非货币激励

非货币激励员工的九大方略

一.经理人激励员工的意识›什么是激励›激励要体现管理的导向›从三个母亲“分苹果”分析激励的导向性›激励的两个重要功能:强化与示范›如何更好地发挥激励的示范效应›案例分享:顺丰王卫的典范激励›如何把握激励的度:巴林银行与联想贸易›预期理论对激励的影响二.提升影响力才能更好地激励下属