阿里铁军
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阿里铁军打造-可复制的销售铁军训练营

阿里铁军打造-可复制的销售铁军训练营
【课程背景】为什么销售人员一出去就得罪客户？为什么销售人员面对客户拒绝时不知道怎么办？为什么销售人员第一次与客户见面就再也没法继续跟进下去？为什么销售人员很忙又不产生业绩？以上情况在我们的企业几乎每天都在发生。同样的困惑不止我们有，阿里巴巴以前也有，但是阿里解决了——用“中供”铁军。一支直销铁军1个人1天必须拜访8个客户3000多个业务员1年能够产出30多亿在那个年代，靠一支销售铁军，硬生生打造了
营销管理 2025年01月03日

李吉

李吉
李吉阿里管理实战专家阿里巴巴资深讲师高级企业培训师九芒星九型人格认证导师高级九型人格测评解析师国际中华九型人格应用研究会常务理事ACI注册国际心理咨询师【实战经验】李吉老师是阿里巴巴资深讲师（工号：8384），与2006年加入阿里巴巴B2B事业部浙江大区，负责阿里巴巴“中国供应商”销售工作。在从事销售的第一年，获得了浙江大区的销售业绩前三，获得新人王称号。在从事销售的第二年
阿里 2024年12月28日

李立恒

李立恒
李立恒，前阿里高管，10年阿里人，花名“黑猫警长"。负责阿里巴巴早期市场开拓，在阿里期间担任阿里巴巴B2B国际事业部福建区销售管理及阿里军校校长等职务，阿里销售铁军体系建立的亲历者和践行者。
阿里 2024年11月27日

向阿里学销售管理

向阿里学销售管理
管理是人与人的交往，本质是连接人与人的心灵，通过制度，流程，激励，团建，业务抓手的搭建使之形成有效的价值体系，从而最大程度上发挥个人的主人翁精神，激发潜力，让组织更有战斗力，效率更高！
营销管理 2024年10月10日

构建销售铁军文化

构建销售铁军文化
【课程背景】谈到销售，就会想到标准与规范，谈到文化，就会想到贴到墙上的几个大字，谈到心智，就会想到心理学、心灵鸡汤，其实这是相互融合的事情的两个方面，是软文化与硬规则的有效融合，只有通过规则才能构建铁军，只有通过文化做内核才能构建能打胜仗的铁军，这就是文化与规则的有效统一。【课程收益】掌握本质：文化与规则是阴阳的有效融合。掌握方法：借事修人，季度谈话，271规则的有效执行。联系实际：根据本部门的实
营销管理 2024年09月07日

阿里巴巴铁军销售实战管理

阿里巴巴铁军销售实战管理
销售方法论来自阿里铁军10年10000人实战销售经验的整合，是一套结构化、进阶式的知识体系。核心传递的不仅仅是销售本身，而是销售思维。我们希望每个人都能从这样的思维意识和方法获得启发，从而影响行为，最终成就高效人生！
营销管理 2024年06月02日

向阿里铁军学做销售高手

向阿里铁军学做销售高手
主讲：赵公元一、阿里铁军心法篇：销售认知1、阿里销售应该是什么样的人2、阿里销售冠军的底层逻辑3、阿里销售高手的画像4、销售冠军思维与能力模型是什么？5、销售必备的超高情商二、技能篇：销售能力提升6、销售目标客户：销售对象分类 不同对象的说辞方向7、洞察客户需求：如何根据公司产品特性，设计出来提升客户的成交率的销售流程8、提高说话的能力：阿里铁军的销售话术如何复制给自己企业9、阿里销售
营销管理 2024年08月08日

向阿里铁军学管理

向阿里铁军学管理
主讲：赵公元1.阿里铁军带团队的底层逻辑三部曲2.揭秘贯穿阿里铁军人才培养最核心的“薪酬体系”3.阿里的团队文化如何复制给中小企业 4.如何制定出来适合中小企业的“价值观5.找到属于每个企业的kpi 让团队业绩翻倍6.如何建立企业的数据化模型，让你清楚每个人员的成本7.阿里铁军的启动会和复盘会是如何开的8.团队的绩效面谈如何做
管理运营 2024年12月05日

向阿里铁军学打造销售铁军

向阿里铁军学打造销售铁军
模块一：绩效薪酬文化1.1 阿里铁军高效运作背后的薪酬体系的设计逻辑1.2 KPI如何有效的帮助到管理者把控销售过程1.3 阿里铁军的期权激励是如何设计的1.4阿里如何考核价值观 让团队所有人步调一致1.5实战案例分享：运用了阿里铁军的薪酬体系的具体中小企业实战案例，最高企业实现了30倍业绩增长模块二：人才成长文化2.1 阿里是如何在面试阶段筛选跟企业价值观相符合的人才的2.2 阿里的双通道人才晋
营销管理 2024年08月19日

王建和

王建和
王建和,成长引力创始人,合壹文化联合创始人,阿里中供铁军 9 年陈,阿里巴巴文化布道官,机械工业出版社畅销书《阿里巴巴管理三板斧》作者,中信出版社管理畅销书《阿里巴巴基本动作》作者,中信出版社管理畅销书《复盘工作法》作者,北京大学、南开大学、上海交大、西安交大、中山大学、深圳大学、武汉大学等客座讲师
阿里 2024年07月28日