阿米巴模式

组织裂变推动企业长期有效增长

!如何面向市场,以客户为中心构建重量级的最小经营单元是每个企业持续发展壮大必须始终思考的问题!企业经营管理能力提升重在知行合一,从“知”到“真知”需要反复打通思维,同时,从真知到行,必须训战结合,反复总结,刻意练习,最终成为思维习惯,如此训练方可能力大成!

人人成为经营者

阿米巴模式:企业竞争性成长的终极选择,经营之圣成功密码和经营哲学、阿米巴经营定义、原理、原则、落地实操步骤、会计核算全学到;学会:阿米巴经营的“分、算、奖”三大核心通过课程学

阿米巴模式-企业竞争性成长的终极选择

学习模式:实战组合:原理学习+案例剖析+实操练习+路演(现场练习,最后完善阿米巴方案)课程时间: 2天(抽屉式课程组合)学员:中高管、骨干员工课程目标:找出症结:痛点:战略焦虑?模式焦虑?人员焦虑?订单焦虑?管理焦虑?修正理念:阿米巴模式的精髓是什么?结合行业、企业、岗位的具体应

谈永道

谈永道简介➢ 二十多年企业经营管理实战及咨询培训经验➢ 企业经营管理实战专家与训战指导专家➢ 阿米巴与华为集成经营模式首创实践者➢ 复旦大学 MBA➢ 项目管理协会认证 PMP◼ 主要擅长领域: 战略规划、运营管理(含流程管理与项目管理)、研发管理、阿米巴经营、绩效激励、领导力与执行力◼ 华为、顺丰等企业实战经历:1、谈老师拥有近十年华为专业实战背景,在华为工作期间作为流程管理专家&

宗英涛

宗英涛阿米巴经营(中国)研究院常务副院长中国管理科学研究院学术委员会客座教授国际注册管理协会CMC注册咨询师【阿米巴经营领先之道】一书著作者擅长领域:阿米巴经营、经营哲学、年度经营计划与绩效管理、公平激励和合伙人计划。讲师简介:宗英涛老师具有20多年制造业管理经验,曾担任过美国、德国、意大利跨国公司的中国工厂总经理12年,熟悉汽车零部件、医疗器械、机械制造、塑胶注塑等行业的运营管理,精