品质数据分析总结及能力提升培训 【课程背景】5S管理是一切管理的基础,TBP是全球各事业体、销售、管理、生产、研发等各部门,下至一般员工,上至总经理共同的工作报告语言。在此基础上固化出了各种报告的模式、例如一页纸报告、问题解决报告、质量改善报告、项目报告、三坐标总结报告等报告形式。【课程收益】1.学员了解5S在企业中的重要作用2.学会如何区分必需品和非必需品,以及非必需品的处理方法3.学会制作 制造生产 2025年01月19日 0 点赞 1183 浏览
PMC管理落地实训 现代制造是一个全价值流的系统工程,需要让信息流(订单与计划)与物流(采购与仓库)良好匹配和高效对接,才能实现生产过程的顺利启动,产生最终产品或服务而交付客户,产生业绩。韩老师通过咨询现实看到事实并非如此,很多企业的各部门,各自为政,自以为是的现象尤为严重,使企业整个生产运作处於低效状态。 制造生产 2025年06月02日 0 点赞 1028 浏览
物流快递公司6S管理 在物流快递公司中,6S管理不仅有助于提高工作效率,还能改善员工的工作环境,从而在某种程度上提升了员工的工作积极性和主动性。实施6S的过程中,有助于减少过度的库存,从而节省空间,减少搬运和搜索物品的时间,进而提高工作效率。 物流采购 2024年09月28日 0 点赞 906 浏览
丰田TPS黄金游戏 精益生产是对丰田生产方式的赞誉,也指具备丰田生产方式特征的生产组织、管理方式。围绕一般生产方式和丰田生产方式的不同条件,使用必要的游戏道具指导学员进行手工操作。在游戏过程中,通过学员的团队配合,以及老师的精确指导,可以使学员在4~6个小时之内,基本理解丰田生产方式的精髓思想。 制造生产 2025年01月03日 0 点赞 912 浏览