采购

采购人战略成本、高效协同与危机谈判的实战赋能

【课程背景】随着数字化转型加速,企业对办公软件/系统及商旅平台采购的需求日益复杂化,采购人员面临三大核心挑战:▪ 成本控制与长期价值失衡:传统采购过度关注短期价格,忽略总拥有成本(TCO)与供应商战略价值;▪ 跨部门协同低效:IT、人力行政、财务、业务部门需求冲突,导致采购目标偏离企业战略;▪ 供应链不确定性加剧:供应商突发风险(如涨价、断供、数据安全)倒逼采购人员强化危机应对能力。本课程针对以上

市属国企海外项目采购成本全链条精准管控

【课程背景】1、企业海外拓展战略转型需求▪ 政策驱动:响应“一带一路”深化合作与国企“走出去”战略,加之国资委对境外投资“成本可控、合规先行”的刚性要求,倒逼企业重构采购成本管理体系;▪ 业务痛点:成本存在失控,隐性费用占比较高,多业态协同不足,设计-采购-施工环节成本优化断层,合规风压加剧引发成本重构风险。2、行业竞争格局下成本管控挑战▪ 国际工程承包市场要充分考虑汇率波动,加之本土化竞争日益激