顾问式销售

医药零售铺货上量-顾问式商业销售

不论是新品铺货进场,还是老品促销上量,都需要与客户进行充分的销售与谈判。药房或商超卖场每年都有旧品牌被淘汰,新品牌被引入。但对于新引入的品牌,又要毛利、又要营销。作为品牌方,必须重新梳理销售模式,以及商谈对话策略,跳出被渠道绑架的困局,从渠道驱动走向品牌驱动之路。

陆和平

陆和平老师——B2B营销实战派专家十五年只做一件事,为企业量身定制营销培训方案五大定制:行业定制/课程定制/学员定制/案例定制/话术定制陆和平老师是北大纵横管理咨询公司的合伙人,美国邓白氏咨询公司营销顾问,具有上千家国企、外企、民企的营销培训经验,上百家500强企业和上市公司的营销咨询经验,他也是国内数十家上市企业的战略顾问;同时陆老师长期担任上海交大、武汉大学和浙江大学EMBA总裁班的客座教授,

顾问式销售技巧训练

打造顶尖冠军销售团队主讲人:齐磊【设计原理与思路】1.顾问式销售技巧提升需要转变观念、训练行为,固化习惯。2.启发学员触类旁通,在工作中做到知行合一。【课程背景】销售一直以来是一个永久的话题,我们每个人每天都在面对和从事着形形色色的销售工作,无论您是什么岗位销售一直在您身边,也无论你是什么职务,基层、中层亦或是高层,都需要您进行销售,只是有时销售的内容不尽相同。传统的4P销售模式以产品为中心,极尽

徐毅

徐毅老师 营销实战专家15年的营销管理经验美咖创始人CEO中国美业标准联合会发起人老板电器特聘讲师曾任:总裁网 团队训练首席教练、营销总裁曾任:中国企业商学院院长联合会副秘书长多家企业团队训练顾问及上市集团企业大学实施顾问曾策划执行并多次担任大型论坛分享嘉宾:《第11届国际人才交流大会——第2届中国企业商学院院长年度论坛暨颁奖盛典》、《中国企业商学院院长首脑会》、《总裁高峰

学会提问,从销售到顾问课程介绍

【销售升级Plus】主讲:张明老师 在当今竞争激烈的商业市场环境中,销售团队的绩效直接影响着企业的生存和发展。传统的销售模式已经无法满足现代客户(消费者)的需求,他们更加重视个性化服务和专业咨询。因此,销售人员需要从单纯的产品推销者转变为能够提供全面解决方案的顾问。这种转型不仅要求销售人员具备更深层次的产品知识储备,还需要他们掌握市场趋势、理解客户需求、建立长期关系等多方面的能力。

胡晓

胡晓老师营销谈判资深教练18年企业营销管理与商务谈判实战经验20年企业培训授课经验高级营销师/国家注册企业培训师深圳市福田区文化创意产业协会副会长深圳市营销协会创始会长、深圳市跨境电商专业委员会会长中山大学特聘讲师/武汉大学特聘讲师经验萃取版权课程认证讲师/创新思维版权课程认证讲师百思泰科技、沃泽生物、昱峰国际、万泽酒艺营销顾问曾任:泰尔制药(美资)丨销售总监

步步为赢—顾问式销售六层解码

一、课程背景:在现有医药环境下(两票制、分级诊疗、药占比控制、仿制药管理等)如何开展医药销售?中上层关系维护、客户拜访、召开科室会、产品推广?本课程从顾问式客户开发专业的角度来讲述销售代表如何运用顾问式“客户开发拜访沟通技巧” ,以客户问题为需求切入点,以客户购买心理和决策过程为中心,通过有效发掘、引导客户实际需求,提高客户开发拜访的沟通技巧,提升与巩固客户客情关系!深度探讨:拜访初期,销售代表说

顾问式大客户营销管理

市面上大客户营销的培训课程和培训讲师非常多,但是我们经常听到有学员反馈听完之后还是不知道怎么做,为什么会出现这个问题呢?我们总结主要原因如下:1.很多讲大客户营销重点讲的是B to C的,而不是B to B的模式;经常听的怎么卖牛奶、卖洗衣粉、

顾问式销售

应用顾问式营销是面对政企客户和大客户最有效的方法。政企客户由于其采购额度大,供应商众多,因此讨价还价能力强,所以很多营销人员面对大客户都觉得很弱势;大客户里面的负责人员见多识广,经验丰富,营销人员也会觉得大客户的人员非常挑剔,无法和大客户人员进行正常的沟通

AI赋能顾问式销售

用智能体打造大客户销售超级个体主讲:李学老师【课程背景】高价值客户是业绩增长的核心引擎,但大客户销售往往陷入“客情依赖深、决策链路长、需求识别难”的困境:花费大量时间收集客户资料却抓不住核心诉求,电话预约频繁被拒,拜访沟通找不到关键痛点,签单周期无限拉长,老客户复购与裂变乏力。同时,团队绩效管理易脱节——目标模糊、过程失控、结果导向失衡,导致员工产出低效。传统顾问式销售依赖个人经验,绩效管理流于形