模型的构建与运用》《围绕工作成果的人才画像五步法》《从风险到合规--劳动合同法疑难热点与实战解决方案》《非人力资源部门的人力资源管理》《定制化人才盘点与人才发展体系》《激活你的团队-多元化激励与竞争机制设计》《企业文化构建与实施》

徐芸 曾任京东集团 组织与人才发展总监

主讲课程:《慧眼识人——高效面试技巧》 《盘活组织及人才——五步做好人才盘点》《高潜人才识别及培养》 《打造人才济济的组织生态——人才梯队建设》 《我的生涯我做主---职业生涯规划》《高效沟通、合作共赢——基于DiSC的沟通及合作》 《非人力资源管理者的人力资源管理》 《绩效管理》 《有效团队辅导》

樊珍 国家一级人力资源管理培训师

主讲课程:《绩效管理落地七步法》 《全面激励体系设计与优化》 《绩效管理到人效管理》 《考核薪酬的管理要点》 《绩效管理复盘》 《战略中心型组织建设》 《绩效导向的有效沟通》 《面向绩效的劳动关系风险管理》

张成强 企业人才管理实战专家

主讲课程:《中基层管理者的目标管理》 《从技术岗位走向管理岗位的全能管理者打造》 《经理人打造高绩效团队的7项能力》 《卓越绩效管理的实务技巧》 《一通百通——职场沟通技巧》 《新员工职业素养提升》 《管理者的五项修炼大纲》 《非人力资源的人力资源管理》 《打造高绩效团队》 《00后员工管理实务》《高效招聘与面试之道》 《从招聘专员到招聘专家》 《如何提升人力资源工作价值及招聘面试能力》 《工作分析及岗位说明书撰写》 《如何做好员工激励大纲》 《新员工的留存和激励》 《下属培育与辅导》 《薪酬管理实务大纲》 《卓越绩效管理的实务技巧》 《如何做好员工绩效面谈》 《企业干部管理实务技巧》 《人力资源管理实务》 《大学生职业生涯规划、简历制作、面试技巧》 《BSC平衡计分卡的建设与实施》

毛司禾 企业薪酬绩效与人才管理实战专家

主讲课程:《北京市社保公积金政策解读与实践技巧》 《企业人力资源规划》 《企业组织架构优化升级》 《非人力资源的资源管理》

张杰 企业薪酬绩效与人才管理专家

主讲课程:《BEI面试技巧——基于素质的人才甄选技》版权课 《非人力资源经理的人力资源管理》《金牌面试官——赋能业务的招聘能力提升》 《职业生涯规划》 《基于战略发展的实战绩效管理》 《绩效考核暨KPI+BSC实战训练营》《MTP 中层管理能力提升》 《高效执行力》 《新生代员工管理》 《基于心理学的沟通技术》

伍纯 美国人力资源协会认证的国际高级人力资源专家

主讲课程:《经营破局1:公司治理与人力资本运营》 《经营破局2:战略人力下的核心班子管理》 《经营破局3:战略绩效与薪酬》《管理进阶1:非人高管实战训练营》 《管理进阶2:五步高绩效团队打造》(中基层) 《管理进阶3:驱动业绩翻倍的敬业度管理技术》(高管) 《管理进阶4:员工辅导与激励》(高、中、基) 《管理进阶5:中基层管理者绩效面谈与反馈实战训练营》 《管理进阶6:面试官认证训练营》

陈永 国家一级人力资源管理师

主讲课程:《用人驱才之道-卓越经理人的人力资源管理》(非人力资源经理的人力资源管理)《面试有章法-我是金牌面试官(非HR部门)》 《人才变局-互联网+时代企业的人力资源管理创新与实践》、 《组织人才盘点与高潜人才管理》 《打通绩效管理的任督二脉-高质量绩效辅导与绩效沟通》 《基于战略发展的目标管理与绩效管理体系建设实务》 《ChatGPT时代企业人力资源数智化转型模式与破局之道》 《打造顾主品牌:提升人才竞争力的隐形秘诀》 《关键业务团队绩效与薪酬激励设计实战》 《基于人才数据的人效分析能力提升与实践》 《人才管理之任职资格体系构建与实施》《人绩合一:基于行动学习的问题解决能力训练工坊》 《人绩合一:行动学习教练培养与应用训练营》 《人绩合一:基于行动学习的管理者领导力提升工作坊》 《龙骨力量:新晋经理人的核心能力提升实战课》 《龙骨力量:中高层管理者的核心能力提升实战课》 《新晋经理人的修炼》 《团队超越法则-打造一流的学习型团队》

于洋 前十咨询公司合伙人兼首席咨询专家

主讲课程:《企业欲成管理之大者,必先优其绩效--企业全面绩效管理实务》 《组织快速发展的核心--国企绩效管理提升实务》 《银行绩效管理实务》 《民企绩效管理实务》 《组织发展的价值驱动力-薪酬管理实务》 《人才画像体系设计》 《部门及岗位职责编写实务》《领略OK绩效管理模式的魅力-OKR+KPI的实效结合应用》 《高绩效管理的秘密--目标管理的顶层设计》 《司有贤良之士众,则司之治厚-非人力资源专业的人力资源管理》 《人力资源专业六定管理实务》 《推动经营管理的最强配件-HRBP管理实务》 《善择才者愈出,致百事俱举-招聘管理及面试技巧实务》

