财务总监履职能力提升
讲师：雷勋华时长：2天课程收益掌握财务总监应具备的能力体系掌握财务总监如何具备战略管理能力掌握财务总监如何具备财务管理能力掌握财务总监如何具备公司运营能力掌握财务总监如何具备资本运作能力掌握财务总监如何具备合规管理能力掌握财务总监如何具备风险管理能力掌握财务总监如何具
雷勋华
全面风险管理与内部控制
讲师：雷勋华时长：2天课程收益了解风险管理、内部控制及其关系掌握如何建立全面风险管理体系掌握风险管理全过程应开展的工作掌握如何建设内部控制体系掌握基于业务流程的风险管控方法掌握集团管控在企业风险管理及内控中的应用掌握优化风险管理体系的方法用实操案例讲解全面风险管理与内控体系建设通过大量案例对相关知识点进行讲解
现金流及营运资金管理
讲师：雷勋华 时长：2天课程收益全面了解现金流的重要性了解现金流的分类及其构成掌握现金及流动性的分析方法了解影响现金流的主要因素掌握现金流的管控措施掌握营运资本的评估标准及营运资本管理的内容掌握应收账款的管控方法掌握存货的管控方法掌握应付账款的管控方法掌握现金预算的管
应收帐款管理及信用风险控制与催收技巧
讲师：雷勋华 2天课程收益▪掌握应收帐款的管理模式▪掌握应收帐款的管理工具▪掌握信用期内应收帐款的跟踪方法及提醒技巧▪掌握逾期应收帐款的催收流程、催收原则、催收要点▪掌握商帐拖欠的解决办法▪掌握逾期应收帐款的4大催收工具及其催收技巧▪掌握债权的保障方法▪掌握企业信用管理体系的建设方法▪
IPO上市合规与风险控制
讲师：雷勋华 课时3天课程收益全面了解各板块IPO上市条件全面掌握主体资格问题、解决办法及风险控制全面掌握独立性问题、解决办法及风险控制全面掌握规范运行问题、解决办法及风险控制全面掌握会计核算问题、解决办法及风险控制全面掌握持续盈利能力问题、解决办法及风险控制全面掌握募集资金使用问题、解决办法及风险控制全面掌握信息披露问题、解决办法及风险控制运用大量最新资本市场案例分析和讨论来加深学员
商业银行公司治理与案例分析
讲师：雷勋华 时长：2天课程收益了解公司治理框架体系及商业银行公司治理的特殊性掌握党委/党组在公司治理中的定位掌握商业银行股东的权利义务、股东会（股东大会）议事规则掌握商业银行董事的任职资格、选聘程序、权利义务、董事会议事规则以及专业委员会的设置和运作掌握商业银行监事的任职资格、选聘程序、权利义务和监事会议事规则以及专业委员会的设置和运作掌握商业银行高级管理人员权利义务及激
企业成本控制及分析与成本决策
讲师：雷勋华时长：2天课程收益掌握成本与成本性态分析掌握本-量-利分析与成本预测掌握成本管控的8大方法及9类成本的管控方法掌握价值链成本管控方法掌握成本分析的5大方法掌握企业各业务单元的成本分析方法掌握6类业务的成本决策方法通过讲解美的集团、TCL集团等近20个案例来帮助学员理解课程对象：企业中高级管理人员、各级财务管理人员、审计人员。课程特色：咨询
