顾祥柏
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工程企业数字化转型

工程企业数字化转型
1 数字化转型的必要性与内容1.1 为什么要进行数字化转型1.2 什么是数字化转型1.3 企业数字化转型的目标1.4 数字化转型的主要工具2 数字化变革的五个战略领域2.1 客户2.2 竞争2.3 数据2.4 创新2.5 价值3 BIM与精益建造3.1 BIM的功能3.2 BIM的数字化视图3.3精益建造与BIM的交互矩阵3.4BIM的看板管理3.5精益建造-BIM的作用4 供应链数字化管理的实例
建筑房产 2025年01月09日

顾祥柏

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顾祥柏老师：工学博士，正高级工程师，北京化工大学博士生导师，享受国务院特殊津贴专家。现作为大型国企的副总经济师，负责工程企业信息化与数字化转型以及工业大数据应用等方面的工作。曾经作为大型国企副总经济师兼部门总经理负责境内外工程项目市场开发、物资寻源与采购管理工作20余年；作为大型国企工程设计部门经理3年，从事工程设计10余年。获省部级技进步一等奖2项、二等奖1项；获省部级管理现代化创新成果一等奖3
建筑工程 2025年01月09日

顾祥柏教授为建筑业总裁班学员讲授工程企业数字化转型

顾祥柏教授为建筑业总裁班学员讲授工程企业数字化转型
清大高级工商管理（建筑业）总裁班自2007年3月开办以来,共举办了38期;汇聚了建设工程企业精英2000多位，其中80%以上为企业的董事长、总裁、总经理，其余为企业副总经理等高管。建筑业依然体现出国民支柱产业的力量，总产值保持较强韧性。但同时，经济和技术的发展，也为建筑业带来新的发展机遇和挑战。在这个从工业经济向数字经济转型过渡的大变革时代，如何高质量发展、如何数字化转型、如何找到新的业绩增长点，
老师动态 2025年01月09日