运营管控

运营的力量-建立以结果为导向的运营管控系统

运营分大运营与小运营,“大运营”是指从战略出发,到战略目标实现的全过程管理,包括战略、流程、人才、运营和文化五个子系统。“小运营”包括从计划到结果的过程管理“,包括结果定义,流程执行,过程检查,奖罚考核,改进复制五个小环节。