销售策略

销售罗盘策略销售沙盘对抗

客户多部门、多角色参与选型决策过程,客户有多方案可选择,多家厂商参与竞争,采购项目周期长,参与人员多,决策过程复杂……,怎么办?《大客户策略销售》版权课程以一个错综复杂的真实销售案例做为主线,以小组对抗的方式引导学员在战争中学习战争,进而掌握大客户策略销售所需要掌握的“策略九问”

消费者心理行为分析与销售策略

当前销售进入顾客导向时代,销售竞争的本质体现为对消费者心智的占领和顾客品牌忠诚度的争夺,抓住消费心智就抓住一切!如何深入研究并了解消费者的心理,并根据消费的消费心理需求制订销售战略和市场开发策略呢?本课程将从顾客导向时代的销售特征、消费者心理研究与分析和基于顾客导向的销售技能三个方面为企业提供系统的解决方案!

以大客户为主导的销售策略管理

【课程背景】随着新常态经济的影响、新质生产力的发展,国内行业&区域市场竞争愈发激烈,越来越多的企业意识到销售团队能力必须随之不断提升。如何开拓和维护KA大客户,在重大项目中专业合理运作、提高赢单率是确保团队业绩达成以及企业良性发展的重要保障。本课程旨在帮助学员了解如何管理好大客户、规划好大项目,在实际场景中学以致用,提高大家的销售策略能力和实际落地执行能力。【授课对象】- 企业销售管理者及高中级销

大客户销售策略之道

移动互联时代,市场环境复杂,竞争日益激烈,特别是大客户销售,产品差异越来越小,买方客户越来越专业……,怎么办?客户多部门、多角色参与选型决策过程、客户有多方案可选择、多家厂商参与,金额较大、周期较长、参与人员较多、过程复杂,无法只靠“运气”“勤奋”和“关系”赢单……,怎么办?

实战销售策略和谈判技巧

课程背景:▪有的客户关系粘性差,高层客户关系薄弱?如何办?▪销售员所遇到的客户,经常是麻烦问题一大堆? 如何办?▪销售人员跟进客户两三年,口水都说干了,就是一直无法达成合作? 怎么办?▪公司开发的都是小客户,开发不出优质客户? 如何办?▪销售人员每次找领导,总是想给客户申请降价,给客户正确资源?如何办?▪&nbsp

大客户销售策略

【课程背景】▪ 我们公司产品和别人差不多,同质化太严重了,总是深陷价格大战;▪ 大项目跟着感觉走,缺少系统分析和赢的策略;▪ 拿到标书一看就是参照竞争对手的参数写的,就算把价格放到最低,也难有机会;▪ 客户内部各方面关系都公关了,本以胜券在握,最后竟买了竞争对手的产品;▪ 明明已经中标了,怎么最后又黄菜了?▪ 精心发展的内线,竟然和我玩起了无间道;……如果类似情况你熟悉或正在困扰你,说明这门课程是