项目管理

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张帆 曾任松下集团品质经理、经营企划经理

主讲课程:《非标制造业研发项目管理》 《非标制造业的项目绩效提升》 《项目绩效提升与经验集成》 《项目四算:从概算到核算》 《项目经理领导力提升》 《项目团队的执行力提升》 《项目化公司的数字化架构》

边登峰 产品管理/项目管理专业培训讲师

主讲课程:《项目管理全过程最佳实践实战演练》《研发项目管理实战》《团队领导力提升沙盘模拟》《敏捷项目管理实战内训》《IPD产品管理全生命周期实战内训》《项目管理专业人士PMP认证》《国际产品经理认证NPDP认证》

贾明 具备项目管理全生命周期过程中的所有资质

主讲课程:《项目管理》《打造高效项目管理团队》

潘学富 企业战略规划与项目管理专家

主讲课程:《软科学项目管理计划与成本管控》《破解项目管理商业价值和项目收益》《敏捷项目管理》《突破关键链项目管理CCPM》《软件产品研发与项目管理沙盘模拟》《情景案例下的项目经理的管理技巧》《项目管理推进六个阶段的挑战与演练》《项目集项目组合管理和PMO建设》《通用项目管理》《项目的进度管理和质量管理》《项目的风险管理》《项目的成本与绩效管理》《项目的范围管理》《项目的沟通和相关方管理》《项目的整合管理》《项目的资源管理》《项目的采购管理》《迁都风云》工程项目管理《全面生产经营管理与财务有效产出TOC沙盘》《突破商业价值项目收益及关键链项目管理》

潘德有 项目管理协会PMI认证PMP、认证PMI-ACP

主讲课程:《企业项目管理最佳实践》《从技术到管理10步法》《建设工程项目管理》《项目风险管理全过程》、《项目需求识别与分析》《WBS应用实践》、《项目进度管理》《项目成本管理》《项目质量管理》《项目团队建设与管理》《项目沟通管理实践》《项目采购与合同管理》《项目绩效评价与管控实践》《项目经理能力提升》《项目全生命周期管理》《战略落地:从战略、战术到行动实践》、《新产品开发项目管理实践》《软件开发项目管理实践》《敏捷项目管理最佳实践》《敏捷项目需求识别与启发实践》《敏捷项目管理22条最佳实践》《精益敏捷与实践原理》《敏捷软件开发方法》《敏捷看板与约束驱动》《敏捷PMI-ACP认证》《用户故事与敏捷方法》《PMBOK指南与敏捷应用的融合》《敏捷实践指南解析》《Scrum敏捷项目管理实践》《敏捷估计与规划》《MS Project 2016/2019/2021项目管理实践》《Excel甘特图应用实践》《项目经理沟通技术—PPT展示应用》《建设工程图纸绘画与实践》《集中办公任务板设计与实践》《WBS分解与工具应用》

王旭 国内IT培训金牌讲师

主讲课程:《CDGA数据治理工程师认证》《CDGP数据治理专家认证》《CDAM数据资产管理师认证》《CDLF数据素养认证》《CDMP国际认证》《PMP项目管理认证》《企业架构TOGAF课程》《项目管理实战》《一页纸项目管理实战》《CSPM-1\2\3级认证》《系统集成项目管理工程师》《PMI-ACP认证》《IT服务管理实战及ITIL认证》《信息系统项目管理师》《ITSS认证》

李尤 12年海内外项目管理实战经验

主讲课程:《化蝶.增效——项目管理困局突围与效能跃升实战工坊》 《项目管理全周期——“硬核方法”+“柔性心法”双赋能实战》 《破茧.重塑——价值驱动下的项目管理思维、方法与实践训练营》 《从创意进发到价值爆发——产品创新思维淬炼与核心技能精进》 《项目管理实战——让目标落地、把事情办成》(沙盘) 《面塔通天,匠心的试炼——项目管理思维与关键能力提升》(沙盘) 《项目管理专业人士PMP认证课程》

古风 北京某AI公司 人工智能高级顾问 VP

主讲课程:《人工智能原理与实践》《云技术原理与解决方案》《大数据技术与应用》《 5G技术演进与应用》《商业与运营中的人工智能》《人工智能助力企业数字化转型》《物联网技术,解决方案及应用》《AI时代敏捷项目管理》《通信与IT技术原理及应用》《分布式系统原理与实践》《规模化敏捷转型》《DevOps 部署与实践》

