陈凯

陈凯

陈凯 —组织管理专家清华大学EMBA,芝加哥商学院访问学者;多所高校客座教授;历任摩托罗拉,诺基亚,英特尔等世界500强高管;多家大型企业,上市公司战略咨询顾问;多省卫视,地方电视台职场创业栏目特约嘉宾。职业背景诺基亚(中国)市场部经理摩托罗拉(中国)渠道

HR如何成功转型成为HRBP

这门课程给你带来一种能力;这门课程给你带来一套变革的思维;这门课程给你的组织打开传统的边界;这门课程给你的团队带来突破性的认知;几乎所有的互联网大佬,新品牌创业者,独角兽们,都在谈产品思维,用户体验,组织发展,个体价值之间找寻平衡;无数的管理科学与模型侵蚀着经营者的思维;那么多管理者都在强调的“组织效能”,到底是什么?其实HRBP就是组织发展的推动者和监督者。它能训练你和你的团队:

时间和目标管理

这门课程给你带来一种能力模型;这门课程给你带来一套全新的思维;这门课程给你带来一系列确定性的解决方案;这门课程给你带来一部突破性的认知偏差大戏;这门课程在如今的新经济下,当之无愧的是一门通识课程,而且是通识必修课,学了它,你才能正视不确定性,才能通过动态的知识型工作群体达成组织的绩效;它扫除的不是知识的盲点,而是认知上的盲区;它提供的不仅仅是认知,而是透过职场群体洞察人性的底层逻辑

可复制的领导力

课程亮点:这门课程给你带来一种能力;这门课程给你带来一套变革的思维;这门课程给你的组织打开传统的边界;这门课程给你的团队带来突破性的认知;几乎所有的互联网大佬,新品牌创业者,独角兽们,都在谈产品思维,用户体验,组织发展,个体价值之间找寻平衡;无数的管理科学与模型侵蚀着经营者的思维;那么多管理者都在强调的“组织效能”,到底是什么?其实管理者就是组织发展中不断的创造跟随者。它能训练你和你的团队:从混沌

OKR引领组织变革

无数的管理科学与模型侵蚀着经营者的思维;那么多管理者都在强调的“组织效能”,到底是什么?其实OKR工作法就是一套组织变革。它能训练你和你的团队:从混沌繁杂的日常工作中抓住要点,找到机会;整合自己的资源,建设必要的能力;点燃,激活,唤醒个体,聚焦在可量化的贡献上;获得自我成就感和价值感,呈现最佳工作路径。

职业生涯规划

课程大纲:新时代、新环境下,VUCA—不确定的当下一.VUCA的时代二.不确定已经成为常态----环视一下我们的生态➢我们还能“做自己”了吗?➢什么是职场生态?➢当VUCA遇到95后,会发生什么?➢高速成长中的祖国,告诉了我们什么,又教会了我们什么?三.与时代同步,方可融入➢成长的基因---自律;

激励性薪酬设计与保留核心人才

它扫除的不是知识的盲点,而是认知上的盲区;它提供的不仅仅是认知,而是透过职场群体洞察人性的底层逻辑;其实互联网时代的个体非常强大;其实当下职场上最大的场景就是——赋能;其实如何识别岗位的适配度,正在被职位创造力所取代,改写着全新的付酬体系。

新经济,新环境下的金牌面试官

课程亮点及收获:这门课程给你带来一种能力;这门课程给你带来一套全新的实用思维;这门课程给你带来一系列确定性的解决方案;这门课程给你带来一部突破性的认知偏差大戏;这门课程在如今的新经济下,当之无愧的是一门通识课程,而且是通识第一课,学了它,你才能有效的面对不确定性,才能通过动态的知识型工作群体达成组织的绩效,战胜非连续;它扫除的不是知识的盲点,而是认知上的盲区;它提供的不仅仅是认知,而是透过职场群体

⼈⼒资源规划

⼈⼒资源规划按期限分:长期(五年以上)、短期(⼀年以内),中期(⼆年⾄四年之间)按内容分:战略发展规划、组织⼈事规划、制度建设规划、员⼯规划它能训练你和你的团队:从混沌繁杂的⽇常⼯作中抓住要点,找到机会;整合⾃⼰的资源,建设必要的能⼒;点燃,激活,唤醒个体,聚焦在可量化的贡献上;

OKR落地24步法

无数的管理科学与模型侵蚀着经营者的思维;那么多管理者都在强调的“组织效能”,到底是什么?其实OKR工作法就是一套组织变革。它能训练你和你的团队:从混沌繁杂的日常工作中抓住要点,找到机会;整合自己的资源,建设必要的能力;点燃,激活,唤醒个体,聚焦在可量化的贡献上;获得自我成就感和价值感,呈现最佳工作路径。