赵磊

如何留住企业优秀人才

《如何留住企业优秀人才》是一门综合性的、管理性很强的和实践技巧性的课程,它旨在帮助每个管理人员提高自身管理素质、提高员工管理相关的意识和技巧,了解当前公司、部门和本人对如何留住企业优秀人才方面存在的不足或误区,得到讲师相关的改善建议,帮助公司和各个部门制订相应的进一步改善的行动计划。

人力资源规划与管理

科学合理的人力资源规划设计至关重要。设计一个科学、合理和实用的人力资源规划需要专业的知识和高超的技巧;更重要的是,每一个企业的实际情况千差万别,不能指望照搬其他企业的现成经验。人力资源规划的目的是根据企业发展战略、业务发展需要对未来 3-5年的人才需求进行科学预测,而组织结构设计的目的是为组织活动提供明确的指

企业如何培育和培养人才

通过本课可以使企业部门经理以上管理人员掌握人力资源管理的基本技术和核心功能——如何发展和培训员工,使员工成为企业最优秀的人才,同时使管理人员进一步提高知识经济时代的人力资源管理和开发的职业素质,懂得如何对人力资源进行合理开发和利用,以最大限度发挥人的创造力,提高公司的整体管理效益, 帮助职业经理人完成向 PeopleManager 的转变并成为企业的“第一人力资