从“我”到“我们”的沟通之道——跨部门高效沟通 【课程背景】 在工作中,你是不是经常遇到这样的情形:向上沟通像捧哏、向下沟通像婆媳、横向沟通像间谍;出发点是要解决问题,结果却引发了矛盾冲突;感觉自己表达得很清晰,但对方就是get不到重点;一再表达自己的真诚,对方却完全感受不到;沟通时感觉畅通无阻,后续工作却无法推动;工作结果不尽人意,每个人却都觉得自己没有做错……董老师结合自己近20年的管理工作经验,分析造成上述情形的主要原因是:在沟通过程中, 管理运营 2025年05月24日 0 点赞 102 浏览
商战博弈—跨部门高效沟通实战沙盘 【课程背景】您的团队是否正在经历以下场景?▪ “好心”陷阱:同事间因“该不该提醒”陷入道德博弈,信息孤岛加剧协作壁垒;▪ 反馈黑洞:员工因“领导是否愿意听”而沉默,管理层与执行层认知断层;▪ 利益博弈困局:谈判中承诺与利益的失衡,让跨部门合作沦为零和战场;▪ 战略迷雾:前景不明时,员工宁可揣测上意,也不敢坦诚对话;▪ 权责推诿:问题发生时,人人忙于“找问题”,却无人主动“解决问题”。作为团队的一员 管理运营 2025年06月02日 0 点赞 59 浏览