跨部门沟通
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孙倩

孙倩
孙倩老师 中层管理与职业素养提升专家曾任河狸家（阿里系，互联网美业头部企业）培训总监曾任美菜网（互联网生鲜电商独角兽公司）高级培训经理曾任艺龙网信息技术（北京）（互联网旅游平台）培训经理曾任去哪儿网（互联网旅游平台）培训经理杭州市人社局颁发的高级人才国家认证企业培训师100+企业咨询与赋能专家【个人简介】孙老师拥有
管理技能 2025年06月12日

跨部门沟通—打破部门墙的技巧

跨部门沟通—打破部门墙的技巧
课程背景：沟通是管理的灵魂与核心！良好的沟通是企业正常运作的基础，不良的沟通直接导致企业效率低下！管理干部作为企业的中坚力量，起着承上启下的作用，从辅助上司到安排下属工作、激励下属等，无一不靠沟通，因此掌握有效沟通技巧，能迅速提高个人工作效率及部门管理效率！本课程通过对最新沟通理论的系统总结并结合中国企业的特点与不同文化背景的综合研究，总结提炼出一套完善、系统、有效的沟通体系，全面解决管理沟通问题
管理运营 2025年05月12日

上下级沟通与跨部门协作

上下级沟通与跨部门协作
上下级沟通与跨部门协作课程从职场沟通的现状分析，再到职场沟通的实战训练，直接影响学员，并让学员身体力行。通过有效的澄清问题，分析利弊，明确各需，同时塑造个人的共情力；推倒部门墙，打破组织壁垒，实现部门协同，让职场沟通真正实现便捷高效。
职业素养 2025年08月17日

跨部门沟通

跨部门沟通
【课程背景】随着企业规模的扩大，部门越来越多，但是沟通却成了企业最头疼的问题。影响了部门协作，影响了工作效率。尤其是跨部门沟通已经成为企业隐性的“利润杀手”，如何在企业竞争中，立于不败之地？锻造企业的核心竞争力从哪开始？你是否在职场中遇到以下问题或困惑：1. 企业越来越大，沟通越来越难2. 企业内部办事比外部办事还要难3. 一涉及部门之间协作问题，效率总是出其不意地低！低！低！4. 沟通质量不高，
管理运营 2025年07月09日

张烨

张烨
张烨老师 实战派中基层领导力提升专家曾任：美团某业务线培训学院负责人曾任：字节跳动某业务线商业化培训负责人曾任：百度北分培训部高级主管曾任：远洋嘉业培训经理（远洋地产子公司）曾任：清华大学继续教育学院培训项目负责人曾任：时代光华研究院方案研发部经理&nbs
管理技能 2025年05月23日

跨部门沟通与协作

跨部门沟通与协作
企业管理中，纵向指挥相对容易，横向协调却相对困难，通过多个咨询项目的调研统计，企业内讧70%是来自横向矛盾，碰到交叉的工作，相互很难沟通，导致公司运营效率低下。所以企业的管理层时常困惑：部门之间或团队内部员工为什么容易出现沟通不畅？为什么为能相互配合呢？
管理运营 2025年01月01日

跨部门沟通

跨部门沟通
如何提高公司内部沟通的有效性以改善运营效率呢？怎样才能打破门墙，克服部门间的沟通障碍，让员工发挥一加一大于二的功效？如何挖掘跨部门沟通问题根源？如何克服沟通障碍？如何突破沟通瓶颈？
管理运营 2024年10月20日

跨部门沟通与协作

跨部门沟通与协作
课程概述：部门存在的原始初衷是分工明确，术业有专攻，各负其责，提高效率。然而另“波士顿矩阵”没有想到的是：新经济时代提高工作效率和占领高地的速度不仅仅限于明确的分工和清晰的职责，还需要更多的协作意识和软技能，新经济时代高效率的工作成果，不但需要各部门的“分工”更需要各部门“协作”，既要打破各部门的利益的保护，又要在协作中实现价值最大化，往往跨部门沟通与协作不良，则是制约我们“实现工作价值最大化”的
管理运营 2024年05月29日

跨部门沟通与协调

跨部门沟通与协调
【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】跨部门沟通与协调，始终是困扰企业的难题之一，解决不好会影响公司运营的效率。通过本课程学习，学员能够认知跨部门沟通问题的根源，掌握有效沟通的主要步骤与方法；通过有效的协调，把破坏性冲突问题转化为建设性解决方案，学会在工作中通过有效沟通协作获得双赢，从而提高工作的效率和效果。【课程对象】部门经理，
管理运营公开课 2026年02月17日

于沣然

于沣然
于沣然老师 实战TTT训练专家公众演讲与销售演讲实战教练10年企业培训实战经验IPTA国际职业训练协会认证职业培训师美国培训认证协会（AACTP）注册培训师国际演讲组织中国区TEDX私人教练《4维培训体验设计课程》认证导师《左圆右方-创新思维与问题解决》认证讲师曾任：爱丽丝集团（日资）丨市场总监曾任：复旦联合基因青岛公司丨培训总监→连续3年担任湖北邮政管理中心内训师导师→国
TTT 2026年01月08日