袁沐风 技术型管理者 | 世界500强14年经验 | AI赋能管理专家

主讲课程:《向下管理:赢得团队支持的关键策略》《情境领导力:提升管理效能的领导艺术》《从目标到结果:目标管理与计划落实的四项修炼》《华丽转身:从技术高手到管理能手》《赢在执行:提升团队执行力的15个技巧(管理者篇)》《项目管理:项目经理的综合管理能力提升》《项目全过程管理》《打破部门壁垒:跨部门沟通的10项关键技巧》《逻辑表达:商务演讲与高效汇报技巧》《报联商——职场关键场景沟通策略》

陈新春 项目管理 研发管理实战专家

主讲课程:《汽车开发项目管理实战》《产品设计成本管控—DFMA设计降本》《汽车零部件开发的流程及项目管理》《项目全流程降本增效》《研发流程及项目管理实战》(制造业)《产品开发质量管理》 《研发项目管理实战》(初级、高级版)《NPI新产品导入管理》 《高效项目管理实战》(初级、高级版)《项目经理的非授权领导力》 《成功的产品经理》(系列课)《从技术走向管理成就卓越管理者》 《产品全生命周期管理》 《研发人员职业素养提升》 《集成产品开发(IPD)项目管理》 《研发人员工作效率提升》 《集成产品开发(IPD)流程》《高效项目会议》 《PMP认证》及《NPDP认证》培训《产品中试管理》

钱林泽 18年世界500强企业项目管理实战经验

主讲课程:《项目管理的六脉神剑》 《敏捷项目管理》 《项目管理PMO体系制度及项目全流程案例沙盘》 《项目管理通用技能——非职业项目经理的项目管理》 《面对用户的产品过程及项目管理——对外用户导向,对内项目管理》 《破壁行动——跨部门沟通合作》版权课程 《新晋升管理者案例沙盘——高效能项目团队磨合及成型实践》 《项目团队领导力——有效的项目团队管理》

胡芳 中西合璧项目管理实战专家

主讲课程:《项目管理十八般武艺》《项目管理痛点破局系列之需求乱》《项目管理痛点破局系列之协作难》《项目管理痛点破局系列之交付慌》《项目管理痛点破局系列之价值虚》《企业出海项目管理》 《研发项目智能管理》《科技行业敏捷项目管理》《汽车行业敏捷项目管理》《研发项目管理体系入门》《组织级项目管理体系搭建》《美标PMP单项目管理》《美标PgMP项目集管理》

龙小丰 华为系项目管理实战专家

主讲课程:《创新管理:AI赋能项目管理最佳实践》 《问题管理:项目问题分析与解决之道》 《项目管理:Scrum敏捷项目管理最佳实践》 《项目管理全真模拟实战-项目全生命周期管理》 《项目管理最佳实践-从启动到收尾全过程管理》 《金融科技研发项目管理实战》 《智慧城市项目交付全流程》 《制造业项目管理沙盘演练》 《电力项目管理最佳实践》 《医疗器械项目管理全真模拟实战》 《电子项目管理工作坊》 《IT项目管理训练营》 《标杆管理:向华为学习项目管理》《PMP项目管理认证》《ACP敏捷项目管理认证》《PgMP项目集管理认证》《NPDP产品管理认证》

邹亮 10年项目管理实战

主讲课程:《天龙八步™——极简项目管理》 《实战式项目管理》-方法与案例 《提质-降本-增效---业务导向的流程效能优化》 《产品开发项目管理实战--工具与方法训练》 《产品经理-必修课:需求分析与竞品PK》 《QFD-质量功能展开 实战演练课程》 《问题根因分析与系统解决-8步法》 《职场中的解构与系统化思维--应用案例分析》

李军强 PMP项目管理、研发项目管理、机电工程类项目、打造卓越项目经理等

主讲课程:《打造卓有成效的项目经理》 《项目管理全领域技能提升》 《机电工程类项目管理》 《项目管理实践》 《项目全过程管理》 《研发项目管理》 《天龙八步——极简项目管理》《AI辅助管理者做好定制生产的项目管理》 《Deepseek助力项目管理者做好项目目标与需求管理》 《让AI为项目全过程管理增效》 《如何使AI为工程类项目管理全过程提效》

黄谊江 曾任华为高级工程师、中兴通讯印尼公司副总经理

主讲课程:《极速跨越——项目管理实战训练营》 《运筹帷幄——大型复杂项目的规划与执行》 《精益成长——复杂工程项目精细化成本管理》 《持续优化——面向大型复杂项目的流程管理》 《华为铁三角——实战驱动的项目全流程管理》 《全球视野——海外项目全流程管理实践》 《新质生产力——打造复杂环境下的高效能团队》 《高效能领导者——用项目管理思维重塑管理效率》

陈永生 项目管理实战专家

主讲课程:《项目管理核心能力训练》 《项目管理软技能沙盘模拟》 《产品研发项目管理》 《非职业项目经理的项目管理》 《敏捷项目管理实战》 《产品经理核心能力训练》 《IPD重构产品研发——市场驱动的产品开发流程》 《TRIZ技术创新方法与应用》

