邱昭良

决策之美-系统思考应用实务

领导力的核心修炼,系统思考——超越“思维导图”、“六顶思考帽”和“金字塔原理”的全新思维方式系统思考,作为国际组织学习大师彼得·圣吉所称的“第五项修炼”,是处理复杂问题、制定睿智决策、推动持续成长、凝聚集体智慧的最新方法。系统思考可以培养团队整体思考的能力,克服本位主义和局限思考,提升经营决策品质,有效解决复杂问题;系统思考可应用于职场精英能力提升、团队协作沟通

知识管理方法与实务

管理学大师彼得•德鲁克曾说过:知识,将取代土地、资本和劳动力,成为最重要的生产要素和战略性资源。——作为企业家,你对本企业最为宝贵的知识资源进行有效管理了吗?惠普公司前任CEO曾讲过:如果我们能够充分利用我们的员工所知道的知识,我们的业务规模就能翻三番。——作为企业家,你知道如何通过知识管理来获得竞争优势并实现创新发展吗?据美国劳工部统计,到2000年,有超过3/4的工作者已经成为“知识工作者”,

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邱昭良复盘/系统思考专家管理学博士学习型组织研修中心·中国学习型组织网创始人北京学而管理咨询有限公司首席顾问中国学习型组织促进联盟主席、首席专家国际组织学习协会会员美国项目管理协会会员认证项目管理专业人士(PMP)【个人履历】邱昭良先生硕士和博士两段研究经历的专业方向均为学习型组织:1995~1998年攻读管理学硕