销售团队

成功的销售团队管理

管理者的成功不是来自个人的成功,而是需要做的是如何提高整个团队的绩效,团队的成功才是管理者的成功。面对越来越不确定的市场环境,我们是随波逐流?还是奋勇争先?本课程突破了很多团队管理课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈,还原现实中管理者面对的一个个真实的挑战:1、增长是解决所有业绩问题的唯一办法,业绩如何增长?2、一切业绩增长都是团队伙伴成长的结果,伙伴如何成长?

梁海恩

梁海恩 营销策略与销售运作实战专家曾任世界500强——玛氏食品-箭牌糖果(中国)有限公司Senior National OD Mgr(全国高级组织发展经理)Senior National BD Mgr(全国高级生意发展经理)曾任山东省东营市利津数字化智慧农业及地理标志农产品品牌提升项目操盘负责人现任黄河口大米数字化产业研究院院长现任山东省东营市利津第

冯廷军

冯廷军老师在雀巢大中华大区太太乐业务单元工作了18年时间,经历了太太乐从年销量3个亿到70个亿的成长过程,主管区域从年销量5千万增长到20个亿,保持连续13年10%以上复合增长,是太太乐终端销售品鲜三合一模式、核心分销商三交模式、样板市场三次动销循环模式、餐饮开发八步骤模式

王义生

王义生老师阿里销售铁军培育专家曾任:阿里巴巴B2B中供铁军7年老员工,第一批北京拓荒者、资深管理者、全国第一批P7L获得者曾任:哈尔滨银行(股份制商业银行,2021年全球银行品牌价值500强)互金部车贷事业部总经理曾任:人人车(国内最大的二手车c2c交易平台,全国有109个城市子公司)资深总监、金融事业线业务负责人曾任:积木盒子(纽交所上

构建销售铁军文化

【课程背景】谈到销售,就会想到标准与规范,谈到文化,就会想到贴到墙上的几个大字,谈到心智,就会想到心理学、心灵鸡汤,其实这是相互融合的事情的两个方面,是软文化与硬规则的有效融合,只有通过规则才能构建铁军,只有通过文化做内核才能构建能打胜仗的铁军,这就是文化与规则的有效统一。【课程收益】掌握本质:文化与规则是阴阳的有效融合。掌握方法:借事修人,季度谈话,271规则的有效执行。联系实际:根据本部门的实

销管革命 15大问题解决之道

这是一个真正解决问题的课程!这是一个纯干货的课程!这是一个颠覆传统销售管理的里程碑式课程!课程意义:经济新常态下,生意难做、员工难管、营销费用往往抵不过利润,怎么办?不管外部环境如何,管理越显重要。恒古不变的真理----向管理要效益!传统管理难以为继,新经济常态需要管理革命,等待等于等死,用主动变革推动营销突破!销售又苦又累如何让销售团队

打造销冠团队的十大武器特训营

诸强新老师从基层做到著名企业总经理,非常熟知不同阶段员工与管理者需要什么,应该做什么,怎样做。诸老师将自己20多年的销售队伍管理经验进行提炼,将与销售管理最密切相关的管理议题系统整合,与管理及执行工作十分贴切,真正做到了将实际的销售管理动作系统倾囊相授,所讲案例大部分是书上、网上没有的实操管理感悟。

高战斗力销售团队辅导技巧

从销售团队管理的实战出发,结合老师在多年销售团队管理的实战经验和心理学、团队管理、沟通技巧、激励技巧等相关系统统理论。系统全面的将带团队的方法和理论传授给学员。并帮助学员掌握一套专业、系统、前瞻、实用的团队管理方法,使学员在团队管理和激励技巧上获得很大的提升。

打造销售铁军—销售团队建设赋能

【课程收益】▪ 提升销售团队执行力,有效实现公司目标;▪ 认知销售经理的角色定位与工作职责;▪ 构建有效的训练机制,实现从知识理论到业绩的转化;▪ 学会激励团队成员,打造狼性销售团队;▪ 以目标为导向,实施从战略到战术层面的工作计划;提升团队目标管理的技巧,掌握目标过程管理的重点及难点,确保目标顺利达成;▪ 构建销售流程系统,实现精细化的过程管理,全面提升销售业绩。【课程对象】 销售团

金牌销售心态激励与士气打造

用心观察,你会发现,但凡业绩好的销售人员,他们身上几乎都有着相同的特质,比如:明确的目标,超强的行动力,进取心,爱学习,积极思考,乐观向上的心态,注重团队合作,坚定的信念和意志等等