直通绩效——银行内训师培养新思路项目方案
【项目背景】银行内训师培养在探索中，已经走过了十余年，但在“选、育、用、留”这四个步骤中，往往只停留在了“育”这个环节，如何使用内训师队伍，如何让内训师队伍更好地为绩效服务，成为目前我们急需突破的问题。具体说来，主要问题体现在四个方面：▪ 费精力：内训师岗位经历有限；开发一门课程难度大；形式大于内容的课程员工不认可；课程上完效果寥寥，投入产出不成比例。▪ 用不上：内部培训机会有限，内训师空置，企业
