问题分析与解决工作坊 团队共创法(Consensus Workshop Method)是参与的科技(Technology of Participation, ToPTM)方法之一。它是有效形成团队共识的方法,将主题叙述为明确的焦点问题,透过个人的脑力激荡、小组分享、深度分析与质疑、组合意见、最后全体参与共同讨论等方式汇聚成为共识 管理运营 2024年12月05日 0 点赞 272 浏览
工作汇报呈现技巧与结构表达 课程目标:1、帮助学员建立结构化思维模式,提高结构化思考能力并运用到实际工作中。2、使学员能够了解结构化思维的4个基本特征,并能掌握运用。3、使学员在日常工作中,能运用工具使思考更清晰、表达更高效。4、使学员能学会如何有结构的完成各类书面材料,并且条理清晰、重点突出。课程对象:新员工、骨干员工、基层管理者 职业素养 2025年04月12日 0 点赞 257 浏览
行动学习之复盘 复盘是围棋术语,也称“复局”,是指对局完毕后,复演该盘棋的记录,以检查对局中招法的优劣与得失关键,一般用以自学,或请高手给予指导分析。围棋高手都有复盘的习惯。这样可以有效地加深对这盘棋的印象,也可以找出双方攻守中的漏洞,是提高自己水平的好方法。曾国藩亦有佳句:吾日三省吾身。其意都是指在复盘中,慢回放当时的情境与思维,从而深度思考双方的思维,不断提升自身的思维与能力的过程。后来,复盘又被广泛运用于企 管理运营 2024年12月16日 0 点赞 366 浏览
时间管理 时间是每个人一生中所拥有的资源中,唯一最公平的,无论贵贱、贫富、老少、男女,每个人每天都拥有二十四小时。 在企业经营中,如何提高工作绩效,创造营利,一直是倍受重视的课题,经理人皆具备专业知识与技能,而如何将所有能力发挥的更有效能,协助经理人建立对时间正确的态度,并有效运用计划与管理工具 职业素养 2024年12月20日 0 点赞 280 浏览