精益降本增效方法论培训 企业要想盈利好,降本增效不可少,降本增效是个非常大的话题,关乎企业的生死存亡,未来发展,不可不察。降本增效涉及企业方方面面,内容广泛稍有不慎就会是企业的利润付之东流。根据韩老师多年的培训和企业辅导经验,举例,一般在10亿左右产值的国内企业,每年通过降本增效减少几百上千万的损失是很轻松的事情。在日本企业通常会把它放入企业的资金池(蓄水池)中,以应对危机发生。 制造生产 2024年10月25日 0 点赞 899 浏览
七大浪费与改善提案 【课程背景】众所周知,精益生产管理方式源于丰田的TPS生产模式,全球各大制造业公司都在学习丰田生产方式,也称作LeanProduction管理方式。丰田生产方式的创始人大野耐一就曾经讲过:“减少一成浪费,就相当增加一倍的销售额“,因此,消除浪费是丰田生产管理方式的核心思想。据美国权威数据统计,通过现场改善及消除浪费,可以减少使用空间30%,交货期缩短50%,品质缺陷率降低50%,运营效 制造生产 2024年09月30日 0 点赞 946 浏览
4M1E现场难题分析与改善 随着中国制造的发展,竞争越来越激烈,成本竞争时代成为新的课题,成本的巨大压力各企业都必须面对,本课程通过4M1E教学员如何分析和改善现场遇到的问题。树立新的改善观念,通过生产效率和成本分析,提升学员改善的能力,增强生产核心力量,为管理者能力提升打下基础,提升竞争力。 制造生产 2024年10月22日 0 点赞 894 浏览
卓越班组长的一天 被称为“兵头将尾“的班组长,虽然是企业里面最小的官、最基层的管理者,但也是公司一切工作的落脚点。车间和生产线上的班组长,是公司所有决策现场的执行者和利润价值创造的生产者,需要管控产量、质量、成本、交期、士气等众多重要工作。 制造生产 2025年01月03日 0 点赞 906 浏览