项目管理 - 找名师

项目成本管理务实

李凤山老师结合近20年的研发管理经验，尤其是中高层管理经验，以及通过咨询和培训接触到的不少研发型企业的实际问题，归纳整理并深入研究，形成了《项目成本管理》课程，对当前企业研发成本管理实践有基于实战的指导意义。

产品研发 2025年04月30日 0 点赞 801 浏览

项目管理沙盘模拟实务(医药行业)

（2天，医药/医学行业版）现代企业管理中，项目管理具有举足轻重的作用。项目管理是一种以目标实现为导向的管理模式，大多数企业管理的工作都可以用项目管理的思路来看待、来规范、来管理。从医药行业的角度看，大到一个新药品的研发、完成GMP认证、各期临床试验、新药品的上市推广，小到召开一次基药品种招商会、为某新药品申请生产批文等，这些都是项目，都可以用项目管理的思路来进行卓有成效的管理。项目管理

管理运营 2025年03月28日 0 点赞 703 浏览

项目进度计划与进度控制

1. 项目战略计划与实施计划1) 项目计划的作用2) 项目计划的依据3) 项目计划的内容：5W2H4) 制定项目计划的工具与技术5) 项目计划编制的两个基本原则6) 项目总体进度计划VS项目专项进度计划7) 计划的分解与平衡——从上到下层层分解，从下到上层层支撑8) 如何才能制定出切实可行的三级项目计划2. 项目工作范围计划 - WBS1) - 确定项目范围– WBS；2

管理运营 2025年10月13日 0 点赞 193 浏览

项目管理知识卡牌

【培训对象】1、企业中基层领导、项目经理、项目核心成员、项目管理工程师2、从技术骨干转型项目管理的相关人员3、致力于提升项目管理技能，提升企业执行力的技术人员与管理人员【课程收益】54个精选知识要点+104个核心配套问题；【课程大纲】♠️自然智慧（道） 1、中式（儒释道）2、西式（三大教）

管理运营 2025年11月02日 0 点赞 135 浏览

【课程背景】本课程是以广泛应用于各行业项目管理职业资格训练的通用知识体系为基础（比如美国项目管理协会PMI的PMP和PgMP认证考试内容就是这样的知识体系），结合版权人高玫老师20+年来在医疗医药、物流、供应链、财务管理、生产制造等领域的信息化项目中从事项目管理的实战经验，经过大量的分析总结与经验萃取，运用包括内容重构、价值重塑、话语重建、资源重整等在内的“全程重建”科学方法系统开发的版权课程。该

管理运营 2024年08月22日 0 点赞 703 浏览

项目经理领导力提升

课程背景：据调查，要想成为一名合格的项目经理，需经过至少十年时间的磨练。一个未接受过系统训练的项目经理，其项目管理经验累积直到合格，期间企业需要付出相当的成本，企业重视项目管理人员的培育与成长，但是从技术骨干提升为项目管理人员如何缩短成长周期，如何减少失误，提高效率，加速项目经理成长呢？本课程为企业分忧，为个人指点方向，帮助项目经理在有限的时间内做好角色转换，导入系统化的管理理念，提升任务管理技能

管理运营 2024年11月22日 0 点赞 653 浏览

项目管理与实践

课程背景• 项目是企业运营活动的单元和基础• 项目管理的质量直接影响到企业绩效• 凡是优秀的企业往往都非常重视项目的管理• 项目管理的好坏直接影响到战略的落地与执行• 本课程将基于国际上最先进的项目管理方法论，结合各类企业实际，帮助企业高效打造项目管理团队、项目管理机制及项目管理文化学员对象• 企业

管理运营 2025年06月26日 0 点赞 444 浏览

敏捷项目管理全流程实践

课程背景：在当今全球化的商业环境中，企业面临着来自全球范围内竞争对手的挑战。为了保持竞争力，企业需要更加灵活和敏捷地应对市场变化，快速地推出新产品和服务以满足客户需求。传统的项目管理方法已经不能满足企业在快节奏和不确定性的市场中的需求。在这样的背景下，敏捷项目管理已经成为许多企业采用的一种有效的方法论，以适应不断变化的需求并提高项目交付的成功率。同时，随着技术和市场的发展，客户的需求也在不断变化。

产品研发 2025年11月13日 0 点赞 154 浏览

项目管理沙盘模拟实务

实战、实用、立竿见影能应用！是郭威老师的课程培训特点。郭威老师在项目管理实操和培训行业积累二十年，特别强调培训效果的落地应用。从2008年开始，在整个培训过程创造性地采用沙盘模拟的培训形式，即学员在分组后以小组为单位，拿出工作中企业目前正在进行的一个真实的项目，在讲师引导和带领下，贯穿工程管理的立项启动

管理运营 2024年09月20日 0 点赞 1002 浏览

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《项目价值管理痛点破局》训练营