郭鑫华

郭鑫华

郭鑫华老师 绩效管理和人才管理实战专家,天津大学控制理论与控制工程硕士,曾任:华为研发部门主管、研发部门HRM、人才管理COE等职务,18年华为工作经历,18级。22年工作经验,4年人力资源管理咨询和培训顾问工作。【实战经验】郭老师拥有8年软件产品开发和管理经验,14年人力资源管理实战经验和咨询培训经验。在人力资源战略规划、绩

激活组织 打造企业价值链管理

组织和个人绩效管理赋能研讨课程背景企业在绩效管理中常遇到这样的问题:1.绩效管理是围绕“评价”和“分钱”而不是“赚钱”,公司业绩增长缓慢,人均效率低下;2.部门目标与公司战略目标的关联不足,导致存在各部门的目标都达成了、公司目标却没达成的情况;3.目标设置以职能部门为主,导致“马路警察各管一段”,找不到部门和责任人对公司最终结果担责;4.绩效考核结果与激励挂钩不明显