项目管理

房地产项目管理

主讲:徐砚烽课程背景:房地产项目管理是指将房地产项目的各类工程设计变为实体的全过程的管理,它包括投资(成本)、质量、进度控制和安全、合同、信息管理等管理要素。项目管理是房地产开发的一个重要环节,也是一个实质性的环节,怎样做好项目管理一直是一个困扰房地产开发商的主要问题。随着社会的进步与发展,消费者的居住理念逐渐提升,加上市场的竞争,人们对居住的环境、氛围、内涵等有了进一步的需求,这就要求房地产产品

《项目痛点破局之协作难》实战训练营

打破跨部门协作壁垒,把扯皮变成并肩作战,胡芳老师,其核心矛盾是“业务要速度≠技术求稳定≠资源跟不上”。传统协作方式依赖冗长会议、复杂流程,中小企业缺乏专职PMO支撑。本课融合敏捷项目管理的协作框架与华为铁三角最佳实践,结合亲身经历的项目协作冲突化解案例,将跨部门协作拆解为“目标对齐-权责透明-行动同步”三张表+一页图打通协作全流程的关键卡点。

刘洁

刘洁老师项目管理实战专家中兴通讯十大金牌讲师2023荣获全球MIKE大奖20年大型跨国集团研发项目经验中国国际人才交流基金会NPDP/PMP/ACP授权师资结构性思维认证讲师、AACTP促动师、国家注册心理咨询师东南大学、河海商学院特聘讲师曾任:中兴通讯股份有限公司| PMO过程改进专家曾任:中兴通讯股份有限公司|高级副总裁助理\BU总助擅长领域:研发项目管理、

朱焕

朱焕老师 —企业项目管理实战专家中国农业大学工学学士,项目管理硕士,师从项目管理业界泰斗汪小金教授(国际项目管理标准PMBOK审校主任)百度云-国家电投“三网融合”项目集经理,曾任全球500强科技外企项目集经理美国项目管理协会PMP®(项目管理专业人士认证)英国商务部(OGC)PRINCE2®(国际项目管理师认

韩维

韩维航空制造企业资深管理专家项目管理实战派专家讲师企业战略管理资深咨询顾问中国航空工业首席技术专家南京航空航天大学特聘教授国务院政府特殊津贴获得者国家专家库专家中国航空工业集团公司科技委兼职委员成都飞机工业公司科技委副主任【个人简介】韩维,北京

杨可观

杨可观老师项目管理实战派讲师;香港都会大学EMBA总裁班项目管理导师;北京理工大学软件工程硕士研究生项目管理人才培养专家;组织级项目管理能力建设专家;原国网信息通信产业集团高级项目管理专家咨询顾问;国家电网信息通信产业集团人才培训基地特聘讲师;南京邮电大学盐城大数据研究院特聘创新创业导师;北京项目管理协会BPMA特聘项目管理讲师;曾任中兴通讯部门经理、项目总监、云T项目群总监;中兴通讯

业主方工程建设项目管理实战

很多业主方迫切需要对业主方项目经理及其工程建设相关人员进行系统化、规范化、整体性的培训,以提高业主方工程建设管理水平。该课程由拥有多年项目管理实战经验与项目管理企业咨询与培训经验的业界权威讲师来担纲,将倾情与学员分享在业主方工程建设项目管理实践方面的丰富经验。

项目复盘-卓越项目管理的必经之路

随着企业的快速发展和行业竞争的加剧,越来越多的企业都意识到项目化管理的重要性。在项目运行过程中不仅需要明确项目目标和有效的计划安排,还需要充分协调资源和实施跟踪、沟通协作、风险控制等,才能保证项目能够在预定的时间、成本和质量要求下完成交付。那么,在项目运行过程中,企业管理者或者项目管理人员是否经常面临如下问题:项目计划总是失控,项目进度一再延迟?客户需求总是变化,变更无法控制?产品交付质

项目成本管理务实

李凤山老师结合近20年的研发管理经验,尤其是中高层管理经验,以及通过咨询和培训接触到的不少研发型企业的实际问题,归纳整理并深入研究,形成了《项目成本管理》课程,对当前企业研发成本管理实践有基于实战的指导意义。

project软件与项目管理工具

Microsoft Project不仅可以快速、准确地创建项目计划,而且可以帮助项目经理实现项目进度、成本的控制、分析和预测,使项目工期大大缩短,资源得到有效利用,提高经济效益。最新版本Microsoft Project 在的各方面功能又有所增强,尤其在项目的协同工作方面,项目经理、工作组成员及其他项目风险承担人