项目管理 - 找名师

网数字化项目度量规范、可研报告、概设报告的编制和评审相关内容、安全防护方案的编制和评审、信息系统测试、电网数字化项目建设过程及技术架构管控、电网数字化项目规范性管理检查与后评估等。课程内容要求：以加强公司项目管理机制的系统化建设，强化项目资源整体协调调配能力，提升项目管理人员综合素质为目标，开展电网数字化项目各环节工作要点的介绍，指导公司项目人员落实电网数字化项目相关管理要求，确保项目按期、保质交

管理运营 2024年09月19日 0 点赞 668 浏览

项目管理培训

培训时间：3天1. 项目概述2. 项目管理概述3. 项目生命周期与组织4. 项目管理过程5. 项目整体管理6. 项目范围管理7. 项目时间管理8. 项目质量管理9. 项目成本管理10. 项目人力资源管理11. 项目沟通管理12. 项目风险管理

物流采购 2025年01月14日 0 点赞 753 浏览

项目管理八步曲

主讲：陈潺潺老师，PMP，在课堂开始，讲师会邀请每位学员写下一个实际工作中的真实项目案例，然后每个小组从大家的案例中选择一个典型的公共案例，作为该小组两天学习的课堂案例，这也是“全真模拟”实际案例的课堂特色。下面的案例列表是讲师在授课中会提到的示范引导案例项目：

管理运营 2025年08月24日 0 点赞 275 浏览

领导力驱动项目管理---项目管理中的领导力与团队协作进阶

【课程背景】在当前快速变化的市场环境中，企业对于项目管理能力的要求日益提升。然而，许多企业在项目管理过程中面临着一些共同的挑战。项目经理们在团队构建与激励、领导力和团队协作、面对不同的上级和团队成员，缺乏有效的沟通技巧和冲突解决能力，影响了项目的顺利推进，也制约了企业的长期发展，主要有以下问题：▪ 团队构建与激励不足：团队构建缺乏系统性，激励手段单一，导致成员积极性不高。▪ 领导力与团队协作缺失：

管理运营 2025年07月27日 0 点赞 389 浏览

朱志敏

朱志敏老师项目策划与执行实战专家曾任：用友网络（中国ERP企业TOP1）企业大学项目管理学院院长曾任：新浪微博（中国互联网企业TOP10）项目管理PMO 项目经理发展总监曾任：广联达（全球数字建筑服务商TOP3）项目效能总监美国PMI协会认证 PMP项目管理专业人士中国建筑协会建造师分会项目管理特聘顾问《培训》

项目管理 2025年11月11日 0 点赞 218 浏览

成功的项目管理实践

课程背景在企业中，按项目管理正在成为不可阻挡的发展趋势，甚至有学者撰文说：企业运作中“万事皆项目”，如管理咨询项目、产品开发项目、销售项目、服务项目、培训项目等，不可穷举，项目管理的工作方法已经成为当代职业经理人不可或缺的成功宝典。本课程将项目管理中主要的知识领域和过程域融合在一起，展示了完整的项目管理过程与核心活动，帮助学员理解项目管理的优秀实践和思维模式，以熟练应对日程项目工作，提高项目的运作

产品研发 2024年10月13日 0 点赞 717 浏览

工程项目进度管理

课程名称：工程项目进度管理课程时长：3小时课程目标：本课程旨在帮助学生了解工程项目进度管理的基本概念、方法和技巧，掌握有效的进度计划编制、监控和调整技能，促进工程项目进度控制的高效运作。授课方式：本课程采用多种教学方法，主要采取讲、练、评，包括理论讲解、案例分析、小组研讨、实践操作、评估反馈。课程大纲：第一章工程项目进度管理基础1.1 工程项目进度管理概述1.2 进度管理与项目管理的关系1.3

管理运营 2025年03月27日 0 点赞 809 浏览

项目质量与风险管理

1. 项目质量与产品质量2. 现代质量运动及其代表人物关于质量管理的观点1)戴明：PDCA2)朱兰：20/80原则3) 克劳斯比：零缺陷4）田口玄一：标准差3. 项目质量管理过程1) 项目质量方针与质量目标2)项目质量管理体系：IATF169493) 产品定义、产品设计与开发、过程设计与开发、产品与过程验证、试生产各阶段质量管理的内容与要点4) 质量问题分类及其解决程序4. 项目质量控制及其专业

管理运营 2025年10月28日 0 点赞 175 浏览

程兴勇

程兴勇美国项目管理协会（PMI）认证项目管理专家（PMP）英国政府商务办公室认证项目管理专家（prince 2）百度金牌讲师PMO大会演讲嘉宾《项目管理评论》杂志特约撰稿人《培训》杂志特约通讯官项目管理者联盟特约项目管理专家在行项目管理实战咨询专家脉脉万人专家库项目管理实战咨询专家&nbsp

项目管理 2024年07月16日 0 点赞 1088 浏览

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高玫

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