银行数字化转型从理论到实践大型案例解构
以理论联系大量实战案例，以一个完整数字化转型实施案例，真实场景还原从接触互动-深度交流-项目启动-战略规划-方案执行-数据分析-策略输出-营销运营-过程监控-结果复盘的全部心路历程，用真实的场景回顾带您置身于大型银行数字化转型的火热现场，帮助您最快获得转型经典经验，绕开转型弯路，培养转型思维，降低转型成本，提升转型效率，同时体验最深沉的数字化情怀。
银行数字化转型
银行业数字化转型中ITBP团队的搭建与培养
中国人民银行在《金融科技发展规划(2022-2025年)》（以下简称《规划》）中，提出了新时期金融科技发展指导意见，明确了金融数字化转型的总体思路、发展目标、重点任务和实施保障。《规划》的主体部分由28项重点任务组成，其中第26条明确提出要做好金融科技人才培养，制定金融科技人才标准，优化金融科技人才需求目录和引进模式，加快金融科技人才的梯队建设等。
如何制定银行数字化转型年度培训规划
课程背景：很多银行都在开展银行数字化转型培训工作，目前存在以下问题急需解决：▪ 缺少针对性的银行数字化转型年度培训规划▪ 不清楚如何分析银行数字化转型年度培训需求？▪ 不清楚如何制定银行数字化转型年度培训规划工作？课程特色：▪ 针对性强、实用性强、创新性强学员收获:▪ 学习科学制定银行数字化转型年度培训规划的方法。▪ 学习有效分析银行数字化转型年度培训需求的方法。▪ 学习快速建立员工数字化能力模型
招商银行发展战略与数字化转型
罗开位教授在中国人民银行和商业银行省级分行拥有多年的管理经验，对银行业务和管理有着深入的了解。在工作中，他持续研究金融理论、经营管理等领域，具备扎实的理论基础。同时，他还深入参与招商银行总行研究发展部的工作，积累了丰富的实践经验。这些经验和研究成果为他的课程研发提供了坚实的基础和有力的支持。课程亮点:全面系统的战略梳理：系统提炼招商银行36年各时期的经营管理战略、业务
银行数字化转型路径及案例
课程目的：▪ 让大家知道银行数字化转型的三大路径。▪ 让大家知道银行数字化转型的常见应用场景。▪ 让大家知道银行数字化转型的成功案例。培训对象：银行业从业人员。课程设置时间：1小时 课程大纲：一、传统银行业面临的5大痛点二、银行数字化转型4大路径三、银行数字化转型5大应用场景四、银行数字化转型成功案例
