决策之美-系统思考应用实务 领导力的核心修炼,系统思考——超越“思维导图”、“六顶思考帽”和“金字塔原理”的全新思维方式系统思考,作为国际组织学习大师彼得·圣吉所称的“第五项修炼”,是处理复杂问题、制定睿智决策、推动持续成长、凝聚集体智慧的最新方法。系统思考可以培养团队整体思考的能力,克服本位主义和局限思考,提升经营决策品质,有效解决复杂问题;系统思考可应用于职场精英能力提升、团队协作沟通 管理运营 2025年01月12日 0 点赞 320 浏览
系统创新八步法 主讲:邱昭良博士(原创版权课程)一.课程简介:在当今时代,创新无疑是企业制胜的关键,也是组织发展的生命线。很多领导者都将创新列为企业最高优先任务,但很多企业在创新方面,都面临着两个“90%”的挑战:虽然每一位领导者都希望推动创新,但超过90% 的人只是将创新停留在口头上,没有能够落到实际行动中;在超过90%的企业里只有少量局部或「点状」、偶发的创新,没有形成持续的创新能力与体系。为了破 战略管理 2024年06月13日 0 点赞 366 浏览
复盘-把经验转化为能力 主讲:邱昭良博士(原创版权课程)你知道吗?复盘——曾国藩、柳传志、王健林身体力行的工作方法复盘——简单而有效的从经验学习的组织学习机制复盘——联想、万达、英国石油、美国军队普遍使用复盘——看似简单,要想真正见效却并不容易本课程能够让管理者学习掌握复盘的实操流程和工具方法,把经验转化为能力;把复盘作为基本工作方法,促进团队协作与经验分享,直接提高团队业 管理运营 2025年01月23日 0 点赞 472 浏览
邱昭良 邱昭良复盘/系统思考专家管理学博士学习型组织研修中心·中国学习型组织网创始人北京学而管理咨询有限公司首席顾问中国学习型组织促进联盟主席、首席专家国际组织学习协会会员美国项目管理协会会员认证项目管理专业人士(PMP)【个人履历】邱昭良先生硕士和博士两段研究经历的专业方向均为学习型组织:1995~1998年攻读管理学硕 运营管理 2024年06月10日 0 点赞 841 浏览