销售管控

稳中求准-重点客户、复杂项目的销售管控

在大项目中,很多销售都会体会到客户的“易变性”,如何解读客户和项目的易变性,如何能更好的控局。对于企业,复杂、大型的销售机会是来自不易,要投入相当的资源、人力、物力、财力去跟进。从搜索、酝酿、接触、跟进、深入、谈判到销售后服务各个节点,环环相扣,步步惊心,其中任何一个闪失,都会带来项目风险,甚至会造成难以弥补的损失。另一方面,很多企业的销售团队能力参差不齐,即便是有经验的销售们对项目状

销售管控

通过本课程的学习,管理者应掌握:如何建立销售团队管理者的领导力?如何预测销售目标、并分配销售任务?如何分析销售机会?为什么要进行漏斗管理?如何进行报表管理、漏斗管理?如何利用销售漏斗进行业绩分析?如何进行销售队伍绩效考核?如何控制销售成本费用?如何保持激励的持续有效性?课程内容第一模块:如何提高销售管理者的领导力?;领导和员工素质要求有何不同?