项目管理
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项目管理实战

项目管理实战
通过生动的演示、结合学员实际工作的实战案例，学员们们将在培养有效的事务管理技巧的同时，获得即刻可用的工作方法和流程。学习结束时，您将应该能够将新的知识、技术、方法及流程应用到实际工作或项目中去。
管理运营 2024年10月19日

严昫

严昫
严昫，实战项目管理专家现任国际著名项目管理培训公司ESI签约培训讲师(2004年-至今）原信息产业部高级项目经理认证培训师（2003-2009）原北京邮电大学客座教授 （2004-2010）北京大学天体物理学学士、硕士现任：西门子管理学院（SMI）认证讲师，施耐德（SLIC）外聘讲师曾任：IBM内训讲师（2000-2004）、中国惠普内训讲师（2007-2010），摩托罗拉大
项目管理 2024年10月16日

陈刚

陈刚
项目管理专家—陈刚老师;清华大学EMBA▪p;北京大学经济学院-EMBA培训讲师，10余年的项目实施经验，6年大型企业职能管理经验和12年的咨询培训经验，先后在中小型IT企业、大型制造业企业(联想集团6年)、咨询服务机构担任过研发管理、开发管理、项目管理、职能管理、高级主管。拥有丰富的管理知识及实践经验。对IT、服务、制造、能源、交通等多个行业的业务运营非常熟悉；
项目管理 2024年10月06日

成功的项目管理实践

成功的项目管理实践
课程背景在企业中，按项目管理正在成为不可阻挡的发展趋势，甚至有学者撰文说：企业运作中“万事皆项目”，如管理咨询项目、产品开发项目、销售项目、服务项目、培训项目等，不可穷举，项目管理的工作方法已经成为当代职业经理人不可或缺的成功宝典。本课程将项目管理中主要的知识领域和过程域融合在一起，展示了完整的项目管理过程与核心活动，帮助学员理解项目管理的优秀实践和思维模式，以熟练应对日程项目工作，提高项目的运作
产品研发 2024年10月13日

项目风险管理务实

项目风险管理务实
风险管理的目的是为风险决策提供依据以及借助各种风险分析和控制方法，以最小投资谋取最大保障的管理活动，本课程系统讲解项目风险管理的流程，从风险规划、风险识别、分析和排序、风险应对措施到风险控制。并结合项目的案例，全程进行实战演练。
产品研发 2024年11月06日

项目成本管理务实

项目成本管理务实
李凤山老师结合近20年的研发管理经验，尤其是中高层管理经验，以及通过咨询和培训接触到的不少研发型企业的实际问题，归纳整理并深入研究，形成了《项目成本管理》课程，对当前企业研发成本管理实践有基于实战的指导意义。
产品研发 2025年04月30日

研发质量管理&项目管理务实

研发质量管理&项目管理务实
【课程背景】“核心技术靠化缘是要不来的，只有自力更生”，把科技创新摆在国家发展全局的核心位置，这对各级研发管理工作者无疑是针强心剂！实施创新驱动发展战略，根本的动力来自深化我们的研发管理体系改革，在这个转变的过程中，“中国企业除了研发别无选择”（迈克尔·波特语），很多企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题：1.认为项目管理是一个只需要跟踪项目进度输出项目
产品研发 2024年10月06日

胡云峰

胡云峰
胡云峰老师华为流程管理与项目管理专家 毕业于清华大学，MBA（工商管理硕士），国际认证项目管理专家（PMP），教授级高级工程师。 现任烽火通信运营管理副总经理，流程总监，领导公司大量流程改进与业务变革项目曾任职华为，受聘华为五级流程管理专家，华为大学项目管理金牌讲师 编著《流程管理变革实践》、《企业运营管理体系建设》等著作【胡云峰老师实战
流程管理 2024年10月05日

靖爽

靖爽
靖爽老师项目管理和研发管理实战专家中国科学院自动化研究所 机械电子工程硕士PDMA（美国产品开发与管理协会）会员荣获海军科技进步三等奖深圳高新技术企业协会特聘讲师苏州工业园区特聘讲师宁波企业信息化促进会特聘讲师曾任：华为技术业务软件产品总监著作：《研发体系改进之道》【实战经验】靖老师拥有二十余年的高技术企业研发管理经验和研发体系变革经验。作为国内最早一批研发体系咨询顾问和培训讲师，先后
研发管理 2024年10月05日

FIDIC与国际工程项目管理

FIDIC与国际工程项目管理
1、继续教育与国际项目实践的重要性学以致用2、什么是FIDIC？FIDIC常识，FIDIC与ICE的异同及各自的实用价值FIDIC的工作语言3、为什么要学好 FIDIC？—— 国际惯例对于项目合同管理的实用价值你真能开好各类保函吗？你能通过保函的一些数据驾驭项目相关风险，在十字路口上做出最佳商业决策吗？案例分析4、FIDIC合同条件的“彩虹系列”5、合同文件优先次序(
建筑房产 2024年09月22日