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从阿里巴巴看战略和组织的创新

从阿里巴巴看战略和组织的创新
课程背景：2007年阿里巴在香港上市，市值最高100多亿美金；2014年阿里巴巴在纽交所上市，市值6000亿美金；蚂蚁金服估值2000亿美金，阿里云估值780亿美金，钉钉估值30亿美金，阿里业务发展背后的逻辑和思考什么？有什么值得我们学习的。阿里最被人津津乐道的是管理三板斧、政委体系，这真的是阿里成功的秘诀吗？阿里的文化独特，与众不同，其核心原因是什么？阿里在走向102年的征程中，靠什么实现永续经
战略管理 2024年06月05日

揭秘阿里巴巴政委之道

揭秘阿里巴巴政委之道
一、道：阿里政委体系简介1.中国组织发展与人力资源阶段与局限2.HR三支柱的历史变迁3.阿里使命/愿景4.阿里价值观的一路演化与底层业务逻辑思考5.阿里政委使命/愿景/核心价值6.阿里HR体系&业务体系的动态双螺旋演进7.阿里政委横空出世的历史窗口8.阿里政委体系发展与变迁9.阿里政委之四大定位与四大职责10.阿里政委与外部传统HR之区别11.阿里政委与华为/头条/腾讯之区别12.阿里政委
人力资源 2024年05月25日

寇飞

寇飞
寇飞是谁？你可能现在还不知道，但你一定听过：阿里巴巴天猫商城、上品折扣百货、修正药业……他，曾在以上企业任职总监、总经理与副总裁。他，参与运营微信实体体验店，线上线下年度销售额20亿以上，并获得政府每年数百万元专项资金。他，涉足图书电商领域，一年时间将年销售额从1.9亿提升至4亿元。他，上课平平淡淡，不讲笑话，你却忍不住发笑，忍不住不认真听讲，忍不住不得不记笔记。他，就是寇飞。看着别人家的互联网营
阿里 2024年06月27日

许林芳

许林芳
许林芳 Lisa前阿里巴巴中国事业部大区总经理，大政委带领销售团队5年，持续蝉联全国第一，被称“阿里铁娘子”任阿里大政委5年，在组织文化，组织机制及组织能力方面积累了丰富的经验10年阿里管理生涯，培养总监级以上干部几百人，骨干若干6年管理咨询生涯，服务过上百家企业，帮助上市11家《阿里管理三板斧》开发者，全网阅读量过亿前农夫山泉人力资源总经理（cho）•搭建农夫山泉企业文化体系，完成企业上下思想统
阿里 2024年06月30日

阿里巴巴铁军销售实战管理

阿里巴巴铁军销售实战管理
销售方法论来自阿里铁军10年10000人实战销售经验的整合，是一套结构化、进阶式的知识体系。核心传递的不仅仅是销售本身，而是销售思维。我们希望每个人都能从这样的思维意识和方法获得启发，从而影响行为，最终成就高效人生！
营销管理 2024年06月02日

廖志伟

廖志伟
廖志伟老师;网络营销电商实战专家网络营销电商实战专家淘宝大学特约讲师北大EMBA客座教授阿里集团资深培训师 前程无忧特聘讲师 时代光华高级讲师 清华大学资深讲师宝洁、中国珠宝玉石协会首席顾问【个人介绍】廖志伟老师是网络营销电商实战专家，曾任职阿里巴巴集团、美国GE电子和嘉乐集团（港资）KA运营总监。淘宝大学特约讲师、北大EMBA总裁班特聘讲师、时代光华合作讲师、清华大学资深讲
电商商务 2024年05月11日

阿里巴巴销售铁军打造

阿里巴巴销售铁军打造
对每一层级的干部，关键的能力项目不必多，但必须实用，要高强度，反复的训练，才会有效果。“在这个背景下，阿里学院基于独特的阿里巴巴独特的文化价值观与将近20年的管理经验，开发出一套独具阿里特色的管理者培训课程，即现在的”三板斧“课程，对阿里组织的良性发展起到重大作用。
营销管理 2024年08月16日

阿里巴巴管理三板斧（中层干部管理）

阿里巴巴管理三板斧（中层干部管理）
通过全天项目打磨的方式，借事修人、借假修真。和你一起探索“三板斧”管理之道。课程大纲前期准备：每组准备可实施的公司准备或在执行的项目，以便全天按真实业务场景呈现项目制作，打磨与成型。第一部分：暖场+中层管理者核心三个能力1、团队组建：确认每组组长和观察员角色。组长负责每组项目研讨
管理运营 2024年06月02日

阿里三板斧的管理之道

阿里三板斧的管理之道
【课程背景】·阿里巴巴的中国供应商销售团队，外称为阿里铁军，阿里文化之魂，马云的御林军等。这个团队外传的故事很多，但是少有深度剖析这个团队成立，成长，成熟，成功的历程。·阿里的销售铁军是一个时代的产物，只可学习，不可模仿。“学我者生，似我者死”，营销铁军强悍的执行力，深入骨髓的文化植入到底是怎么来的？·阿里三板斧的管理模式从阿里铁军中来，复制到了所有团队中去，在
管理运营 2024年05月12日