王万多 人力资源效能提升专家

主讲课程:《绩动人心:如何通过KPI绩效管理让员工嗨起来》 《关键成果:KPI绩效指标设计的科学与艺术》 《笑谈成长:绩效沟通与反馈驱动效益增长》 《组织赋能:组织绩效管理实务》 《华丽转身:绩效变革与敏捷绩效管理》 《打破绩效魔咒:OKR敏捷绩效管理落地实务》《登高望远:战略人力资源优化与效能提升》 《HRBP实战秘笈:七大场景精通与技术进阶》 《量体载衣:基于工作分析的任职资格体系建立》 《智驭人才:AI如何赋能人力资源管理》《知已知彼:人才盘点、人才培养与梯队建设》 《赢在未来:职业生涯规划与培养体系建设》 《人才赋能:人才从招聘到成长全攻略》 《慧眼识金:人才引进与选拔的智慧》 《性格洞察:人才招聘中的性格测评》

朴宏 原世界五百强日本东芝(杭州)管理部长

主讲课程:《战略人力资源管理》 《组织人才梯队建设—TD操作指南》《战略解码~战略地图与平衡记分卡》《如何全面激励你的干部》 《持续上升的组织能力-杨三角模型》 《凝心聚力,携手共建企业文化》 《组织结构设计与组织能力打造》 《如何打造高敬业度的干部队伍》 《如何进行组织变革管理—OD操作指南》《九段人力资源总监训练营》 《人力资源管理实务操作技能》 《人力资源战略与规划》 《精准招聘之金牌面试官训练》 《战略薪酬设计管理》 《学习地图与培训管理》 《人才地图与继任管理》 《人才画像与精准招聘》 《职业生涯规划管理》

陈禄 薪酬绩效实战专家

主讲课程:《薪酬管理》《薪酬设计训练营》《全周期人才激励》《国企薪酬改革与长期激励机制设计》《绩效管理》《国有企业绩效管理》《银行薪酬绩效管理》《成长型企业薪酬设计》《非人力资源经理的人力资源管理》《战略人力资源管理》 《人效提升》

邓白洋 人力资源实战培训专家

主讲课程:《团队领导者转型与赋能》《人力资源三支柱模型理念与实践》《培训师培训技巧提升实战训练营》《高绩效教练技术》《项目管理实战》《组织规划与组织发展》《招聘管理与雇主品牌》《经营视角下的HR管理》《实战型薪酬管理体系》《实战型绩效管理体系》《企业文化的重塑与落地》

吕梓陌 企业管理咨询顾问、人才发展教练

主讲课程:《管理者角色定位与管理素养提升训练》 《管理者高效沟通与会议管理》 《管理者团队执行力提升训练》 《管理者解决问题能力提升训练》 《管理者绩效管理能力提升训练》 《管理者高效“三力”提升训练》(沟通力、执行力、影响力) 《学得会 用得上的卓越领导力》《基于战略的人才盘点实战训练》《培训体系搭建与落地》 《绩效薪酬驱动业绩增长》《企业文化建设与落地》《商务礼仪与职业形象塑造》 《创新思维与创新能力训练》 《结构化思维与表达训练》 《工作汇报技巧与向上管理》 《职业发展与自我提升规划》 《自我认知与高效时间管理》 《组织关键人才沟通力培养》 《职业心态与职业素养提升》 《高效能人士的七个习惯》

刘冰 国家级企业人力资源管理师

主讲课程:《管理沟通》《赋能领导力》《从高情商走向高心智》《核心人员的感召和甄别》《内训师课程开发与呈现技巧》《关键组织绩效倍增》

刘洪刚 曾任北京中科能源控股集团公司人力资源总监职务

主讲课程:《金牌面试官》《管理神器-绩效管理》《管理神器-价值薪酬设计》《组织架构设计与工作分析》《组织系统构建-人力资源系统建设》《非人力资源经理的人力资源管理》

陈琦 领越®领导力认证讲师

主讲课程:《U型领导力©️——企业熵减之路》 《知识传承宝©️——企业“传帮带”落地六大秘籍》《TMT培训经理(初级)训练营》《战略经营目标复盘》 《激活绩效管理》《数智化人力资源管理升级》《OKR中国式工作法》《组织绩效及战略解码》《6Ds培训转化为商业结果》《岗位经验萃取实战应用》

姚光林 国家高级人力资源管理师

主讲课程:《魅力领导力》、《顶天立地做中层》、《企业文化落地工作坊》、《MTP管理才能发展训练》 《非人力资源管理者的人力资源管理》、《绩效管理与有效激励》、《管理人员职业化修炼》 《员工职业化塑造》、《结果导向-打造全员执行力》、《员工职业生涯规划》《团队协作与高效工作沟通》

徐建高 中国企业改革与发展研究会专家顾问

主讲课程:《国企改革深化提升行动(2023-2025年)》《新一轮国企改革三年行动解读》《新质生产力与国企改革》 《国有企业外部董事履职实务》《国有企业对标世界一流企业价值创造行动政策与实务》《国有企业混合所有制改革政策与实务》《国有企业公司治理与董事会建设》《国企改革“双百行动”政策与实践》《国有企业“三重一大”决策制度解读与实践》《国企改革“科改示范行动”政策与实践》《地方融资平台公司市场化转型》《国有企业绩效管理政策与实务》《简捷绩效管理模式》工作坊《国有企业薪酬管理政策与实务》《绩效改进行动学习工作坊》