银行数字化转型

如何制定银行数字化转型年度培训规划

课程背景:很多银行都在开展银行数字化转型培训工作,目前存在以下问题急需解决:▪ 缺少针对性的银行数字化转型年度培训规划▪ 不清楚如何分析银行数字化转型年度培训需求?▪ 不清楚如何制定银行数字化转型年度培训规划工作?课程特色:▪ 针对性强、实用性强、创新性强学员收获:▪ 学习科学制定银行数字化转型年度培训规划的方法。▪ 学习有效分析银行数字化转型年度培训需求的方法。▪ 学习快速建立员工数字化能力模型

江浔楷

江浔楷老师金融数字化落地专家22年银行/金融科技公司实战经验中级经济师山东财经大学产业导师——◐多层级成长:跨越网点、支行、省分行、总行◑——【传统银行→金融科技→数字化转型→AI落地】曾任:某全国行股份制银行丨数据资源部、总经理助理曾任:平安金融壹账通(上市金融科技公司)丨高级运营总监曾任:中国工商银行总行丨高级经理曾任:中国工商银行湖北省分行丨客户经理——◐多技术科研:

招商银行发展战略与数字化转型

罗开位教授在中国人民银行和商业银行省级分行拥有多年的管理经验,对银行业务和管理有着深入的了解。在工作中,他持续研究金融理论、经营管理等领域,具备扎实的理论基础。同时,他还深入参与招商银行总行研究发展部的工作,积累了丰富的实践经验。这些经验和研究成果为他的课程研发提供了坚实的基础和有力的支持。课程亮点:全面系统的战略梳理:系统提炼招商银行36年各时期的经营管理战略、业务

银行数字化转型路径及案例

课程目的:▪ 让大家知道银行数字化转型的三大路径。▪ 让大家知道银行数字化转型的常见应用场景。▪ 让大家知道银行数字化转型的成功案例。培训对象:银行业从业人员。课程设置时间:1小时 课程大纲:一、传统银行业面临的5大痛点二、银行数字化转型4大路径三、银行数字化转型5大应用场景四、银行数字化转型成功案例

银行数字化转型顶层设计与落地实施

《数赢未来——银行数字化转型顶层设计与落地实施》是一门面向银行中高层的实战课程。课程围绕“认知-实施-洞察”三大模块,涵盖数字化本质、组织架构、数据治理、场景赋能等核心内容,融合模型、工具与案例,提供从战略到落地的全链路解决方案。本课程拒绝空谈,专为总分行核心管理者设计,从“认知-设计-落地-赋能”四大维度,将复杂命题拆解为可执行的行动方案。

银行数字化转型与智能金融

【课程背景】随着这些年互联网、移动互联、大数据、云计算、人工智能等现代技术快速发展,整个社会已进入数字化时代,各行各业的数字化转型也是风生水起。银行数字化转型升级显然成了一个热词,一个金融机构必提及的内容,也已经成为各金融机构下一阶段转型和布局的重点,多位专家和业内人士提出,利用科技赋能数字化转型,是现在以及未来银行业乃至整个金融业的重要转型方向。课程将以银行数字化及智能化方向为切入点,还原商

刘清扬

刘清扬老师银行金融科技专家银行实战营销高级顾问国际金融营销高级顾问国际GPST注册认证高级培训师ICF教练(Columbiauniversity in the city of new York)美国哥伦比亚大学硕士12所大学EDP中心客座讲师曾任:某国有银行总行互联网金融部门总负责人(中方)曾任:某国有银行分行副行长曾任:某国

BLM银行数字化转型系统解决方案

课程背景:很多银行存在以下问题:▪ 不知道银行如何开展数字化转型?▪ 不清楚银行数字化转型对银行发展的重要影响?▪ 不知道其它银行数字化转型是如何取得成功的?课程特色:▪ 原创银行数字化转型方法论。▪ 深度融合西方BLM模型及中国知行合一哲学思想▪ 深度结合银行数字化方案设计与执行的知行果合一。▪ 解读实战的银行数字化转型案例。学员收获:▪ 学习领先的银行数字化转型方法论。▪ 学习如何制定银行数字

梁力军

梁力军,管理学博士、工商管理双博士后,现北京信息科技大学信管学院副教授、硕士生导师。北京市课程思政教学名师、北京信息科技大学教学名师。兼华北电力大学经济管理学院专硕校外导师、河北大学管理学院学硕校外导师。

金融科技-银行数字化转型创新与应用前沿

【课程背景】2025全球金融体系正经历一场由技术驱动的“静默重构”,而银行业作为金融生态的基石,已站在数字化浪潮的制高点。政策、技术与商业逻辑的深度耦合,推动银行从“流程优化”迈向“基因重塑”——这场转型不再局限于效率提升,而是关乎生存权的争夺。当中国《金融科技发展规划(2022-2025年)》将技术赋能定位为金融供给侧改革的核心路径,传统银行与科技