阿米巴经营

关彬

关彬老师 稻盛和夫哲学重要推动者原盛和塾核心成员、原深圳盛和塾稻盛哲学研究会主任国内顶尖创新经营顾问(责任中心制+阿米巴模式)吉林大学兼职教授、东北大学跨文化研究院兼职研究员中国幸福价值阿米巴俱乐部主发起人之一清华大学、北京大学经营模式创新班特聘讲师青岛阿米巴企业管理咨询有限公司 董事长威高集团、天津友发钢管等中国500强创新经营模式牵头人华为、海航、欧派、年年红等阿米巴课程与项目发起

向稻盛和夫学习-创造高收益的阿米巴经营

中国稻盛哲学和阿米巴经营重要推动者 关彬老师系统价值《向稻盛和夫学习-创造高收益的阿米巴经营》从原理到实操,理论与实践相结合,着力塑造自主经营的能力与活力!独门暗器: 1、从会计核算,到目标与计划形成标准化阿米巴经营闭环; 2、阿米巴经营画框,从会计核算,到全面经营思维全实战;四大收益思维入手:解决

中国特色的阿米巴经营模式

没有真正将阿米巴经营与科学管理进行有效融合,无论在价值逻辑和实践落地层面均没有打通,形似而神不似,本课程针对国内想学习或正导入阿米巴经营的企业量身定制、精心打造的课程,您在学习到稻盛和夫的阿米巴经营模式的同时,也可吸收华为经营管理体系精华,即所谓的中国特色!

稻盛和夫思想的卓越实践

› 学到:稻盛和夫成为“经营之圣”的秘密,阿米巴经营原理、思想、企业实践› 结合:稻盛和夫经营哲学、阿米巴经营思想在集团创新发展实践中启发与结合

宗英涛

宗英涛阿米巴经营(中国)研究院常务副院长中国管理科学研究院学术委员会客座教授国际注册管理协会CMC注册咨询师【阿米巴经营领先之道】一书著作者擅长领域:阿米巴经营、经营哲学、年度经营计划与绩效管理、公平激励和合伙人计划。讲师简介:宗英涛老师具有20多年制造业管理经验,曾担任过美国、德国、意大利跨国公司的中国工厂总经理12年,熟悉汽车零部件、医疗器械、机械制造、塑胶注塑等行业的运营管理,精

詹承坤

詹承坤和英集团董事长和英咨询首席顾问中国企业联合会管理咨询委员会副主任专家曾获荣誉:曾担任中国生产力学会《阿米巴经营模式研究中心》主任、广东省高科技产业商会副会长等社会职务;荣获“中国中小企业管理咨询服务专家”、“中国企业联合管理咨询委员会副主任专家” 等称号。……著作书籍:阿米巴经营落地实战手册《阿米巴经营之组织进化》《阿米巴经营之员工进化》阿米巴经营落地系列

阿米巴经营模式实战-构建与落地

学习模式:实战组合:案例剖析+原理学习 +实操练习+路演(现场练习,最后完善阿米巴落地方案)课程时间: 2天(抽屉式课程组合)学员: 董事长、总经理课程目标:四大目标找出症结:判断:模式焦虑?盈利焦虑?您的企业是否适合阿米巴模式?修正理念:阿米巴模式的精髓是什么?结合行业、企业、岗位的具体应

创造高收益的阿米巴经营

《向稻盛和夫学习-创造高收益的阿米巴经营》从原理到实操,理论与实践相结合,着力塑造自主经营的能力与活力!高屋建瓴--以“经营之圣”的成功基因和经营哲学塑造一线人员的奋斗思维,经营之圣成功密码和经营哲学、阿米巴经营定义、原理、原则、落地实操步骤、会计核算全学到