破10亿门店销售复制： 店长如何带队，实现业绩倍增
【课程背景】疫情放开后，机会大开，竞争也会激励！店长们应该如何发挥核心岗位的重要性！店长如何提在消费认知/目标管理/员工带教/团队激励/现场带动/沟通协调方面？如何以业绩提升和门店传承为最终目标！是否能从：目标量化与跟进/团队沟通与管理/技能带教与提升/员工激励与成长/顾客管理与变现五个维度，形成工作模型？如果你苦于找不到方法时，这个开门的关键“钥匙”你必须要拿到。【课程收益】1、目标分解与过程赋
