销售技巧

解决方案销售核心技能与运作

信息化业务销售模式早已从过去的产品销售升级到了解决方案销售模式,但是并不是每个销售都能真正洞悉解决方案销售的要义。如果我们每次都能把握客户界面形成正面的关键时刻,那么所有的项目都应该是水到渠成;如果我们始终坚持正确的销售理念,把底层做对,那么我们一定能快速高效的达成业绩,成长自己;所以融入解决方案销售的销售理念和方法路径,并用来武装自己,你必将鹤立鸡群,真正成长为以为卓越的销售冠军。

销售九字诀

【前言】在运作市场当中,您或您的企业是否碰到过这样的困扰:1、因为销售人员缺乏沟通谈判技巧而白白错失市场机会?2、因为缺乏谈判的基本素质和技能,而让自己处于谈判的被动地位?3、因为谈判经验不足,而让自己遭受冷落,以致该获得的权利而没有得到?4、谈判缺乏双赢意识,以致看似成功,实则失败?5 客户越来越难满足,降价、促效的吸引力逐渐减弱。销售代表迫于指标的压力拼命的讨好客户,总是在吃饭、给回扣等方法上

销售团队谈判沟通术

【课程背景】客户,企业战略定位的第一要务,不论哪个商业阶段的企业,成功和发展的核心就是发现更多的客户,实现有效的最大规模转化,进而通过产品和服务的整体方案,获得满意和忠诚,同时,在和客户的沟通中,解决方案的谈判绝不应该是一次简单的博弈,讨价还价、据理力争是对人性弱点的无限放大,在商业活动中,真正的“智者”应该是为客户提供好的产品和服务的解决方案的同时,为客户如何在谈判过程中创造“赢”的感受,而非

基础销售技巧

培训目标通过系统的学习,使客户经理的对企业所面临的竞争环境和机会有全面的认知。使客户经理充分了解自身的职业责任、道德与意识,突破思维定势,发挥更大潜能;使客户经理充分了解自身在组织中的定位,从而更好的找准位置,发挥自身和团队的作用;使客户经理掌握如何利用自身的角色,更好的服务客户,提升客户满意度,达成销售目标。培训对象:中层经理,一线客户经理课程时间:1天课程大

B2B大客户销售策略:掌握长周期项目的成交秘诀

针对企业客户的销售技巧与长周期项目管理策略,主讲:林皇瑾老师,当前企业在大客户销售过程中面临诸多实际痛点,这些痛点不仅直接影响销售业绩,还对整体业务发展产生深远的影响。尤其是在B2B销售领域,项目周期普遍较长,销售过程涉及多方决策者和复杂的决策链条。销售人员在面对客户时,往往需要深入挖掘客户需求,并协调多方资源以推动项目进展,但这一过程中充满了挑战和阻力。

张长江

张长江老师工业品营销专家清华-英国威尔士大学(UOW)国际MBA国家工信部工业品品牌专家组成员上海交大、浙大、清华、山大、武大总裁班特聘讲师IPTS国际职业培训师协会高级培训师2016-2017年度中华讲师网全国营销十强培训师原施耐德(中国)人才发展中心特聘讲师原首钢国际(香港)控股销售经理

顾问式销售技巧

掌握销售制高点,顾问式销售是以客户需求为基础的“从后往前看”,把关键环节想明白,弄透彻。全面提升销售人员的营销能力。课程用一套完整的销售方法,教授学员在不同的竞争环境下如何选择有效的策略,设计解决方案拿订单。课程通过情景演练模式,从陌生客户拜访到最终方案展示的案例演练点评。

销售实战技能训练

课程背景:消费环境的改变,市场竞争日益激烈。如何在竞争激烈的市场中实现业绩逆势增长,这也是企业需面对的最关键问题。商场如战场,拼的就是销售团队的作战能力。一支有作战能力的销售团队最重要的是自驱力和专业,思想懒惰喜欢抱怨的销售不可能产生好的销售业绩,不专业的销售即使能说会道,也难以获得客户的认同和信任。我们不仅要激发销售团队的内在潜能,更要给出一套切实可行的方法帮他提升业绩。提升销售业绩其实非常简单

厅堂一体化销售技巧

互联网金融、利率市场化、金融脱媒强烈冲击着银行业。利润差收窄,同业竞争激烈。如何在如此残酷的市场中提升业务,利润增长?纯客户增长带来业务增长时代已过去了,存量客户的激活、中高端客户价值深挖,来提高客户的忠诚度及贡献度。“赢在大堂”“厅堂致胜”“阵地营销”成为各银行的致胜法宝,厅堂客户存在巨大的业务空间。

九步进阶-销售全流程实战技能提升

走向销冠之路课程背景:目前很多工业企业正面对销售队伍的巨大挑战:为什么年轻人不愿意做销售?为什么销售人员流失率高?为什么销售人员忠诚低?为什么销售人员行动力差?为什么很多销售人员每天疲于奔命而效果不佳?为什么销售人员屡遭客户拒绝?为什么销售人员耗费了大量的时间,却无法签单?贵司的销售人员接受过全面系统的训练吗?没有接受过训练的销售人员就是“客户杀手”,是公司最大的沉没成本,因为他们每天在得罪客户,