运营管控-如何做一名优秀的会计主管 课程背景:在银行业越来越激烈的竞争中,银行网点功能在逐步转型,从结算型网点转向综合服务营销型网点。网点的转型必将对风险及内控进行严格管理的同时,提升网点的服务能力和销售能力,有效提升客户满意度和忠诚度,网点转型的关键是网点综合竞争力的全面提升。基于此,对网点的管理人员亦会提出更高的要求,他们的管理意识、思维、方法、能力等因素,直接影响着一个网点的进步和发展方向。各家银行在转型过程中,银行对网点原来 银行课程 2025年12月13日 0 点赞 10 浏览
运营管控体系-从战略管理到高效执行 史斌老师将本课程内容将结合多年来为企业成功推行运营管理咨询的实战经验,透过“战略执行运营管控一体化理念的引导、构建符合企业长远发展的高效运营体系”极具实战性的咨询实战内容设计,协助企业提升组织战略绩效,吸引与激励企业核心人才,确保企业有人可用,用人能成事,为企业永续经营发展提供支撑和保证。 管理运营 2025年12月02日 0 点赞 84 浏览
史斌 史斌老师 中国一流高校研修班授课老师华为管理模式实战应用专家北京职工教育协会促进会副主任国家注册高级培训师工信部中小企业局《战略绩效》主编《绩效核能企业业绩增长系统》畅销书作者《企业人才经营与绩效管理》教材主编史斌老师主要研究领域是战略管理、商业模式创新、战略性人力资源管理、人才战略、绩效管理、薪酬管理、危机管理、组织能力提升以及企业经营管理通用领域等,在多年的教学研究工作中,提出“学以致用,融会 人力资源管理 2025年10月04日 0 点赞 323 浏览
运营管控-领导管人与流程管事 课程内容定位:不谈战略,不讲营销,不讲故事,聚焦企业日常管理中的各种疑难杂症问题,深度分析与精确提炼具体有效的管理行为。课程采用通俗易懂的情景微案例类解析和演绎管理决策,用思考代替激情,用案例检验管理行为,重新梳理和辨识日常的管理。 管理运营 2025年09月08日 0 点赞 260 浏览
运营的力量-建立以结果为导向的运营管控系统 运营分大运营与小运营,“大运营”是指从战略出发,到战略目标实现的全过程管理,包括战略、流程、人才、运营和文化五个子系统。“小运营”包括从计划到结果的过程管理“,包括结果定义,流程执行,过程检查,奖罚考核,改进复制五个小环节。 管理运营 2024年12月06日 0 点赞 865 浏览