王峰 原青岛海信电器公司|高级产品经理

主讲课程:《产品经理的四大核心技能提升》 《产品生命周期管理》 《产品规划与竞品分析》 《产品需求分析与管理》 《产品定价与成本管理》 《产品开发与管理》 《项目全流程管理》 《研发项目管理》

肖振峰 原腾讯项目经理导师/国际认证项目管理专家PMP®

主讲课程:《IT项目管理要点实战2.0》 《产品研发项目管理6D协同》 《在项目中建立非职权影响力》 《成功项目管理6个招式工作坊》 《项目管理思维及工具应用要点实践》 《制造业项目管理全流程实战2.0》 《企业业务目标项目化落地》项目型方案

吴志德 15年项目管理、研发管理实战经验

主讲课程:《AI+项目:AI赋能项目管理》《降本设计:DFC内卷时代的研发降本设计》《创新质优:“成果产出+价值交付”的项目管理》《卓越设计:DFX--面向产品全生命周期的产品设计》 《项目实战:“三维五向全景”项目管理思维与实战》《AI+产品:AI技术在产品定义和产品管理的实践应用》 《项目经理:项目经理(项目管理者)角色认知与能力提升》《产品管理:产品经理(产品管理者)角色认知与能力提升》

董轶 26年数字化转型项目管理实战经验

主讲课程:《突破·重塑·飞跃:数字化转型的创新思维与卓越实践》 《价值导向的项目全流程管理》 《项目经理实战:九大场景全案例深度解析》 《企业级项目管理:构建卓越的项目管控与全要素支撑体系》 《战略和收益导向的多项目(项目集、项目群)管理》 《数字化转型的风险领航:项目风险管理实战》 《数字化转型中的创新:信息化能力集成与多供应商高效协作秘籍》 《面向政企客户的IT需求洞察与深度管理实战》

马茗 10年工程项目管理实战经验,曾任职于云南建投

主讲课程:《决“策”千里——工程项目全流程策划与组织》(拳头课程) 《步步为盈——大商务体系下项目盈利策划与风险管控》(拳头课程) 《集成管理——EPC工程总承包项目管理实务》 《运筹帷幄——建设工程项目全流程管控》(拳头课程) 《共情共赢——工程项目跨部门统筹沟通策略》 《平安回家——工程项目现场安全管理策划》(拳头课程) 《“决策”成商——工程项目管理能力提升沙盘模拟演练》(拳头课程)

徐砚烽 项目管理实战专家

主讲课程:《天龙八步——极简项目管理》 《研发项目管理——5大过程组管理研发项目》 《项目威胁与机遇——项目风险管理与常见问题分析》 《实战式项目管理——面对面带你做项目管理》 《项目管理全流程——一比一学习项目管理核心流程》 《卓越项目领导力——项目管理中的团队管理》 《从技术精英到项目管理——项目经理修炼之路》 《用沟通激活项目团队——研发人员高效沟通与冲突管理》

刘洁 中兴通讯十大金牌讲师

主讲课程:《产品管理知识体系实践》 《解决问题的项目化思维》 《敏捷项目管理全流程实践》 《项目管理全流程实践》 《项目经理的沟通汇报》 《产品经理训练营:核心能力提升》

朱志敏 项目策划与执行实战专家

主讲课程:《IT项目管理实战》沙盘 《卓越变革项目管理》沙盘 《数字化项目进度管控的秘诀》《IT项目有效需求管理》 《IT项目管理关键时刻PMOT》 《数字化项目经理修炼之路》《项目管理五部曲》 《高效项目复盘》 《激发项目团队的八项行为》 《项目中的干系人管理秘诀》 《项目风险识别与管理》

胡定成 美国项目管理学会认证项目经理 (PMP)

主讲课程:《商业谈判策略与实务》 《项目管理核心理念与方法论》 《项目合同与风险管理》 《高效能沟通与领导力修炼》

薛大龙 软考前命题组组长|前阅卷组组长|软考教材作者

主讲课程:《工程建设管理》《信息系统项目管理师》 《系统分析师》 《系统架构设计师》 《系统架构设计师》 《网络规划设计师》

朱焕 企业项目管理实战专家

主讲课程:《项目管理六步法》 《敏捷项目管理六步法》 《新产品研发项目管理》 《工程项目管理》 《IT实施项目管理》 《项目管理沙盘模拟》 《Microsoft Project实战应用》 《PMP®(项目管理专业人士认证)课程》 《PMI-ACP®(敏捷项目管理专业认证)课程》 《目标与计划管理-沙盘演练》 《高绩效团队建设沙盘演练》 《工程项目监理管理》